正文

辦公室智慧

辦公室那些事兒 作者:李楊


每個(gè)上司都有自己的行事風(fēng)格,不要因?yàn)槟悴幌矚g上司的風(fēng)格或者與你想象中的不一樣,就避免與上司接觸,這種做法是在自毀前程。與其這樣,不如找到適合與上司的相處方式,然后“投其所好”,效果會(huì)更好。因此,針對(duì)四種不同的上司,交往的方式有以下方法。

●應(yīng)對(duì)激進(jìn)型上司

激進(jìn)型上司的典型特點(diǎn)就是不能信賴下屬,即使交代給下屬做的事情,他也會(huì)親自去做才放心,或者是親自監(jiān)督,看著下屬把事情做好才放心。這種做法雖然會(huì)讓下屬感覺上司對(duì)自己很不信任,造成雙方之間的隔閡,但是作為下屬還是不要鬧情緒,想到好的對(duì)策還是解決問題的關(guān)鍵。對(duì)待激進(jìn)型上司,首先就應(yīng)該樹立起自信,要知道,這種上司是典型的“刀子嘴,豆腐心”,他并不是真的想責(zé)備下屬,只是喜歡做出樣子,你不用介意他的所作所為,當(dāng)他脾氣爆發(fā)時(shí),只要委婉向他解釋就行了,千萬不要真的跟他一起生氣。

●應(yīng)對(duì)懶惰型上司

懶惰型上司并不是真的懶惰,其對(duì)待工作不積極主要是有兩種原因,第一是他本身對(duì)所要開展的工作并不是很熟悉,他也不知道該如何開展工作才好;第二是他快要離職了,心思并不在工作上,其對(duì)公司待遇等各方面并不是很滿意,所以,才消極對(duì)待工作。如果你的上司屬于第一種人,最好是在工作開展前,征求他的意見,比如說:“您看這個(gè)計(jì)劃如何?”等,加強(qiáng)上司的參與感。如果你的上司屬于第二種人,就不要離他太近,也不要太遠(yuǎn),適可而止。

●應(yīng)對(duì)誘導(dǎo)型上司

誘導(dǎo)型上司性格比較溫和,也比較善于引導(dǎo)部下,遇到這樣的上司算是比較走運(yùn)的了。一般下屬出現(xiàn)失誤時(shí),誘導(dǎo)型上司都會(huì)指出這個(gè)錯(cuò)誤,讓下屬按照自己的意思改正就行了,這時(shí)候,下屬要做的就是按照上司的吩咐行事就行了,如果你下屬覺得有何不妥,不妨坦白自己的想法,誘導(dǎo)型上司是能微笑傾聽下屬意見的。

●應(yīng)對(duì)發(fā)展型上司

發(fā)展型上司不僅會(huì)挖掘下屬身上的能力,甚至還會(huì)挖掘下屬的潛能,通常情況下,他們對(duì)下屬的工作不會(huì)干涉,但是并不意味著放任下屬,很多時(shí)候他們對(duì)下屬的要求比較嚴(yán)格,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)給予下屬幫助。有時(shí)候,他會(huì)突然把其他公司的案例給你,讓你琢磨,不教你怎么做,卻教你怎么想,甚至?xí)囵B(yǎng)出你沒有上司在的情況下,也能獨(dú)當(dāng)一面的能力。遇到這樣的上司實(shí)在是幸運(yùn),或許偶爾會(huì)比較辛苦,但是這種上司是最值得跟隨的。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)