有些年輕人，一跨出校門，就想做企業(yè)管理者。試想一下，你一點(diǎn)經(jīng)驗都沒有，誰服你管??？哪個老板又能放心讓你去管呢？從基層做起，從小事做起，幾乎是唯一的途徑，同時，這也是獲取重要機(jī)遇的最佳途徑。

許多與我們同時起步的人，和我們一樣做著簡單的小事，后來逐步晉升于我們之上，原因之一就是他們不認(rèn)為他們所做的事是簡單的小事。

許多年前，美國興起石油開發(fā)熱。有一個雄心勃勃的年輕人也來到了采油區(qū)。剛開始時，他的工作是檢查石油罐是否自動焊接完好，以確保石油被安全地儲存。因為焊接工作是自動操作，所以，為了安全起見，檢查是一項必不可少的程序。

每天，年輕人都會上百次地監(jiān)視機(jī)器的同一套動作。首先是石油罐通過輸送帶被移送至旋轉(zhuǎn)臺，然后焊接劑自動滴下，沿著蓋子旋轉(zhuǎn)一周，最后，油罐下線入庫。他的任務(wù)就是監(jiān)控這道工序，從清晨到黃昏，檢查幾百罐石油，每天如此。應(yīng)該說，這的確是一個非常簡單而又枯燥的工作。

對此，年輕人覺得非常不平衡：我那么有創(chuàng)造性，怎么只能做這樣的工作呢？于是便去找主管要求更換工作。沒料到，主管聽完他的話，只冷冷地回答了一句：“你要么好好干，要么另謀出路。”

那一瞬間，年輕人漲紅了臉。

回來以后，他突然有了一個感覺：我不是有創(chuàng)造性嗎？為何不能在這個平凡的崗位把工作做到位，做得更好呢？

工作了一段時間后，年輕人在機(jī)器數(shù)百次重復(fù)的動作中，注意到了一個非常有意思的細(xì)節(jié)。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一周，焊接劑一定會滴落39滴，但卻總會有那么一兩滴沒有起到作用。他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，這將會節(jié)省多少焊接劑？

于是，他經(jīng)過一番研究，研制出了“37滴型”焊接機(jī)。但是用這種機(jī)器焊接石油罐存在著漏油問題。不過他并不灰心，很快又研制了“38滴型”焊接機(jī)。這次他的發(fā)明既解決了漏油問題，同時每焊接一個石油罐蓋都會為公司節(jié)省一滴焊接劑。雖然只節(jié)省一滴焊接劑，但正是因為這“一滴”焊接劑，一年能為公司節(jié)約出一筆很大的開支。

而這位年輕人，就是后來的石油大亨——約翰?D?洛克菲勒。

對每個人來說，最重要的是將重復(fù)的、簡單的日常工作做精細(xì)、做到位，用做大事的心態(tài)去努力做好每一件小事，并堅持下去，這樣的人才有可能獲得最大的成功。