××公司人力資源部××××年度工作總結(jié)報(bào)告

××××年一年中，我部全體同志圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)把人力部主要的工作情況總結(jié)如下：

一、政治學(xué)習(xí)和表現(xiàn)方面

我部同志能努力學(xué)習(xí)鄧小平理論，并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好工作。播放了《人民公仆》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等教育錄像帶；組織參加了《廣州一年一小變成果》展覽；參加了廣州市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國(guó)建國(guó)五十周年的文藝演出；出版了公司黑板報(bào)×期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績(jī)優(yōu)良。

二、考核工作方面

認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成××××年的年度考核后，繼之進(jìn)行了××××年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個(gè)部室的工作小結(jié)，了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見(jiàn)和對(duì)下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展。

三、人力資源的管理和調(diào)配方面

1.為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo)，先后將摩托車、自行車保管站兩棟大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少×人，同時(shí)重新調(diào)整核定了臨時(shí)崗位的設(shè)置，使原來(lái)×人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至×人，并與之簽訂了勞動(dòng)合同；為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘了一名優(yōu)秀的退休檔案管理員，及時(shí)地為公司×名同志辦理了調(diào)入公司的一系列手續(xù)，并且給××產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的×名職工簽訂了勞動(dòng)合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程度上調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

3.較好完成了公司職工××××年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和××××－××××年度職工正常晉升工資的工作，完成了××××年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。

4.制訂并實(shí)施了《××公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》、《×××公司安全防火管理規(guī)定》、《××公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》及《××公司辦公用品管理規(guī)定》。

5.完成了中心摩托車、單車保管站和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對(duì)外發(fā)包工作，并取得初步成效。

6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書(shū)外，還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書(shū)。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。辦理送培了五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和三名專職安全員參加管理培訓(xùn)班。

7.及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《××公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會(huì)組織探訪和慰問(wèn)了困難、病、生育等職工××人次。

8.按時(shí)按質(zhì)完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9.參加了在上海召開(kāi)的全國(guó)×××工作年會(huì)，并及時(shí)將年會(huì)的精神和科技部等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話的文件傳達(dá)到公司每個(gè)干部和職工的手中，以推進(jìn)創(chuàng)新工作更快更好地進(jìn)行。

10.嚴(yán)肅認(rèn)真地做好了文書(shū)工作，一年來(lái)的收文、送辦及催辦文件達(dá)×份；完成了公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共×份；嚴(yán)格執(zhí)行了公司用印批條的規(guī)定，為公司把好各種印章的使用關(guān)。

四、計(jì)劃生育工作

建立了公司計(jì)生檔案，組織育齡夫婦進(jìn)行了一年一次的計(jì)劃生育例檢工作。辦理了二名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動(dòng)與街道辦事處溝通聯(lián)系，共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。全年共刊出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期。確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨(dú)生子女辦證率和投保率等六個(gè)指標(biāo)全部100%達(dá)標(biāo)。

五、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

（一）經(jīng)驗(yàn)：（略）

（二）教訓(xùn)：（略）

××公司人力資源部

××××年×月×日1.2.7人力資源部職務(wù)描述報(bào)告

××公司人事經(jīng)理職務(wù)描述報(bào)告

職務(wù)名稱：人力資源部經(jīng)理。

所屬部門：人力資源部。

直接上級(jí)職務(wù)：行政副總經(jīng)理。

工作目的：負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。

工作要求：工作細(xì)致、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

工作責(zé)任：

1.編寫(xiě)、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃。

2.招聘：制定招聘程序、組織社會(huì)招聘和學(xué)校招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測(cè)試。

3.績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理、考評(píng)溝通、不合格員工辭退。

4.激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬/晉升政策、組織提薪/晉升評(píng)審。

5.福利：制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利。

6.人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。

7.培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)。

8.與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況。

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1.工作報(bào)告的完整性。

2.公司其他員工對(duì)人力資源部工作的反饋意見(jiàn)。

工作難點(diǎn)：如何更好地為員工服務(wù)。

工作禁忌：服務(wù)意識(shí)差、行動(dòng)緩慢。

職業(yè)發(fā)展道路：行政副總經(jīng)理。

任職資格：

1.工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上管理類工作經(jīng)驗(yàn)。

2.專業(yè)背景要求：曾從事人力資源管理工作2年以上。

3.學(xué)歷要求：大專以上。

4.年齡要求：30歲以上。1.2.8企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制評(píng)估報(bào)告

××公司經(jīng)營(yíng)者年薪制評(píng)估總結(jié)

一、試行經(jīng)營(yíng)者年薪制的指導(dǎo)思想和工作原則

（一）指導(dǎo)思想：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制是深化企業(yè)工資制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工資收入的管理，合理調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)者工資收入水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者工資性收入分配辦法，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制是為了培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）工作原則：

經(jīng)營(yíng)者年薪制是以年為單位，依據(jù)經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)的責(zé)任確定經(jīng)營(yíng)者的基本勞動(dòng)所得（基薪）和依據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果掛鉤考核，確定效益工資相結(jié)合的工資分配制度。

在實(shí)踐中我們遵循了以下幾個(gè)原則：

1.主體適用原則，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是指廠長(zhǎng)（經(jīng)理）或合資企業(yè)擔(dān)任中方最高行政職務(wù)的高級(jí)管理人員。

2.確定經(jīng)營(yíng)者年薪收入要貫徹按勞分配，堅(jiān)持責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)相一致的原則。

3.經(jīng)營(yíng)者工資分配辦法與企業(yè)內(nèi)部工資分配制度相分離的原則，建立企業(yè)自我約束機(jī)制。

4.堅(jiān)持嚴(yán)格的考核制度，以考核指標(biāo)明確、公開(kāi)，先考核后兌現(xiàn)為原則。

5.堅(jiān)持配套改革為原則。經(jīng)營(yíng)者年薪制要同企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制等諸項(xiàng)改革密切結(jié)合。

二、試行經(jīng)營(yíng)者年薪制適用對(duì)象的確定

我集團(tuán)的兩戶試點(diǎn)企業(yè)一戶是國(guó)有企業(yè)，一戶是外商投資企業(yè)。按年薪制試行方案規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者是指企業(yè)法定代表人廠長(zhǎng)（經(jīng)理），但在中外合資企業(yè)中，法人代表一般是董事長(zhǎng)或委托法定代表人。董事長(zhǎng)有的在本企業(yè)沒(méi)有工資關(guān)系，而經(jīng)理人員也有中、外之別。我們研究適用年薪制的對(duì)象是指企業(yè)中具有法人代表資格的并且工資關(guān)系在本企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）或董事長(zhǎng)。總經(jīng)理為外方人員的，由中方最高行政職務(wù)的經(jīng)營(yíng)者適用年薪制。在實(shí)際操作中，考慮企業(yè)實(shí)際情況，黨委書(shū)記的工資收入，可比照年薪制辦法執(zhí)行，其工資收入水平與經(jīng)營(yíng)者大體相當(dāng)。有關(guān)考核內(nèi)容在調(diào)整系數(shù)時(shí)體現(xiàn)。企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)成員不適用年薪制，由企業(yè)自主確定年度獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)勵(lì)額度與工資收入之和，應(yīng)低于經(jīng)營(yíng)者年收入水平。