以溫州、寧波、杭州為代表的浙商的群體性崛起，受益于同一種文化土壤?！爸匾暭易逖夑P(guān)系”是浙商的傳統(tǒng)。

而宗慶后作為南宋抗金名將宗澤的后代，對(duì)血緣、地緣關(guān)系的看重更是骨子里的，因?yàn)榧易宓墓廨x歷史從小就深深地影響著他。在他的文章里，他的發(fā)言中，他就多次把自己的事業(yè)比作商業(yè)社會(huì)的“救國(guó)之戰(zhàn)”。

他的人生軌跡，就是其先祖的現(xiàn)代演繹。為什么與達(dá)能的戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)讓他如此熱血沸騰？因?yàn)樗淖嫦葟膩?lái)沒(méi)有向外族妥協(xié)，因?yàn)樗谴髮⒅?！為什么娃哈哈的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)那么的成功？因?yàn)樗褷I(yíng)銷(xiāo)也當(dāng)成了戰(zhàn)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是敵人，陣地是顧客的腦海，而宗慶后則是娃哈哈方的大元帥、總指揮！

他看重自己的血統(tǒng)，也因此很重視其他人的血統(tǒng)，甚至是相關(guān)屬下的出生和家族背景。

從某種程度上來(lái)說(shuō)，這樣的行為是主流理性社會(huì)所不能接受的，但這是他數(shù)十年形成的價(jià)值觀(guān)念，幾乎不可能改變。

今天的娃哈哈，有許多宗慶后的親朋好友擔(dān)任要職，如此必然會(huì)導(dǎo)致裙帶關(guān)系叢生，降低組織運(yùn)行效率。但宗慶后不太在乎，他想當(dāng)然地認(rèn)為，娃哈哈就是他的家，他讓家人在公司里工作，是天經(jīng)地義，理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

作為個(gè)人，重視血緣、地緣，那是重情重義；但作為企業(yè)家，則會(huì)演化為用人唯親。許多治理規(guī)范的大企業(yè)都實(shí)施主要崗位、相關(guān)部門(mén)的親屬規(guī)避制度，不知道，哪年哪月，娃哈哈才有可能實(shí)施這樣規(guī)范的人事管理制度。

敬業(yè)

沒(méi)有休息日，沒(méi)有生活，每天除了不到6小時(shí)的睡覺(jué)時(shí)間外，工作、工作還是工作，誰(shuí)有宗慶后這般的敬業(yè)？筆者當(dāng)年在他身邊之時(shí)就經(jīng)常感慨。

娃哈哈為什么管得這么好？因?yàn)樗睦峡偯繒r(shí)每刻都在盯著這個(gè)企業(yè)。這里的“每時(shí)每刻”四個(gè)字，絕無(wú)夸大。

宗慶后睡在辦公室的時(shí)間比在家長(zhǎng)，宗慶后不在公司就一定在出差。娃哈哈不僅僅是他的家，更是他的全部，因?yàn)樗慕^大多數(shù)時(shí)間都給了它。

哪個(gè)大型企業(yè)的老總會(huì)沒(méi)有年假？哪個(gè)大型企業(yè)的老總會(huì)在60歲之后依然拼命？哪個(gè)大型企業(yè)的老總會(huì)沒(méi)有娛樂(lè)興趣？可能只有宗慶后。宗慶后在上一檔財(cái)經(jīng)采訪(fǎng)節(jié)目的時(shí)候，主持人要宗慶后表演點(diǎn)什么，宗慶后就說(shuō)了一句：“我只會(huì)朗誦毛澤東選集！”

敬業(yè)的程度有很多種，每天到企業(yè)是敬業(yè)，按時(shí)完成任務(wù)指標(biāo)是敬業(yè)。然而將企業(yè)視為生命，將自己的絕大多數(shù)時(shí)間都完全獻(xiàn)給企業(yè)，這樣敬業(yè)的企業(yè)家有幾個(gè)？

或許我們每個(gè)人都要問(wèn)問(wèn)自己，企業(yè)到底是什么？是事業(yè)？是感情？是生命？還是賺錢(qián)的地方？

誠(chéng)信

“誠(chéng)信做事，簡(jiǎn)單做人”。

宗慶后很看重誠(chéng)信，很重視傳統(tǒng)的道德準(zhǔn)繩?！罢f(shuō)得到，一定做得到?！边@是做人做事的立足之本。

縱使商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，娃哈哈的誠(chéng)信記錄也一直良好，一直是誠(chéng)實(shí)守信的“AAA”級(jí)企業(yè)。娃哈哈沒(méi)有拖欠過(guò)一分錢(qián)的銀行貸款，更不會(huì)無(wú)故拖欠供應(yīng)商的貨款。娃哈哈對(duì)待產(chǎn)品一直本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)虛假?gòu)V告，產(chǎn)品質(zhì)量更是值得消費(fèi)者放心。

宗慶后在對(duì)待下屬方面，也將誠(chéng)信作為基本要求。娃哈哈的各種數(shù)據(jù)，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，都是準(zhǔn)確無(wú)誤，絕不虛報(bào)。宗慶后所答應(yīng)做到的，只要條件允許，就一定能做到。

誠(chéng)信是商業(yè)社會(huì)的基本規(guī)范，以誠(chéng)信為立業(yè)之基，才可能獲得消費(fèi)者的信任。無(wú)法想象，如果宗慶后不誠(chéng)信，娃哈哈怎么能夠成為中國(guó)食品飲料業(yè)的行業(yè)“霸主”？如果宗慶后領(lǐng)導(dǎo)下的娃哈哈憑借的是“缺斤短兩”“爾虞我詐”而獲得了非同一般的持續(xù)成功，豈不是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)巨大的“諷刺”？