第1章 他山之石：著名企業(yè)面試經(jīng)驗談 1

1.1 沃爾瑪 1

1.1.1 沃爾瑪對人才的要求 2

1.1.2 沃爾瑪?shù)恼衅噶鞒毯吞攸c 2

1.1.3 沃爾瑪經(jīng)典面試題 3

1.2 通用電氣 4

1.2.1 通用電氣對人才的要求 4

1.2.2 通用電氣的招聘流程和特點 4

1.2.3 通用電氣常用的面試題目 5

1.3 西門子 5

1.3.1 西門子對人才的要求 5

1.3.2 西門子的招聘流程和特點 6

1.3.3 西門子面試題目 7

1.4 微軟 7

1.4.1 微軟對人才的要求 8

1.4.2 微軟的招聘流程和特點 8

1.4.3 有趣的微軟面試題目 9

1.5 IBM 10

1.5.1 IBM對人才的要求 10

1.5.2 IBM的招聘流程和特點 11

1.5.3 最考驗智商的IBM面試 11

1.6 戴爾 12

1.6.1 戴爾對人才的要求 12

1.6.2 戴爾的招聘流程和特點 12

1.6.3 戴爾的面試題目 13

1.7 花旗集團 14

1.7.1 花旗集團對人才的要求 14

1.7.2 花旗集團的招聘流程和特點 15

1.7.3 花旗集團的面試題目 15

1.8 寶潔公司 15

1.8.1 寶潔公司對人才的要求 16

1.8.2 寶潔公司的招聘流程和特點 17

1.8.3 寶潔公司的面試題目 17

1.9 面試總結(jié) 18

1.9.1 面試中應(yīng)注意的問題 19

1.9.2 面試中的禁忌 22

第2章 知己知彼：把握企業(yè)用人機制 25

2.1 歐美企業(yè)的用人機制 25

2.1.1 歐美企業(yè)用人機制的基本模式 26

2.1.2 歐美企業(yè)人力資源管理的特點 28

2.2 日本企業(yè)的用人機制 29

2.2.1 日本企業(yè)用人機制的基本模式 29

2.2.2 日本企業(yè)人力資源管理的特點 31

2.3 中國臺灣企業(yè)的用人機制 33

2.3.1 中國臺灣企業(yè)用人機制的基本模式 33

2.3.2 中國臺灣企業(yè)對大陸的人才需求 35

2.3.3 中國臺灣企業(yè)人力資源管理的特點 35

2.4 國內(nèi)企業(yè)的用人機制 37

2.4.1 國內(nèi)企業(yè)用人機制的基本模式 37

2.4.2 國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的特點 40

2.5 公務(wù)員的招聘 43

2.5.1 公務(wù)員的優(yōu)勢 44

2.5.2 公務(wù)員的招聘途徑——公共科目考試 45

2.5.3 公務(wù)員的招聘途徑——面試 48

2.5.4 公務(wù)員面試的試題 51

第3章 有的放矢：編寫一步到位的簡歷 55

3.1 畢業(yè)生的簡歷 55

3.1.1 畢業(yè)生簡歷的制作技巧 56

3.1.2 畢業(yè)生簡歷制作時的注意事項 58

3.2 技術(shù)類崗位的簡歷 60

3.2.1 技術(shù)類崗位簡歷的制作技巧 60

3.2.2 技術(shù)類崗位簡歷制作時的注意事項 62

3.3 管理類崗位的簡歷 64

3.3.1 管理類崗位簡歷的制作技巧 64

3.3.2 管理類崗位簡歷制作時的注意事項 66

3.4 跨行業(yè)求職者的簡歷 67

3.4.1 跨行業(yè)求職者簡歷的制作技巧 68

3.4.2 跨行業(yè)求職者簡歷制作時的注意事項 69

3.5 關(guān)于簡歷的總結(jié) 70

3.5.1 制作英文簡歷 70

3.5.2 關(guān)于求職信 72

3.5.3 網(wǎng)上投遞簡歷注意事項 72

第4章 能力至上：知名企業(yè)要求的能力素質(zhì) 75

4.1 分析能力 76

4.1.1 實踐中的“分析能力” 76

4.1.2 面試中分析能力的考查 77

4.1.3 如何提高分析能力 79

4.2 組織能力 80

4.2.1 實踐中的“組織能力” 80

4.2.2 面試中組織能力的考查 81

4.2.3 如何提高組織能力 82

4.3 溝通能力 83

4.3.1 實踐中的“溝通能力” 84

4.3.2 面試中溝通能力的考查 84

4.3.3 如何提高溝通能力 87

4.4 自我管理能力 89

4.4.1 實踐中的“自我管理能力” 89

4.4.2 面試中自我管理能力的考查 90

4.4.3 如何提高自我管理能力 90

4.5 執(zhí)行能力 93

4.5.1 實踐中的“執(zhí)行能力” 93

4.5.2 面試中執(zhí)行能力的考查 94

4.5.3 如何提高執(zhí)行能力 95

4.6 創(chuàng)造力 96

4.6.1 實踐中的“創(chuàng)造力” 97

4.6.2 面試中創(chuàng)造力的考查 98

4.6.3 如何提高創(chuàng)造力 98

4.7 學(xué)習(xí)能力 100

4.7.1 實踐中的“學(xué)習(xí)能力” 100

4.7.2 面試中學(xué)習(xí)能力的考查 101

4.7.3 如何提高學(xué)習(xí)能力 102

第5章 全面展現(xiàn)自己：個人綜合素質(zhì)面試 104

5.1 教育背景與家庭環(huán)境的面試 104

5.1.1 教育背景和家庭環(huán)境面試的范例 105

5.1.2 應(yīng)對教育背景和家庭環(huán)境面試的技巧 107

5.2 工作經(jīng)驗的面試 108

5.2.1 工作經(jīng)驗面試的范例 108

5.2.2 應(yīng)對工作經(jīng)驗面試的技巧 110

5.3 兼職經(jīng)驗和社團活動的面試 111

5.3.1 兼職經(jīng)驗和社團活動面試的范例 111

5.3.2 應(yīng)對兼職經(jīng)驗和社團活動面試的技巧 112

5.4 個人優(yōu)缺點的面試 113

5.4.1 個人優(yōu)缺點面試的范例 113

5.4.2 應(yīng)對個人優(yōu)缺點面試的技巧 116

5.5 個人成就失敗的面試 117

5.5.1 個人成就失敗面試的范例 117

5.5.2 應(yīng)對個人成就失敗面試的技巧 119

5.6 個人發(fā)展規(guī)劃的面試 121

5.6.1 個人發(fā)展規(guī)劃面試的范例 121

5.6.2 應(yīng)對個人發(fā)展規(guī)劃面試的技巧 123

5.7 工作態(tài)度的面試 124

5.7.1 工作態(tài)度面試的范例 124

5.7.2 應(yīng)對工作態(tài)度面試的技巧 126

5.8 角色扮演的面試 127

5.8.1 角色扮演面試的范例 128

5.8.2 應(yīng)對角色扮演面試的技巧 129

5.9 崗位理解的面試 130

5.9.1 崗位理解面試的范例 131

5.9.2 應(yīng)對崗位理解面試的技巧 132