懶人的瞌睡多，官僚的會議多。

作為分公司的副經(jīng)理，陳小花的主要職能就是開會，集團公司每周有大大小小各種會議大約30～40個，學文件、聽精神，抓思想、搞作風。陳小花每周90%的時間都在會場，別人是泡吧、泡妞、泡茶館，小花的工作就是“泡會”。公司員工調(diào)侃她是“陳會長”。

集團公司毛董事長是一位官腔十足的領導，自詡為與某偉人長相很相像，每天模仿偉人的語音、神態(tài)、夾香煙的方式，甚至苦練偉人的鄉(xiāng)音，惟妙惟肖，幾乎達到了做特型演員的水準。

毛董事長閑著沒事干的時候，唯一的樂趣就是找人開會，會場成了他再現(xiàn)偉人風采的舞臺。一杯茶，一支煙，成了他會場的必備道具。不得不散會的原因是香煙抽完了，要去買煙了。

董事長開會講排場，10個人可以討論解決的會議，他會折騰出100人；100人的會議折騰出1，000人。有一次，他召開分公司總經(jīng)理會議，人頭數(shù)倒是湊齊了，但人事處核實發(fā)現(xiàn)一半的參會人員是普通員工，因每次會議要簽到，很多分公司的領導無奈之下派員工冒名頂替。

毛董事長氣憤地說道：“我們是開分公司老總級別的會議，而你們竟敢派普通員工冒名頂替，公司的指示怎能有效地傳達和執(zhí)行啊？如果老總?cè)毕?，那整個會議也就變味了！”隨后，毛董事長嚴厲處罰了缺席的總經(jīng)理。這件事之后沒過多久，董事長為挽回顏面又召開了一次專題會，討論“會風”問題。上有政策，下有對策，參會者倒是悉數(shù)到場了，但整個會場的情況又是怎樣的呢？

坐在前面幾排的往往是級別比較高的領導。裝模作樣地聽，有時還點頭與主席臺上的領導做目光交流。你看坐在第一排旁邊的那個年輕人，他是毛董事長的秘書，假裝在做筆記，事實上他是在準備下一場會議的講話稿。你別看有些員工眼睛瞪得銅鈴似的，事實上，他們都有瞪著眼睛睡大覺的本事。

坐在中間幾排的，都是咱們集團公司的骨干。他們想坐在后面幾排，但又不敢，位置表明了態(tài)度。靠過道坐的幾位仁兄不停地回頭看后面的門，仿佛門比領導的臉更有魅力，隨時準備趁守門人打瞌睡的機會溜走。遠離過道的參會者沒有逃跑的企圖，職別擺在那兒了，你敢跑嗎？你明天還想不想吃飯了？但遠離過道也有優(yōu)勢，干私事更安全。因此，他們都是帶著“家伙”來的，有背英語單詞的，有讀專業(yè)書籍的，有看報紙的。還有人仗著自己的眼睛小，瞇著眼睛裝酷，事實上正在玩手機游戲呢！

坐在后面兩排的更悠閑，從座位上就知道他們的處境，在集團公司早已被邊緣化了。有些快退休了，有些升遷無望了，有些是壓根沒能力但有后臺，領導也不能拿他怎么樣。一眼望去，真是眾生百態(tài)，表面上風平浪靜，實際上暗流涌動。有人在傳紙條交流，有人在相互發(fā)短信，有人在剪指甲，有人拿著化妝鏡在補妝，還有人趴在同事的肩上睡覺，把同事的長發(fā)當成偽裝物。趴在肩上也就算了，可別流口水；睡覺也就算了，別打呼嚕雷響！嘿，說你呢！別把會議室當成你家的臥室，你還讓不讓別人睡?。?

每次開會，董事長的發(fā)言內(nèi)容相近，用詞雷同，語調(diào)一致。正如很多枯燥的兒歌一樣，一遍一遍地重復，容易讓聽者犯困，董事長的講話可以錄成經(jīng)典的嬰兒催眠曲，定能熱賣。

小花參加過的會議名目有好幾百種：董事會、理事會、辦公會、座談會、民主會、通氣會、吹風會、研討會、匯報會、碰頭會……如果我把會議名目一口氣念出來，不把自己憋得半死，也會讓你頭暈眼花，患美尼爾氏綜合癥！

不僅董事長要發(fā)言，其他坐在臺上的副職每個人都得發(fā)言，一個也不能少，這是慣例。請別人坐主席臺，不讓別人講上幾句，不是存心讓人難堪嗎？怎樣的領導帶出怎樣的兵，一個個副職的語言神態(tài)像毛董事長的克隆版本；他們的講話翻過來繞過去，都是那幾句，像保健品腦白金的廣告一樣，一句廣告詞無數(shù)遍地重復：“統(tǒng)一思想，提高認識；加強協(xié)作，提高效率；杜絕形式，落到實處；抓住機遇，再上臺階……?！苯Y(jié)果所有領導想講的話都講完了，群眾想聽的話一句也沒聽到。

網(wǎng)上流傳著一首歌謠，道出了很多參會者的心聲：開會再開會，不開怎么會；本來有點會，開了變不會；有事要開會，沒事也開會；好事大家追，出事大家推；上班沒干啥，一直忙開會；大會接小會，精神快崩潰；打盹有技巧，腦袋不能垂；不然被逮到，就要倒大霉；開會一下午，實在有點累；沒聽兩三句，喝水四五杯；說來真慚愧，開會千萬回；唱了大半天，到底會不會？還是沒明白？趕緊再開會！