“杰米，我們正面臨一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題?！彪娫?huà)是拉扎德公司的銀行家加里  帕爾（ Gary Parr）代表貝爾斯登給戴蒙打來(lái)的。他問(wèn)道：“你可以跟艾倫談?wù)剢幔俊?/p>

戴蒙吃了一驚，他離開(kāi)座位，走向路邊的人行道。幾個(gè)星期前就有關(guān)于貝爾斯登的傳聞了，但這個(gè)電話(huà)卻意味著事態(tài)遠(yuǎn)比他預(yù)想的要嚴(yán)重得多。沒(méi)幾分鐘，貝爾斯登的首席執(zhí)行官艾倫  施瓦茨就打來(lái)電話(huà)告訴他，他的公司急缺現(xiàn)金，需要幫助。

“需要多少錢(qián)？”戴蒙問(wèn)道，他很震驚但竭力保持冷靜。

“可能要 300億美元左右。 ”

夜空下的戴蒙一陣眩暈，他倒吸了一口涼氣。太多了，實(shí)在是太多了。但最后他還是答應(yīng)會(huì)盡力幫施瓦茨走出困境。他馬上打電話(huà)向蓋特納表示，摩根大通一下子拿不出那么多現(xiàn)金，但他愿意參與救助貝爾斯登。

第二天， 3月 14日，星期五，美聯(lián)儲(chǔ)把摩根大通的貸款注入了貝爾斯登，以解決貝爾斯登所面臨的流動(dòng)性危機(jī)，并為貝爾斯登制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，提供了 28天的喘息時(shí)間。然而，美聯(lián)儲(chǔ)和財(cái)政部都不想讓這個(gè)懸而未決的局面拖這么長(zhǎng)時(shí)間，于是周末就開(kāi)始催促戴蒙對(duì)貝爾斯登進(jìn)行收購(gòu)。摩根大通派出了三百人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐貝爾斯登的辦公大樓，這些人將把搜集到的材料反饋給戴蒙和他的執(zhí)行官。

截至周日上午，戴蒙已經(jīng)分析了足夠多的關(guān)于貝爾斯登的資料。他告訴蓋特納，摩根大通準(zhǔn)備撤離，放棄收購(gòu)，因?yàn)樨悹査沟琴Y產(chǎn)負(fù)債表

上的問(wèn)題非常嚴(yán)重。但蓋特納不愿接受他退出的決定，他提出了增加這筆交易吸引力的條款。

他們最終達(dá)成協(xié)議，美聯(lián)儲(chǔ)同意為貝爾斯登持有的問(wèn)題債券資產(chǎn)提供 300億美元擔(dān)保，但摩根大通將負(fù)擔(dān)最先發(fā)生的 10億美元損失。

毫無(wú)疑問(wèn)，這些談判的內(nèi)容受到參議院銀行委員會(huì)的密切關(guān)注。他們的疑問(wèn)在于，摩根大通是否有意地利用自己的杠桿同政府過(guò)分地進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，從而損害了納稅人的利益？戴蒙滿(mǎn)頭銀發(fā)，西服的袖口里露出干凈的白色襯衫，看上去非常莊嚴(yán)，他不卑不亢地描述著促成與貝爾斯登交易的一系列事件。他平靜地陳述道：“這并不是為妥協(xié)而故作姿態(tài)，而是純粹的事實(shí)?！痹诖髅傻闹v話(huà)中，事實(shí)真相非常清楚，那就是他和蓋特納都是好人，他們?cè)跇O為不利的情況下成功地力挽狂瀾。他對(duì)委員會(huì)的成員們說(shuō)道：“我可以自信地說(shuō)，如果今天在諸位面前所談的這次政府和私人部門(mén)的非凡聯(lián)合行動(dòng)沒(méi)能阻止貝爾斯登的倒閉，我們恐怕都將面臨更多艱難的挑戰(zhàn)。 ”

最終，那天的聽(tīng)證會(huì)沒(méi)有出現(xiàn)硝煙與戰(zhàn)火，沒(méi)有留下經(jīng)典的對(duì)白，也沒(méi)有出現(xiàn)任何歷史性的時(shí)刻。但是它向美國(guó)公眾介紹了隨后 6個(gè)月里為大家所熟知的一系列人物，也讓美國(guó)公眾有幸感受了高端金融圈子里那些巨頭們的生活，盡管這個(gè)高端金融圈當(dāng)時(shí)正面臨著風(fēng)雨飄搖的局面。

參議員們想要給貝爾斯登一事下定論太難了。這樁交易的發(fā)生到底有沒(méi)有必要？它是真的解決了問(wèn)題，還是僅僅將更大的風(fēng)險(xiǎn)延緩到以后？

在所有銀行委員會(huì)的成員中，有強(qiáng)烈自由市場(chǎng)偏好的邦寧是最反對(duì)這筆交易的，或許他也是最有先見(jiàn)之明的一位。他說(shuō)：“貝爾斯登的失敗讓我感到非常不安，可我并不贊成美聯(lián)儲(chǔ)插手救援……據(jù)我所知那是社會(huì)主義國(guó)家的做法。 ”

他還不安地問(wèn)道：“接下來(lái)怎么辦呢？如果美林、雷曼或是其他這類(lèi)公司也面臨倒閉呢？難道政府接著出手救援？”