博比·奈特，曾帶領(lǐng)過(guò)有“飛人喬丹”在內(nèi)的“夢(mèng)之隊(duì)”，在職業(yè)生涯中獲得了非凡的成績(jī)。眾多奈特曾執(zhí)教過(guò)的隊(duì)員在提起他時(shí)都贊不絕口，但是，他卻在2000年被印第安納大學(xué)籃球隊(duì)解雇。原因是在一位隊(duì)員向他喊了一句“嘿，奈特，怎么了”后，他抓住了這個(gè)學(xué)生的胳膊，大聲訓(xùn)斥其行為實(shí)在太不禮貌了。

如果說(shuō)奈特僅僅是因?yàn)橛?xùn)斥學(xué)生的行為不禮貌而被解雇，這實(shí)在有點(diǎn)兒不近情理。然而，雖然奈特所執(zhí)教隊(duì)伍的隊(duì)員以溫文爾雅著稱，但奈特自己的火爆脾氣與粗魯行為就有點(diǎn)兒臭名昭著了。他不但對(duì)球員與媒體記者充滿了攻擊性，還經(jīng)常指責(zé)裁判，為了表達(dá)抗議，他甚至曾把椅子扔進(jìn)過(guò)球場(chǎng)內(nèi)。在公眾場(chǎng)合，奈特從來(lái)也沒(méi)有隱藏自己的粗魯行為，在一期他作為嘉賓參加的脫口秀節(jié)目中，奈特向正在對(duì)弈的一方大喊大叫。與奈特職業(yè)生涯的種種不良記錄相比，“嘿，奈特，怎么了”事件實(shí)在是小菜一碟。然而，由于印第安納大學(xué)實(shí)在無(wú)法容忍奈特一向的野蠻行為，就對(duì)其采取了零容忍政策，使得一次小小的事件就導(dǎo)致了奈特不得不進(jìn)入失業(yè)隊(duì)伍。

2000年3月，（CNN）美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)與《體育畫(huà)報(bào)》（SportsIllustrated）報(bào)道了眾多新球員一起退出印第安納大學(xué)籃球隊(duì)的事件。報(bào)道以尼爾·里德的敘述為線索，講述了奈特與里德之間的一段恩怨。

當(dāng)里德還在讀高中時(shí)，他在籃球隊(duì)的表現(xiàn)就已經(jīng)很優(yōu)異了，之后效力于奈特所執(zhí)教的印第安納大學(xué)籃球隊(duì)，成績(jī)同樣出色。1997年，在一次訓(xùn)練課中，由于里德在傳球的時(shí)候沒(méi)有按照奈特的要求呼喊同伴的名字而遭到了奈特的斥責(zé)。面對(duì)憤怒的奈特，里德不但沒(méi)有退縮，還向奈特申辯他已經(jīng)大聲呼喊隊(duì)友的名字了。根據(jù)里德的敘述，奈特立即對(duì)他做出了帶有暴力性的攻擊動(dòng)作：

“我站在距離奈特不遠(yuǎn)的地方，他突然向我撲了過(guò)來(lái)。由于我們的距離太近，我實(shí)在來(lái)不及有任何反應(yīng)。奈特用一只手抓住了我的胳膊，另一只手緊緊地掐住了我的喉嚨，我甚至說(shuō)不出話來(lái)。我用雙手抓住了他的腕子并不斷地向后退，這時(shí)大家都沖了上來(lái)想把我們分開(kāi)，那情形就像是小學(xué)生在操場(chǎng)打架。最后，還是助理教練丹把奈特拽走了?！?/p>

這個(gè)事件引起了很多記者的興趣，相關(guān)報(bào)道很快就出現(xiàn)在各大媒體上。印第安納大學(xué)不得不應(yīng)付報(bào)道帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，并強(qiáng)令教練組暫時(shí)采用最溫和的策略來(lái)管理隊(duì)員。

考慮到奈特之前的種種劣跡，沒(méi)有人懷疑里德栩栩如生的敘述。但是《體育畫(huà)報(bào)》的記者卻發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的其他人所敘述的事情經(jīng)過(guò)與里德的口述完全不同。

奈特的前助理教練丹說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)有上前將他們分開(kāi)，絕對(duì)沒(méi)有?！?/p>

隊(duì)中另一位在場(chǎng)的隊(duì)員說(shuō)：“我根本沒(méi)有看見(jiàn)奈特去掐里德的喉嚨?！?/p>

印第安納大學(xué)的副主席克里斯托弗·辛普森經(jīng)常參加球隊(duì)的訓(xùn)練課，他說(shuō)道：“一名隊(duì)員對(duì)我說(shuō)，絕對(duì)沒(méi)有發(fā)生過(guò)掐喉嚨這樣的事，他愿意在測(cè)謊儀前作證?！?/p>

奈特本人說(shuō)：“我只是用手抓住了他脖子的后邊，但是從來(lái)沒(méi)有去掐他的喉嚨，如果我真的那樣做了，他早就進(jìn)醫(yī)院了。”

所有在場(chǎng)的人都認(rèn)為自己的記憶是準(zhǔn)確的，但是他們對(duì)記憶的敘述卻是矛盾的。