五年前，C將第一套房出租，又買了一套80萬元左右的房子，現(xiàn)在房屋升值為220萬，加上頭款和已經(jīng)付了多年按揭，現(xiàn)在即使房價回落，他擁有的此處房

產(chǎn)價值也至少170萬。而由于當(dāng)年買房時在相對低價位上的按揭月供為5500元，現(xiàn)在自供自住。

他的房產(chǎn)相關(guān)財務(wù)狀況是：

擁有Equity即房價中屬于自己的價值部分350萬元；每月家庭承擔(dān)的月供數(shù)為5500元。

曾有一段時間，深圳的那位A朋友認(rèn)為自己由于做得大，賺的錢和即將再賺的錢比B和C多得多。比起他來，二人未免太保守。只有一兩套房，沒有利用好時機(jī)充分投機(jī)。

三人狀況相比：

A.手中房屋雖多，但都是在高價位上買的新房，其中屬于自己的只有頭款，由于房價回落吃掉了頭款，再加無力支付多套房產(chǎn)的月供，丟了房產(chǎn)，資產(chǎn)為零。

B.擁有資產(chǎn)200萬元，同時享受3000元月供的中低價自住房。

C.擁有資產(chǎn)350萬，每月月供開支為5500元。

三人比較，做得最大的喪失了一切，穩(wěn)健保守的反而資產(chǎn)不菲。其中，既穩(wěn)健又進(jìn)取的C擁有更多資產(chǎn)，但是同時承受著較高的月供負(fù)擔(dān)。

你可以根據(jù)自己的情況、家庭能力選擇B或者C。

除非你想透了，有把握，有充分的準(zhǔn)備，盡量不要選擇A。尤其不要在房價和租金比，尤其是虛漲的房價和平均租金收入比嚴(yán)重失調(diào)的時期選擇A。

“做大”不一定好，“做小”不一定不好

在結(jié)束這一章前，要強調(diào)的是，房產(chǎn)投資固然有種種好處，應(yīng)該以進(jìn)取心對待。但是進(jìn)取不是冒進(jìn)。和創(chuàng)業(yè)做生意一樣，大不一定是好，小不一定壞。

如果你在美國，有十套房子，每套房子可以只交10％的頭款，每套房子的市價100萬美元，總價是1000萬美元，真的很“大”。你在其中的Equity是100萬美元。

你也可以只有一套房子，總價100萬美元，不夠“大”，但是沒有貸款。

 除非你有其他足夠的補充收入，在2008年，我寧愿要第二種情況，不要第一種情況，盡管看起來Equity都一樣，但是風(fēng)險至少差10倍，而供房壓力相差無數(shù)倍。