2234創(chuàng)造力測驗
××公司創(chuàng)造力測驗
創(chuàng)造才能和一個人的個性心理特征是分不開的。具有高創(chuàng)造力的人才，總有一些一般人所不可思議的特殊行為，這些特殊行為就是個性心理特征的表現(xiàn)。
下列20個測驗題，是根據(jù)個性心理特征編制和設計的，它不僅能測其創(chuàng)造力，還能幫助從中找到提高創(chuàng)造能力的方法和途徑。請根據(jù)每題與自己接近的程度選擇“對”與“否”。
1即使是十分熟悉的事物我也常用陌生的眼光審視它。
2我評價資料的標準在于它的來歷而不是它的內(nèi)容。
3對所從事的事業(yè)即使遇到困難和挫折也不會動搖我的意志。
4我從來不做那些自尋煩惱的事情。
5聚精會神工作時，常常忘記時間。
6我特別關心周圍的人們?nèi)绾卧u價我。
7我最愉快的事情是對某個問題深思熟慮、精推細敲。
8我不認為靈感能揭開成功的序幕。
9我對周圍的事物有好奇心，一旦產(chǎn)生了興趣很難放棄。
10把事情做得盡善盡美，我認為是不明智的。
11遇到問題，我能從多方面探索它的可能性，而不是拘泥于形式和思路。
12那些沒報酬的事，我從來就不想干。
13我對干事情過于熱心，當事情完成之后總有一種興奮感。
14按部就班、循序漸進才是解決問題的最正確的方法。
15我寧愿單槍匹馬，也不愿和許多人攪在一起。
16和朋友爭論時，寧可放棄我的觀點，也不使朋友難堪。
17對我來說，提出新建議比說服別人接受這些建議更重要。
18我所關心的是什么，而不是可能是什么。
19我總覺得我還有沒用完的潛力。
20我不能從別人的成敗中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗和教訓。
測驗答案
每題2分，共40分。凡在單號即1、3、5、7、9、11、13、15、17、19選擇“對”的得2分，選擇“否”的得0分。在雙題號2、4、6、8、10、12、14、16、18、20選擇“對”的得0分，選擇“否”的得2分。然后，總結出總分。
測驗結果評價：
28～40分：創(chuàng)造力強。具有許多不尋常的個性心理特征。能靈活深刻地思考，又能有條不紊地思考，也有思考結果加以實現(xiàn)的能力。這是最大的優(yōu)勢，如果已經(jīng)有所成果要戒驕戒躁，如果暫還沒有成果也不要爭，只要努力總會在某個方面嶄露頭角。得36分以上的還有可能成為科學家、發(fā)明家。要注意的是把靈活思維變成有用的想象力。
16～26分：創(chuàng)造力普通。創(chuàng)造力屬中等，對事物判斷講究現(xiàn)實，習慣用現(xiàn)有方法與步驟考慮問題、處理問題。雖說比較保險，但難有大的突破。思維靈活性是創(chuàng)造力的基礎，不妨做些自我訓練，說不定在機遇順勢時也可顯出才能。
14分以下：創(chuàng)造力弱。在工作上較少嘗到靈活思維的快樂和喜悅，在個人生活上也往往缺乏趣味和魅力。不過也不要灰心，一些事務性工作中有其用武之地。
2235開拓能力測驗
××公司開拓能力測驗開拓型人才以全新的觀念、卓越的才華和執(zhí)著的追求贏得了人們普遍的尊敬和信賴，你是否具備開拓型人才的能力、開拓型人才的智慧呢？請在下面題中你認為符合你實際情況的答案上打“”。
1我對自己的前途充滿信心。
A非常同意B同意
C不同意
2為了最終的目標，我不顧暫時的得失。
A非常同意
B同意
C不同意
3我經(jīng)?；ê芏鄷r間考慮別人對我的看法。
A非常同意
B同意
C不同意
4我做一件事主要是自己覺得應該去做，而不是為了贏得別人的贊同。
A非常同意
B同意
C不同意
5在好多事情上，我總是瞻前顧后、猶豫不決。
A非常同意
B同意
C不同意
6憑直覺解決問題對我來說是很少有的，也是不可靠的。
A非常同意
B同意
C不同意
7美的東西往往能使我長時間激動不已，以至于讓旁人感到無法理解。
A非常同意
B同意
C不同意
8那些經(jīng)常沉醉于“奇特”念頭中的人，是不切實際的。
A非常同意
B同意
C不同意
9在解決問題的過程中，我常常分析時很快，但綜合時很慢。
A非常同意
B同意
C不同意
10我認為追求盡善盡美是不明智的。
A非常同意
B同意
C不同意
11我是一個與傳統(tǒng)觀念格格不入的人。
A非常同意
B同意
C不同意
12許多人之所以感到煩惱，一個重要的原因是他們對好多事情都太認真了。
A非常同意
B同意
C不同意
13有時我覺得自己真是太孤獨了，仿佛一個人被遺忘在了世界上。
A非常同意
B同意
C不同意
14如果某一問題令我一籌莫展，我會很快放棄原來的想法，從別的方面去尋找解決
的方法。
A非常同意
B同意
C不同意
測驗答案
選A得1分，選B加2分，選C加3分。
測驗結果評價：
30～42分：沒有開拓型人才的能力與智慧，應開闊眼界多鍛煉自己的開拓性。
19～29分：有新的思想觀念和才華，但沒有開拓型人才所具有的氣魄和韌性。
18分以下：是典型的開拓型人才。
2236措辭合理性測驗
××公司措辭合理性測驗
措辭合不合理，是衡量一個人是否老成的一個重要方面，也是衡量你的言語應變能力的一個重要方面。下面有五十個題，請你仔細作答，然后按“測驗分析”一欄，來評價一下措辭合理性程度如何。
第一部分
1你常常說“我沒有辦法少吃”嗎？（）
2你常常推諉說“我太忙了”嗎？（）
3你常常道歉說“我的記性壞透了”嗎？（）
4你常說“我就是不喜歡交際”嗎？（）
5你是否推托說“我要是有時間就好了”？（）
6你會斬釘截鐵地說“這事我絕對不做”嗎？（）
7你通常是否等別人先作自我介紹？（）
8你是否會道貌岸然地說“我絕不是口是心非的人”？（）
9你是否會把握十足地說“我對于金錢是從不斤斤計較的”？（）
10你愛說“我無所不能”嗎？（）
第二部分
1你常說“我本來打算……”嗎？（）
2你講起話來絮絮不休嗎？（）
3你常用“我實在沒辦法”這句話替自己辯解嗎？（）
4你常說“我太累了”來求情嗎？（）
5你會退縮說“大庭廣眾面前，我實在說不出話來”嗎？（）
6你是否常常說“可惜我不會處理金錢事務”嗎？（）
7你常說“唉，我就是這樣的人，你有什么辦法”嗎？（）
8你是否對人經(jīng)常說“我聽說你……”嗎？（）
9你是否經(jīng)常對人說“這件事你應該……”？（）
10你是否經(jīng)常說“哎，你怎么會忘記……”嗎？（）
第三部分
1你是不是常常說“這件事我再清楚不過了”，不容別人繼續(xù)談論？（）
2你是否對別人經(jīng)常說“你為什么不……太不應該了”？（）
3你是否會說“讓我認錯，這多沒面子”？（）
4你是否常說“這真令我生氣”？（）
5你經(jīng)常說“對不起，我想一個人靜一靜”嗎？（）
6你常說“大家不夠朋友”嗎？（）
7你是否經(jīng)常念叨“要是我和另外一個人一起就好了”？（）
8你是否經(jīng)常在眾人面前說“這事得由我做主”？（）
9你是否對下屬常說“我們就拿不出一個好點子”？（）
10你是否經(jīng)常說“某某不夠老成”？（）
第四部分
1你常常說“我怎么能夠不受歡迎呢”嗎？（）
2你常常會說“怎么讓我碰上這倒霉事”嗎？（）
3你口口聲聲說“我不用別人幫忙”嗎？（）
4你常說“這是我出的主意”嗎？（）
5別人批評你時，你常說“這怎么可能”嗎？（）
6你是否常常和別人爭論時說“你先聽我說，好嗎”？（）
7你常常自言自語地說“他竟敢冒犯我”嗎？（）
8你是否常常對別人說“你這事多虧了我吧”？（）
9你是否喜歡說“我要是有他那樣的機會就好了”？（）
10別人要勸你時，你總是說“還是讓我自己想一想”嗎？（）
第五部分
1你常說“有些事情必須自己解決”嗎？（）
2你是否常說“怎么煩心事全讓我趕上了”？（）
3你遇到不如意的事是否常說“這真讓我想不開”？（）
4你是否對自己不滿的人常說“可別讓我下次再見到你”？（）
5你常對下屬說“這件事辦得不錯，但美中不足的是……”嗎？（）
6你是否常說“這是不可能的事”？（）
7你是否常說“我只圖個心安”？（）
8你是否常常感嘆“這么困難的事，這小子怎么就能夠辦成呢”？（）
9你常說“花這么大精力解決這點小事，真不值”嗎？（）
10你常說“任何人都靠不住”嗎？（）
測驗答案
每題肯定的答案沒有分。否定的答案按下列標準：第一部分每個否定答案得1分，第二部分每個否定答案得2分，第三部分每個否定答案得4分，第四部分每個否定答案得2分，第五部分每個否定答案得1分。
測驗結果評價：
70分以上：優(yōu)秀，措辭合理程度很不錯，對語言表達有一定見解。
50～69分：良好，措辭方面基本上能過得去。
50分以下：一般，還要多加磨煉。
2237人際溝通應變能力測驗
××公司人際溝通應變能力測驗
我們與每個不同的人之間存在著性質(zhì)不同的關系，善于處理人際關系的人，在處理事物上應變能力也強。下面一組題需在5分鐘內(nèi)完成，然后將選擇的答案分數(shù)相加，測出應變能力的程度。
1辦公空間有限，你不得不將一個精力充沛的供銷專家安排在打字員辦公桌旁。這位專家是公司的元老，工作一向出色，年薪也相當高；但他常遲到，不到休息時間便去喝茶小憩，桌上總是亂糟糟的，而這會給那位優(yōu)秀的打字員造成不良影響，至于那些剛從商業(yè)學校畢業(yè)、工資較低的業(yè)務員更容易受影響，你將怎么做？
A解雇專家
B如果打字員業(yè)務員不守規(guī)章，就解雇她們。因為商業(yè)學校的畢業(yè)生比熟練的供銷專家容易找多了
C無選擇（即不想選任何答案）
2你與一個下屬離開一家餐館，發(fā)現(xiàn)餐館少找了你們3元錢。你收入頗豐，時間又
寶貴，這時你怎么辦？
A這不只是錢的問題，這關系到原則問題。應該回去提出意見，收回缺額
B忘掉這事
C叫下屬去提意見
D無選擇
3你是個從普通職員提升起來的經(jīng)理，你的工作很繁忙。同時你的部門有一系列復雜的日常事務，你知道自己比手下任何人都更勝任這些事務。那么，你選擇下列哪種做法？
A對每件具體工作事必躬親
B把這些事分別派給幾個下屬去干
C無選擇
4你知道這位可能成為你客戶的人是個蝴蝶標本收集者，你有目的地拜訪他。你拿出一個標本說：“聽說你是蝴蝶標本專家，這是我孩子捕捉到的一只蝴蝶，我把它帶來是想請教您它是什么蝴蝶?！蹦泐A計可能發(fā)生哪種情形？
A他會覺得你有些冒昧，不合時宜
B他會對你產(chǎn)生好感
C無選擇
5你希望一位執(zhí)拗的同事按你的建議去做，應該怎么辦？
A盡量使他相信這個建議至少有一部分是出自他的頭腦
B只考慮這個建議會給你帶來榮譽
C無選擇
6假設自己是一家商店的經(jīng)理，一位顧客闖入你的辦公室怒氣沖沖地發(fā)泄不滿，你意識到完全是她的錯，應如何走第一步棋？
A努力遷就她的錯誤看法，對她表示同情
B心平氣和地向她指出其不滿是誤會造成的，不是商店的責任
C告訴她去找顧客意見部或?qū)Ｋ敬寺毜墓芾砣藛T，如果要求是正當?shù)?，問題會得到解決，找你是沒用的
D無選擇
7有位女士來你店里買鞋，由于她右腳略大于左腳，總也找不到她能穿的鞋。你覺得應當解釋一下，你將如何措辭？
A女士，您的右腳比左腳大
B女士，您的左腳比右腳小
C無選擇
8你是老板，一名雇員向你獻上有關提高效率的計策。他的建議是你過去自己想過并打算實施的。那么，下面哪種處理方法較好？
A告訴他你真實的想法，但也對他給予充分的肯定
B閉口不提你以前的想法，只贊揚他的合作精神
C無選擇
9下面哪種說法比較好？
A我恰巧到附近有事，因此順便來和你談點事兒
B我專程前來找你談這件事
C無選擇
10你和一位才學高深、掌握數(shù)國語言的博士交談，你會：
A很隨意
B必恭必敬
C無選擇
測驗提示
1B；2B；3B；4B；5A；6C；7B；8A；9A；
10A。與提示選擇的一樣記3分，無選擇記1分，其他為0分。
測驗分析
25～30分：人際關系應變能力很強。不是靠盲目的鼓勵，或不容分說的手段來解決問題，而是長于以情動人、以理服人，用高超的技巧來使目的得以實現(xiàn)。有資格成為一個大團體的領導者、管理者。
15～24分：應變能力一般。平常情形下，能夠以合理適度的方式使他人接受意見，按意圖去干。但如果時間緊或情況特殊，往往會作出不當?shù)臎Q定。這說明可能不勝任大范圍內(nèi)關系的管理與協(xié)調(diào)。
0～14分：人際關系應變能力很拙劣。不懂得在處理人際關系時因勢利導的原則，對人的觀察研究也不夠，尤其忘記了自己的工作是處理這些關系的，而把自己過分地投入進去，這就很難得心應手地運用技巧來協(xié)調(diào)好各方面的關系。
2238推銷能力測驗
××公司推銷能力測驗
如果想在工商界施展你的才華，推銷能力是領導者所要求具備的重要才能。日本的索尼電子、美國的可口可樂飲料之所以能暢銷世界，一個重要的因素是銷售方面?？傊?，推銷能力是一個企業(yè)、組織贏得市場的關鍵，那么你的推銷能力如何？下面的測試能使你對自己有全面的認識。
1你的身體是否足夠健康，即使長時間在外奔波，也能保持旺盛的精力？
A健康B不健康
2你是否熱情、開朗，在聯(lián)歡會上載歌載舞，十分活躍？
A是B否
3你找人家辦事時，是否能在對方粗暴無理的情況下克制住自己，并彬彬有禮？
A能B不能
4你是否善于跟各種行業(yè)、各種嗜好的人打交道？
A善于B不善于
5你的語言表達能力是否出色，能用簡練、生動的語言將一件事或一樣東西敘述得清清楚楚？
A出色B一般
6到自由市場去購買貨物，你是否能夠通過討價還價，以最便宜的市場價買到你想買的東西？
A能B不能
7你是否喜歡到處奔波的職業(yè)？
A喜歡B不喜歡
8在辦事過程中，別人是否稱贊過你細心、謹慎？
A是B否
9你辦事是不是腳踏實地？
A是B否
10你對產(chǎn)品的外觀、質(zhì)量、性能、價格、銷售、財務諸如此類的問題是否在行？
A在行B不在行
11你是否能預見事物的將來？
A能B不能
12一個客人到你家來做客，你是否能通過短時間的觀察、交談準確無誤地把握他的需要并且適當?shù)貪M足他？
A能B不能
13當對方的需要被你激發(fā)起來以后，你是否善于抓住時機，順水推舟，推銷出你打算出售的產(chǎn)品？
A善于B不善于
14平時在人際交往中，你是否懂得軟硬兼施的交涉藝術，而不是用一種方式，千篇一律地對待任何交涉對象？
A能B不能
15你是否善于充分利用交談以外的其他社交手段，針對對方的弱點給交涉對象施加必要的壓力，迫使對方就范？
A善于B不善于
16你是否具備良好的數(shù)學計算能力和心算能力？
A具備B不具備
17你的穿著和打扮是否給人一種精明、可靠的感覺？
A是B否
18你是否對本行業(yè)的行情了如指掌？
A是B否
19你是否充分認識到對客戶講信譽、負責任、樹立良好形象的重要性，不做“一錘子買賣”，而注重薄利多銷？
A是B否
20你在推銷產(chǎn)品的過程中，是否能堅持艱苦奮斗的精神，為企業(yè)（或公司）花最少的錢，辦最多的事？
A能B不能
測驗答案
上述20道題中，每答一個“A”得1分，“B”不得分。
測驗結果評價：
18～20分：優(yōu)秀。是推銷人員的合適人選，祝你走運。
12～17分：良好。只要在上述不足的地方加以改進，有意識地參與推銷實踐，積累推銷經(jīng)驗，定能成為一位優(yōu)秀的推銷人員。
0～11分：不佳。除非接受系統(tǒng)嚴格的推銷訓練，否則不適宜從事推銷工作。換個工作試試吧！
2239企業(yè)面試通知書
面試通知書
×××先生（小姐）：
一、謝謝您應聘本公司職位，您的學識、經(jīng)歷給我們留下了良好的印象，為了彼此進一步地了解，請您于月日時分前來本公司參加：
（一）面談（初、復）
（二）專業(yè)筆試
二、如您時間上不方便，請事先以電話與×××先生（小姐）
聯(lián)系。
特此通知
人事部敬啟
地址：
電話：
年月日
2240員工錄用通知書
員工錄用通知書
×××先生（小姐）：承蒙應征本公司人事助理職位，經(jīng)復審結果，決定錄用，請于年月日上午時，攜帶下列物品文件及填妥的隨信附帶的表格，向公司管理部報到：
1身份證2個人資料卡
3體檢表4戶口本
5保證書及服務志愿書
6一寸半身照片8張
7計生證、暫住證、健康證
按本公司的規(guī)定，新進員工必須先試用×個月，試用期間可暫支工資××元。報到后，本公司會在很愉快的氣氛中，為您做職前介紹，包括讓您知道本公司一切人事制度、福利、工作守則以及其他注意事項，使您在本公司期間工作愉快、滿意，如果您有疑問或困難，請與本部聯(lián)系。
×××有限公司
人事部
××年×月×日
2241企業(yè)員工試用期滿通知書
企業(yè)員工試用期滿通知書
×××先生（女士）：
您自年月日進入本公司部科擔任職務，依協(xié)議書上載明試用期間，自到職日起個月。在此期間，您的工作成績，經(jīng)各級考
評，結果如下：□正式任用，留任原職，調(diào)整職薪為等級。
備注：
□工作表現(xiàn)不適合本公司需要，請月日前辦妥移交手續(xù)離職。
致禮！
人事部
××年×月×日
2242招聘拒絕錄用通知書
招聘拒絕錄用通知書
通知
×××先生（小姐）：
本公司公開招聘人才一事，萬分感謝您來函應征。您的學歷、資歷，都給我們留下深刻的印象，但遺憾的是名額有限，這次未能錄用。我們已將您的資料列入備用人才檔案，希望以后能有機會借重您的才能。最后再次感謝您應征本公司，并請不時給予本公司以批評指教。
此致！
×××有限公司
人事部
××年×月×日
2243員工錄用辦法
××公司員工錄用辦法
第一條目的
為統(tǒng)一管理和規(guī)范公司錄用工作的進行，特制定本辦法。
第二條錄用工作原則上每年進行一次。但若有特殊情況，可以臨時錄用員工。應盡量保證錄用工作的連續(xù)性和規(guī)范性。
第三條錄用標準
錄用職工的主要標準包括以下幾點：
（1）錄用職工的學歷大致應限于：①研究生及同等學歷者占％。②大學畢業(yè)及同等學歷者占％。③職業(yè)高中、中專及同等學歷者占％。
（2）錄用員工的年齡，大體等同于學校應屆畢業(yè)生年齡。特殊情況，可適當放寬。
但研究生及同等學歷者不超過歲；大學及同等學歷者不超過歲；職高、中專及同等學歷者不超過歲。
（3）錄用員工中，管理及事務性人員大致占％。
（4）錄用后的具體工種分配另定。
第四條規(guī)定適用范圍
特殊工種的錄用，同樣應遵守本規(guī)定。
第五條招聘
招聘原則上實行企業(yè)內(nèi)部推薦，如仍不滿足，可招聘應屆畢業(yè)生。特殊情況下，實行社會公開招聘。
第六條招聘時間
員工的招聘至少應在正式錄用前一個月進行。
第七條應聘資料
應聘者應提交的資料包括：親筆履歷書、有關證書、身份證復印件、就職申請書、2寸照片
三張（背面寫清姓名和拍照時間）。
第八條推薦書
必須由推薦者提交推薦書一份，重點說明推薦理由。
第九條選拔標準
選拔標準主要依據(jù)工種要求及其他標準，高學歷者優(yōu)先考慮。
第十條考試方法
考試分一次性考試和兩次性考試兩種。
一次性考試，主要審查應聘者和推薦人的書面資料，必要時可進行面試。
兩次性考試，是指對第一次考試合作者再進行筆試、面試和體檢。筆試，主要對應聘者的一般知識和專業(yè)知識進行考查。但對名牌學府的高材生可放寬條件。面試主要是考查應聘者的學識、談吐、能力、個人素質(zhì)及適合的工種。體檢，主要進行臨床醫(yī)學檢查和理化檢查。對應屆畢業(yè)生還要考查在校學習成績。
第十一條考試小組的設置
為保證考試的公平、合理，作為常設或非常設的機構，設立考試小組。
考試小組由公司經(jīng)理指定的5～10人組成。小組工作的運行及分工另行規(guī)定。
第十二條錄用
第十條所定的筆試和面試總成績?yōu)榱己?、體檢及兩次性考試合格者，方能正式聘用。如體檢不合格者，不能參加筆試和面試。
對有就職經(jīng)歷的應聘者，必須對其前任職情況調(diào)查后方能決定是否聘用。
2244高級人才招聘管理辦法
××公司高級人才招聘管理辦法
總則
第一條為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機制，特制定本辦法。
第二條本辦法規(guī)定了公司面向社會招聘高級人才的基本程序、方法、要求。
第三條公司招聘高級人才堅持“公平”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”的原則。
第四條本規(guī)定適用于總監(jiān)（助理）級（含）以下，主管級（含）以上的中高層管理、技術人才。
招聘職位的確定與招聘組織管理第五條公司人力資源規(guī)劃和組織人事調(diào)查是確定中高層招聘職位的基本依據(jù)?？杖甭毼辉瓌t上須預先在本公司內(nèi)部進行公開招聘，如不能滿足職位要求，則由人力資源部提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可進入社會招聘。
第六條中高級管理、技術人才招聘工作由總經(jīng)理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部負責擬定招聘計劃和組織實施，招聘職位所在部門參與招聘考評的技術設計和實施工作。
第七條人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，經(jīng)費預算實行單獨列賬管理。
組織實施程序與人員甄選
第八條人才招聘實施基本程序
確定職位的具體資格、條件和要求，發(fā)布招聘信息公告、報名組織、應聘人員初選（確定進入考評的人選）、依據(jù)測評方案組織實施考評測定、確定聘用候選人、審核及體檢、簽約、崗前培訓、上崗、上崗培訓。
第九條人員甄選測評方案由人力資源負責設計和實施，必要時可聘請有關專家進行技術指導或委托專業(yè)服務機構承擔設計和有關測評工作。
第十條人員甄選通過多角度、多方法進行測評。評估內(nèi)容一般包括基本素質(zhì)（智力的和非智力性的）、知識技能、管理能力、個性偏向等方面，各項內(nèi)容的評估結果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。
第十一條依據(jù)測評結果，人力資源部針對崗位要求按一定比例確定聘用候選人名單，審查復核候選人有關材料，組織進行體檢，提交相應的個人測評綜合報告。
聘用
第十二條進行正式聘用決策前，由招聘職位的直接上級和人力資源部經(jīng)理負責與聘用對象進行溝通，就聘用契約等有關具體內(nèi)容達成共識。
第十三條人力資源部提交聘用候選人甄選結果材料，由總經(jīng)理進行聘用決策。人力資源部負責辦理聘約簽訂等有關聘用手續(xù)。
第十四條新聘用人員由培訓部負責進行崗前基本培訓。
第十五條新聘用人員在試用期內(nèi)由職位直接上級負責進行勝任力考核，人力資源部根據(jù)考核結果進行轉(zhuǎn)正、辭退和職位調(diào)整。
第十六條新聘用人員轉(zhuǎn)正后納入公司常規(guī)人事管理。
附則
第十七條本制度由人力資源部制定，報總經(jīng)理批準后由人力資源部執(zhí)行。
第十八條本制度自年月日起施行。
2245人員選聘測試制度
××公司人員選聘測試制度
第一條初步選聘
1制作求職表，以獲取應聘人員的背景信息，對不符合要求者加以淘汰。
2在應聘人員填寫求職表時，進行初步篩選。
第二條面試
1面試小組成員：
（1）用人部門專員。
（2）人力資源部專門人員。
（3）獨立評選人。
2面試方式：
（1）測驗面試。
（2）組合式面試。
（3）階段式面試。
3面試內(nèi)容：
（1）儀表風范、個人修養(yǎng)。
（2）人生觀、價值觀、職業(yè)觀。
（3）求職動機與工作期望。
（4）工作經(jīng)驗與工作態(tài)度。
（5）相關的專業(yè)知識。
（6）語言表達能力。
（7）邏輯思維能力。
（8）社交能力。
（9）自我控制能力。
（10）協(xié)調(diào)指揮能力。
（11）責任心、時間觀念與紀律觀念。
（12）綜合分析、判斷和決策能力。
4面試中的注意事項：
（1）面試環(huán)境應保持安靜、舒適、封閉。
（2）考官的位置應避免背光。
（3）被試的位置避免放在房子中央。
（4）考官要盡量使應聘人員感到親切、自然、輕松。
（5）考官要了解自己所要獲知的答案及問題要點。
（6）考官要了解自己要告訴對方的問題。
（7）考官要尊重對方的人格。
（8）考官將面試結果隨時記錄于“面談記錄表”。
（9）面試過程中人員不能隨意走動。
（10）面試過程不要被打斷。
如初次面談不夠周詳，無法作有效參考，可發(fā)出“復試通知單”，再次安排面談。
第三條就業(yè)測試
1專業(yè)測驗。
2定向測試。
3領導能力測試（適合管理能級）。
4智力測試。
第四條背景調(diào)查
1經(jīng)面試合格初步選定的人員，視情況進行有效的背景調(diào)查。
2進行應聘資料的處理及背景調(diào)查時，應尊重應聘人員個人隱私權，注意保密工作。
第五條結果的評定與反饋
1全部面試結束后，由面試小組成員根據(jù)面談記錄表對各應聘者的情況進行討論，得出最后的結論。
2對于經(jīng)評定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，并將其資料歸入儲備人才檔案。
3對于經(jīng)評定錄取人員，由人力資源部門主管及用人主管商定用人日期后發(fā)給“報到通知單”，并安排職前培訓的有關準備工作。
2246管理人員錄用制度
××公司管理人員錄用制度
第一條目的
本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的管理人才。
第二條考試方法
考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。
第三條任職調(diào)查和體檢
是否正式聘用，將在對應聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項規(guī)定進行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負責。
第四條考試時間
筆試兩小時，面試兩小時。
各考試方式的考試總時間原則上應為4小時以上，以附帶考查應聘者的毅力和韌性。
第五條筆試內(nèi)容
因各部門具體管理對象不同，筆試內(nèi)容應有所側重。一般為五個方面：
（一）應聘部門所需的專業(yè)知識。
（二）應聘部門所需的具體業(yè)務能力。
（三）領導能力和協(xié)調(diào)能力。
（四）對企業(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的理解。
（五）職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識。
第六條面試內(nèi)容
面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風格、表達能力、應變能力和個人形象等。
第七條錄用決策
在參考筆試和面試成績的基礎上，最終的錄用提議應由用人部門主管提出，報總經(jīng)理核準后決定錄用。
2247公關人員錄用制度
××公司公關人員錄用制度
第一章交際能力
第一條交談能力的測定
由面試考官與應聘者自由交談，由此判斷應聘者的談吐、語言風格等。注意應給應聘者更多的講話機會。
測定的重點主要看應聘者進入考場如何打招呼，當交談冷場后，看應聘者的反應，詢問應聘者為什么要到本企業(yè)應聘。
對膽怯、不善言談、表達不清者應給低分。
第二條交談應變能力的測定
在對外聯(lián)系中，談話的內(nèi)容千變?nèi)f化，要求應聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容，隨機應變，否則往往會導致談判的失敗?？脊僭谂c應聘者交談中不斷變換話題，或有意避開話題，看其有何反應。
第三條理解能力的測定
只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后，才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題，看應聘者能否領會其實質(zhì)內(nèi)容，也可以讓應聘者看一本書，或一份企劃案，然后讓其表達其中的內(nèi)容。
第四條語言語調(diào)的測定
主要測定應聘者的音色、音質(zhì)、語速、語音大小等。測定方式主要是讓應聘者朗誦一篇文章或一首小詩。
第五條講話表情的考核
主要是看應聘者講話時的神態(tài)和動作，如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭動作則不適合公關工作。表情生動活潑，具有感染力的應聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。面試考官可提出各種問題，變換各種表惰，與應聘者友好交談或大聲呵斥，并觀察應聘者的表情。
第六條對掌握談判主動權能力的考核
在公關談判中，往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中，應時刻考察應聘人員掌握談判主動權的能力。在面試中，面試考官可說出許多漫無邊際的話，考察應聘者能否把交談拉回主題。
第七條外觀和整體印象觀察
面試考官對應聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進行觀察，察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。
第二章其他相關能力
第八條測定觀察能力
考核應聘者的機敏性，并由此可判斷出應聘者的性格特點，體察入微是公關人員必備的基本素質(zhì)。
考試方式可采取在黑板上貼一張圖片或一幅畫，也可采用其他方式，讓應聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。
第九條記憶力考核
公關人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料，因而必須有較強的記憶力?？荚嚪绞娇稍诤诎迳蠈懮弦唤M數(shù)字或單詞，然后由應聘者默寫出來，根據(jù)對錯數(shù)量進行打分。
第十條運算能力考核
主要考核應聘者的口算能力，計算應限定在加減乘除四則運算?？沙鰩捉M運算題，讓應聘者口算或速算。
第三章錄用調(diào)查
第十一條當聘用名單初步確定后，要對應聘者提供的個人資料進行調(diào)查。如調(diào)查結果與個人所提供的資料不符，可調(diào)整聘用名單。
第十二條錄用調(diào)查主要包括：
1任職經(jīng)歷調(diào)查
到應聘者的原工作單位調(diào)查。看應聘者所提供的資料與實際情況是否相符，特別應重點調(diào)查應聘者的工作情況、職務、業(yè)務能力和工資收入。
2體檢
要求應聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進行體檢。
2248臨時人員雇用辦法
××公司臨時人員雇用辦法
第一條目的
為使臨時人員的雇用及管理有所遵循，根據(jù)人事管理規(guī)則制定本辦法。
第二條人員申請
各部門有臨時性工作（期間在3個月以內(nèi)），須雇用臨時人員從事時，應填具“人員增補申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準外，送人事部門憑以招雇。
第三條雇用限制
1年齡未滿16周歲者不得雇用。
2經(jīng)管財物，有價證券、倉儲、銷售及會計（除物品搬運、整理及報表抄寫工作外）等重要工作不得雇用。
3雇用期不得超過3個月。
第四條雇用
1人事部門招雇臨時人員，應填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用。
2臨時人員到工時，人事部門應填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>
第五條投保
在廠區(qū)工作的臨時人員應由人事部門辦理勞保投保后，始得入廠工作。
第六條管理
1臨時人員于工作期間可請工傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間按國家規(guī)定給予相應待遇。
2臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。
第七條終止雇用
臨時人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規(guī)則規(guī)定，事、病假及曠職全月合計超過4天以上，或工作期滿，雇用部門應予終止雇用，經(jīng)終止雇用的臨時人員應填具“離職申請（通知）單”（其離職應辦理手續(xù)由各公司訂立）經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結發(fā)工資。
第八條延長雇用
臨時人員雇用期滿，如因工作未完成，必須繼續(xù)雇用時，應由雇用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用，并將核準的增補申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。
第九條實施與修改
本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。
2249新進人員任用細則
××公司新進人員任用細則
第一條員額申請
各部門如需增添人員，應將所需員額、條件以及需求期限填具增用人員通知單呈交人力資源部依限盡速辦理，并設法于半個月內(nèi)完成為原則。
第二條征招
無論征招或介紹，必須先經(jīng)人力資源部面談合格后，再移申請單位考試或試用，需考試者，應通知人力資源部會同辦理。
第三條新進人員經(jīng)人力資源部口試或會同考試后，應將合格者呈請雇用，經(jīng)批準后方可通知到職（限月薪人員及技術性工員）。
第四條報到新進人員報到時應先驗學歷證件及離職證明，并交全戶戶籍謄本，1寸半身照片3張，再填具人事調(diào)查基本資料卡一式二份。
第五條考核
新進人員不論其為考取、介紹以及有無工作經(jīng)驗，均須先經(jīng)試用，并由用人單位主管考核一周，合格者則繼續(xù)試用，不合格者視為不符合錄用條件即予辭退。
第六條試用及轉(zhuǎn)正
試用開始，職員先由所屬單位主管引見上級主管并介紹本單位同仁與有關單位員工。轉(zhuǎn)正時間定為每月1日，凡試用期滿認為成績合格者即與次月1日統(tǒng)一辦理轉(zhuǎn)正，不符合錄用條件者，即予淘汰。
第七條核薪
1核薪程序參照薪資實施細則第十條規(guī)定辦理。
2員工經(jīng)試用后于每月10日和25日統(tǒng)一辦理核薪手續(xù)，其于核薪前離職按其職等的最低試用薪計給。
3采用薪資保密制，薪資核定經(jīng)人力資源部登記后直接送財務部主管。
第八條員工錄用后應即與公司簽訂合約。
第九條本細則由經(jīng)理級會議研討通過并呈總經(jīng)理核準后實施，如有未盡事宜得隨時呈請修正。
2250專業(yè)技術人員錄用制度
××公司專業(yè)技術人員錄用制度
第一條目的
為使專業(yè)技術人員職位的任用有所依據(jù)，特依人事管理規(guī)則制定本辦法。
第二條職位設定
1專業(yè)技工：同工務員。
2專業(yè)技術員：同助理工程師。
3專業(yè)技師：同副工程師。
第三條資格
（1）專業(yè)技工
凡具備下列三項條件者，可晉升為專業(yè)技工：
1擔任同種專業(yè)技術工作的熟練工人在本職位中有四年考績甲等以上。
2參加本企業(yè)專業(yè)技工檢定合格或取得國家乙種相同性質(zhì)技術檢定合格者。
3經(jīng)直屬科長推薦者。
（二）專業(yè)技術員
凡具備下列三項條件者，可晉升為專業(yè)技術員：
1擔任專業(yè)技工或工務員在本職位中有四年考績甲等以上。
2參加本企業(yè)專業(yè)技術員檢定合格或取得國家甲種相同性質(zhì)技術檢定合格者。
3經(jīng)直屬廠處長推薦者。
（三）專業(yè)技師
凡具備下列三項條件者，得晉升為專業(yè)技師：
1擔任專業(yè)技術員在本職位中有四年考績甲等以上。
2參加本企業(yè)專業(yè)技師檢定合格者。
3經(jīng)直屬經(jīng)理推薦者。
（四）新進人員具有專業(yè)熟練的特殊技術者可比照公司內(nèi)相同技術及資格的人員核定其職位。
第四條限制
（一）任用專業(yè)技術人員職位者，不得同時任用于其他職稱。
（二）從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過處分而未抵消或上年度考績在乙等以下者，本年不得晉升。
2251招聘錄用應屆畢業(yè)生制度
××公司招聘錄用應屆畢業(yè)生制度
第一條目的
為招聘錄用應屆畢業(yè)生并保證這一工作及時、順利地進行，特制訂本制度。
第二條范圍
本制度適用于從學校推薦到正式錄用的全過程。
第三條制訂定期錄用計劃
定期錄用原則上每年3月進行一次，人事部必須在元月份前制訂計劃。
第四條計劃內(nèi)容
錄用計劃主要是確定錄用人數(shù)及學歷、專業(yè)和年齡分布，以及各部門人員分配。人事部必須詳細分析各部門的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展前景、經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益，把增員與其效益結合起來。
第五條人員配置分析
確定增員計劃的基礎是人員配置狀況，應制作人員配置表加以匯總分析。
第六條增員要求
人事部應在每年6月前要求各部門根據(jù)經(jīng)營情況變化、休假、離退休、其他調(diào)整等情況，提出增員申請。
第七條增員會議
人事部根據(jù)各部門提出的增員申請，召集有關領導召開增員決策會，介紹有關情況，確定本年度增員計劃。增員的最終決策權在于公司總經(jīng)理。增員決策會議的組織與運行另行規(guī)定。
第八條錄用原則的確定
依據(jù)前條和錄用計劃，確定錄用原則，并分發(fā)至各部門主管。
錄用原則的內(nèi)容包括：
（1）錄用原則。
（2）錄用標準。
（3）招聘原則。
（4）考試方式與原則。
（5）初次任職報酬等。
第九條招聘
招聘應屆畢業(yè)生時，人事部應攜帶有關資料，直接去相關學校與學生處、畢業(yè)生分配辦公室或校長室聯(lián)系，說明招聘意向，請他們協(xié)助招聘工作。也可到各學校召開人才招聘會，也可到人才市場或網(wǎng)上招聘。
這里所說的有關資料包括：
（1）企業(yè)介紹。
（2）經(jīng)營報告。
（3）招聘事項。
（4）應聘申請書。
第十條應聘資料
應聘者提交下述資料：
（1）應聘申請書。
（2）親筆履歷書。
（3）照片（近期免冠）。
（4）應聘理由（應聘說明）。
（5）體檢表。
（6）學習成績表。
（7）畢業(yè)證書與學歷證書（原件和復印件）。
（8）其他資格證明。
第十一條考試方式
考試方式包括：資格審查、筆試、面試、業(yè)務能力考核和體檢五類。
第十二條資格審查
資格審查首先是將年齡、性別、專業(yè)和身體等不符合招聘條件者排除在外，符合者發(fā)給考試
通知。
第十三條筆試
筆試科目原則上作以下區(qū)分：
本科應屆畢業(yè)生及以上者：英語、專業(yè)課、綜合考試（含論文）。
大、中專者：英語、數(shù)學、語文、作文、綜合考試。
第十四條面試
面試是在公司內(nèi)對應聘者的能力、素質(zhì)、性質(zhì)等作綜合考察。
第十五條業(yè)務能力考核
業(yè)務能力考核是對應聘者的實際工作能力適應程度的測評，以判斷應聘者更適合哪一類工作。
第十六條體檢
體檢只對初步確定聘用者進行。依據(jù)錄用標準，可以用以確定適合的職位，或確定聘用及拒
聘。
第十七條確定
如以上各項考試合格者，由考試委員會決定，并經(jīng)總經(jīng)理認可，確定聘用名單。同時向應聘者發(fā)給確定通知。
第十八條向?qū)W校提交確定報告
聘用名單確定后，人事部負責人直接與有關學校聯(lián)系，向有關部門說明招聘情況，提交被聘用者名單。
第十九條錄用通知
人事部按聘用名單，向被錄用者發(fā)出錄用通知。
第二十條對淘汰者的處理
對錄用考試不合格者，應寄回其個人應聘資料。
第二十一條試用期
試用期一般為自報到日起三個月。在試用期主要考查試用者能否勝任本公司工作，能否勝任現(xiàn)崗位。
試用期間，如試用者無法勝任工作或違反公司有關規(guī)定，立即解聘。具體處理工作由人事部會同有關部門進行。
第二十二條成為正式員工
試用者在試用期間能夠正常工作，工作成績良好，即可轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工，人事部隨即確定其所屬部門、工種和工資標準及福利待遇等。
第二十三條附則
本制度自××年×月×日起施行，解釋權歸人事部。
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號