作為中國公認(rèn)的優(yōu)秀企業(yè)家宗慶后是否也該反省一下自己呢。學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)，不會花費很多時間且一生受用。信息社會，高層卻不會使用獲取信息的基本工具——互聯(lián)網(wǎng)，是不是過于落后？

有健康意識，但不鍛煉身體

15年的農(nóng)村勞動給了宗慶后一個健康的身體，經(jīng)歷了這么多年激烈商戰(zhàn)的他依舊神采奕奕，同時，對于忙無閑暇的他來說，鍛煉一次身體也是一種奢侈。盡管辦公室擺放著跑步機，但那已基本上成為了擺設(shè)。

娃哈哈在全國除了青海、西藏和寧夏以外，都有工廠，還有每年200多天的市場走訪，對宗慶后而言，不斷地奔波也就成就了另外一種鍛煉方式。

娃哈哈的發(fā)家靠的是保健食品，故宗慶后還是懂些養(yǎng)生之道的。平時也習(xí)慣靠“燉龜鱉”補補身，補補腦。宗慶后堅持喝茶，但就是不喝酒，也是對“健康”的重視。

至于商業(yè)精英群體流行的“健身、高爾夫、網(wǎng)球、登山”等運動，宗慶后既沒有時間，更沒有興趣。

宗慶后有健康意識，明白健康的重要性，但是因為“親力親為”的專制管理，他沒有時間鍛煉身體。

畢竟，健康是1，其他財富、地位、聲望都是1后面的N個0；沒有了健康，人生的榮華富貴又有什么意義？

“身體是革命的本錢”，對毛主席的這句話宗慶后肯定是銘記于心的，特別是他在60歲時提出的要進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，為了能達(dá)到這個宏偉的目標(biāo)身體的重要性顯然是不言而喻的。

苦行僧式生活的宗慶后信仰勤奮，幾乎沒有什么除工作之外的欲望。他是中國的富翁，但他似乎又不是中國的富翁。如果僅僅從經(jīng)濟人的角度來看待宗慶后，那么我們確實錯了。

在娃哈哈與達(dá)能之戰(zhàn)中，達(dá)能曾以為6 000萬元就能收買到宗慶后的妥協(xié)，那是因為他們太不了解宗慶后，不了解他對事業(yè)的熱愛，不了解他對理想的追求。就算把達(dá)能的總資產(chǎn)加起來都給宗慶后，他也不會側(cè)目。他根本就不是為了錢而經(jīng)營娃哈哈，錢僅僅是事業(yè)的“副產(chǎn)品”。

人做企業(yè)的動機是什么？很多人是為了賺更多的錢，更好的生活，但宗慶后不是。企業(yè)是一種理想的實現(xiàn)方式，宗慶后真的已經(jīng)到了馬斯洛需求五層次理論的最高境界——人生價值的自我實現(xiàn)。在這個和平年代，唯一能讓他金戈鐵馬的就是商戰(zhàn)。

他的終極人生目標(biāo)是歷史留名，而且其名聲就像其祖先宗澤大將一樣流芳百世。