"周主任客氣了。"賀錚平靜而真誠，"我們都是黨的干部，為黨工作是應(yīng)盡的責(zé)任。我相信，中州將在岳書記的領(lǐng)導(dǎo)下肯定會還老百姓一片晴朗的天空。"

"這需要我們共同努力。"岳書記表示謙虛，然后面對周子敬，"子敬，解決賀錚同志的冤案問題是當(dāng)務(wù)之急?？梢愿嬖V你，省委蘇書記看過賀錚同志的全部材料，也同賀錚同志談過話，他明確指示：要還賀錚同志一個公道！因此，你接管國資委后，首先要抓的第一件事就是查清案子的真相，配合省紀(jì)委和律師調(diào)查取證，徹底洗清賀錚同志的不白之冤。"

周子敬嚴(yán)肅地點(diǎn)頭應(yīng)諾。

"還有，中紡的問題也迫在眉睫。"岳書記鄭重地說，"你們兩個人要通力合作，一是要揭蓋子，二是要正確完成改制。"

"揭蓋子也許相對容易，改制卻是一個十分復(fù)雜的過程。"周子敬還心存疑慮。

"不盡然。"岳書記不同意周子敬的說法，"我倒認(rèn)為改制是揭蓋子的突破口，牽一發(fā)而動全身，可以促使問題盡早暴露。"

"我同意岳書記的看法，而且我認(rèn)為改制要相對容易。"賀錚表明自己的意見。

周子敬靈光一現(xiàn)："看來賀錚同志對此早有思考。"

賀錚又點(diǎn)燃一支煙："我說改制容易是基于實(shí)際上不過是資本性質(zhì)的運(yùn)作。那些人之所以敢于明目張膽地低價評估低價拍賣，一是靠權(quán)勢，能控制操作，非他莫屬；二就是靠資本，依仗金冠集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，搞壟斷性購買。相應(yīng)對策也是如此，一、岳書記是中州市的一把手，上有省委蘇書記的支持，又將要進(jìn)行相關(guān)部門的人事調(diào)整，權(quán)勢上足以抗衡。二、資本方面可以采取政策性調(diào)整，在股權(quán)分配與認(rèn)購、公開掛牌拍賣等綜合舉措上，強(qiáng)制性實(shí)行公開公正的原則，完全可以打破所謂的壟斷。"

周子敬稍作沉思，又問："有沒有具體方案？"

"具體方案還不成熟，僅僅有一些想法。"賀錚十分坦率，"第一步，首先要推翻他們的那個資產(chǎn)評估報告，從省城聘請一家更具有權(quán)威性的機(jī)構(gòu)對企業(yè)資產(chǎn)重新進(jìn)行評估。第二步，制定改制方案，重點(diǎn)是確定資產(chǎn)屬性，從理論上講當(dāng)然是屬于國家，但是，實(shí)際上應(yīng)該最少有50％屬于原企業(yè)職工。幾十年的低工資侵占了太多的職工利益，國家的投資收益已經(jīng)獲得了幾十倍的回報，企業(yè)資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是廣大職工的血汗積累。當(dāng)然，這需要政府的政策規(guī)范。第三步，職工所占有的企業(yè)資產(chǎn)按職工的工齡進(jìn)行核算股值和股額，成為自然持股人。國有資產(chǎn)部分進(jìn)行股值和股額核算后，首先要給予原企業(yè)職工優(yōu)先購買權(quán)，同時也可以吸納社會資金，剩余部分再進(jìn)行公開拍賣。第四步，也就是選舉成立董事會和監(jiān)事會等法定程序事宜。至此，改制宣告完成，從國營企業(yè)轉(zhuǎn)變成為股份制企業(yè)。"

周子敬一邊聽著賀錚的講述一邊緊張地思索，時而喜形于色，時而眉頭微蹙，等賀錚講述完畢之后，他伸手從賀錚面前的煙盒里取出一支煙，雙手托舉到鼻下深深地吸嗅。這是他不知什么時候養(yǎng)成的習(xí)慣，每當(dāng)深度思考問題的時候，總要拿支香煙放在鼻下吸嗅，仿佛這樣可以刺激大腦皮層細(xì)胞達(dá)到高度興奮。

沉思片刻之后，周子敬面對岳書記："我認(rèn)為賀錚同志的想法很有創(chuàng)意，但是不知政策上能否行得通？"

"政策是人制定的。"岳書記像是對此早有思考，"就此問題我同省發(fā)改委的同志探討過，他們基本上是認(rèn)同的，只要地方政府支持，完全可以操作。"

"金冠集團(tuán)背景強(qiáng)大，不會善罷甘休，將會有一場激烈較量。"周子敬表示憂心。

"金冠集團(tuán)貌似強(qiáng)大，實(shí)際上也是紙老虎。"賀錚頗為不屑。

"這話怎么說？"周子敬問。

賀錚早已深思熟慮："金冠集團(tuán)是有幾十個億的資產(chǎn)，但是，他們盲目擴(kuò)張，目前完全是依賴貸款維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)我所知，金冠集團(tuán)的貸款總額多達(dá)十多個億，只要我們采取釜底抽薪的對策，逼他們還貸，不要說別想吃掉中紡集團(tuán)，恐怕他們自身都難保了！"