富起來的宗慶后是一個樂善好施的慈善商人，他在“中國大陸慈善家排行榜”、“福布斯中國慈善榜”中頻頻露面，年度慈善捐款數(shù)量常年位居浙江企業(yè)前列?！白錾剖率瞧髽I(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，因為企業(yè)生存于社會，就應(yīng)當(dāng)回報社會?！?/p>

宗慶后的經(jīng)營哲學(xué)是：凝聚小家，發(fā)展大家，報效國家。他胸懷一顆報國心，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。宗慶后始終認(rèn)為，社會的進(jìn)步源于教育，十年樹木，百年樹人。“教育”二字在宗慶后的心中一直有著不同尋常的份量。

為學(xué)校創(chuàng)辦起少年宮、成立慈善基金會、為教師送去慰問金、捐資建?！瓝?jù)不完全統(tǒng)計，在宗慶后的推動下，娃哈哈集團(tuán)資助教育事業(yè)的款項已超過2億元，捐資額為中國企業(yè)之最。

浙江商人以勤奮務(wù)實、勇于實踐、精明能干而譽(yù)滿天下，但是類似于宗慶后不遺余力地報效國家、回饋社會并有強(qiáng)烈的責(zé)任感與慈善心的企業(yè)家并不多見。

宗慶后不僅是浙江商人的驕傲，也是中國企業(yè)的驕傲。他的社會責(zé)任感、慈善心會感召更多的企業(yè)家跟隨并行動起來。

有民族情結(jié)

宗慶后宣稱自己是一位“民族經(jīng)濟(jì)主義的布道者”。優(yōu)秀的企業(yè)可以說是國家的富強(qiáng)之本，如果中國的優(yōu)秀民族企業(yè)都被外資所“斬首”收購，就會失去其發(fā)展主體，給中國經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展帶來隱患。

在2007、2008年的兩屆全國人民代表大會上，宗慶后連續(xù)提交了“關(guān)于立法控制外資機(jī)構(gòu)壟斷我國各個行業(yè)維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的議案”，不僅僅是為了娃哈哈，更是為了大量優(yōu)秀的民族企業(yè)。

“中華文明上下五千年，中華民族是世界上最優(yōu)秀的民族！我相信21世紀(jì)一定屬于中國！”2007年末，筆者拜訪他時，言談之中，他心情澎湃。

2008年3月，作為十一屆全國人大代表的宗慶后在人民網(wǎng)侃侃而談：

“中華民族是一個偉大的民族，這段時間，我認(rèn)為是中華民族復(fù)興的一個大好時機(jī)。我們中華民族現(xiàn)在有13億人口，是世界上的一個大國，我們在世界上應(yīng)該有我們自己民族的地位。在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們現(xiàn)在進(jìn)入了一個民族復(fù)興的時期，如果沒有一點民族精神的話，我們的民族怎么能復(fù)興？”

“我感覺現(xiàn)在中國人的自信心太差。說實話，我們改革開放30年，中國是在走自己的路發(fā)展起來的，但現(xiàn)在好像是西方說什么我們就要理會他，實際上我們認(rèn)為西方這些東西對我們中國并不適用。中國五千多年來悠久的歷史和文化，現(xiàn)在反而被人家西方人輕視。我們好的東西很多，包括企業(yè)管理方面，不要以為西方的企業(yè)有什么了不起，不要覺得他們管理很先進(jìn)，其實到人家那兒看看，還沒有我們好呢。當(dāng)然，我們要吸收人家好的東西，也要發(fā)揚(yáng)自己好的東西，歸根結(jié)底我們要有一點民族精神，要有一點民族自信心，我想要不了多久，我們肯定會屹立于世界民族之林！”

“宗慶后雖老，中國心不老?！?008年4月，宗慶后新浪博客里的一篇“中國心”，使得無數(shù)網(wǎng)民對這位63歲的企業(yè)家無比敬佩。

“非常可樂，中國人自己的可樂”這曾經(jīng)令國人大為振奮的廣告語，就是宗慶后自己想出來的，甚至他一度還想推出“強(qiáng)大可樂”，設(shè)想中的廣告語是“強(qiáng)大的中國，強(qiáng)大的可樂！”

在給達(dá)能的信中，他寫到：“中國人民已經(jīng)站起來了”。這不是他故意煽動民眾民族情緒使用的策略，而是他內(nèi)心思想的真實寫照。作為南宋抗金名將的后代，為了保衛(wèi)娃哈哈這一民族品牌，為了不讓娃哈哈這一中國人民引以為豪的民族企業(yè)落入達(dá)能之手，宗慶后不惜失掉多年的聲譽(yù)和巨大的財富與之戰(zhàn)斗。

“與達(dá)能的戰(zhàn)爭，無論成敗，某種意義上，宗慶后都是民族英雄?！币晃簧鐣^察家這樣評價。

重視家族中的血緣關(guān)系