在他為斯堪的納維亞公司作專題演講并接受各種媒體跟蹤采訪之后，我約凱文·凱利在哥本哈根的一家小餐館共進(jìn)晚餐。他看起來(lái)似乎筋疲力盡，臉色蒼白，近50歲的樣子，有一雙憂慮的眼睛、稀疏的頭發(fā)、一抹稍縱即逝的微笑。他的舉止友善、謙和。他一邊用餐一邊還要應(yīng)付我接踵而至的問(wèn)題，其中他的一個(gè)回答深深銘刻在我的腦海里，當(dāng)我問(wèn)到那些成功建立和成功運(yùn)營(yíng)商業(yè)的人的心理狀態(tài)是否會(huì)發(fā)生變化時(shí)，他沉吟了一下說(shuō)道：“不，本質(zhì)上不會(huì)。”接著邊咀嚼邊陷入了沉思。

他說(shuō)：“參與經(jīng)營(yíng)的人形形色色，他們均有著各自不同的故事。那些成功的人會(huì)改變他們的心理狀態(tài)嗎？不會(huì)的，我想這種改變不會(huì)發(fā)生。反過(guò)來(lái)，我也許應(yīng)該重新調(diào)整自己的思路，條條道路通羅馬，我想成功也許不需要什么特定的心理狀態(tài)。以我的觀點(diǎn)，大多數(shù)成功的商業(yè)經(jīng)營(yíng)是人物個(gè)性的折射，同時(shí)，大多數(shù)成功的商業(yè)經(jīng)營(yíng)也成功地將人物個(gè)性發(fā)揮到極致，沒(méi)有什么特定的經(jīng)營(yíng)模式?？梢杂邢駥殱嵐疽约奥?lián)合利華等這樣一直稱雄的大公司，也有專制型的經(jīng)營(yíng)模式，還有家族型的經(jīng)營(yíng)模式以及杰克·韋爾奇式的經(jīng)營(yíng)模式等等不一而足。但這些不是我們要討論的。”――他用自己的餐叉做了一個(gè)向左刺的姿勢(shì)――“將會(huì)出現(xiàn)一批前所未有的商業(yè)類型及前所未有的個(gè)性化人物?！?/p>

引領(lǐng)潮流

諸如波特等原學(xué)院派人物如何運(yùn)營(yíng)自己的公司？答案是他們注重創(chuàng)新，他通常將自己的成功歸因于“引領(lǐng)潮流”，他非常鐘愛(ài)這句話，以至于他將該句話的每個(gè)字母大寫并將其放置于年度報(bào)告的首頁(yè)。他也經(jīng)常提醒人們經(jīng)營(yíng)公司是一種長(zhǎng)途跋涉，他最喜歡向記者描述自己是一個(gè)“長(zhǎng)途跋涉者”。的市場(chǎng)價(jià)值的變化趨勢(shì)取決于其技術(shù)是否領(lǐng)先潮流，這值得深思，但是它的核心價(jià)值將使它永遠(yuǎn)能夠所向披靡。

他解釋道：“所做的不僅僅是制造掌上電腦，也不僅僅是歐洲眾多便攜式數(shù)據(jù)通訊公司中的一個(gè)。我們所做的是創(chuàng)新和發(fā)展，與此同時(shí)，我們一直都在引領(lǐng)潮流。我們一直在前進(jìn)，運(yùn)用我們所擁有的高邊際利潤(rùn)的產(chǎn)品和市場(chǎng)來(lái)獲取高附加值，這就是為什么我們不生產(chǎn)廉價(jià)的計(jì)算器、傳真機(jī)，而生產(chǎn)尖端的掌上電腦、數(shù)據(jù)卡。抓住創(chuàng)新和獲得高附加值這條商業(yè)哲學(xué)，你就能夠在這個(gè)特殊產(chǎn)業(yè)中開(kāi)發(fā)出你所需要的東西?！?/p>

他說(shuō)自己的管理風(fēng)格是一種“社團(tuán)風(fēng)格”。團(tuán)隊(duì)中的許多人從他創(chuàng)業(yè)之初便一直追隨他，同時(shí)他對(duì)他們也無(wú)限忠誠(chéng)。在最早的時(shí)候，每個(gè)人都致力于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，甚至非常務(wù)董事都參與進(jìn)來(lái)。我們對(duì)每件事情都進(jìn)行認(rèn)真討論。

丹尼·菲茲曼是一名鉆石商，也是阿森納足球俱樂(lè)部的最大股東，10年前購(gòu)進(jìn)的大宗股票，如今已成為的非常務(wù)董事。他說(shuō)他們的團(tuán)隊(duì)是有著非常凝聚力的團(tuán)隊(duì)，他們緊緊團(tuán)結(jié)在波特的周圍。但是正如許多人設(shè)想的那樣，事實(shí)并非如此，這并不是一個(gè)人的樂(lè)隊(duì)，總歸會(huì)有些不和諧音符。歸根結(jié)底，是因?yàn)榇笮l(wèi)擅長(zhǎng)所有的事情：理解市場(chǎng)規(guī)律，平衡收支狀況，他是一個(gè)稀有動(dòng)物，既擁有理論知識(shí)又擁有商業(yè)頭腦。

從何時(shí)起學(xué)院派人物開(kāi)始成為一個(gè)優(yōu)秀的老板？波特說(shuō)：“不是智慧，而是無(wú)所畏懼的精神?！边@也是他在獲得三一學(xué)院提供的獎(jiǎng)學(xué)金后由南美洲來(lái)到英國(guó)就讀于劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)自然科學(xué)的原因。后來(lái)，在英國(guó)他與一位記者結(jié)為夫妻，從倫敦的皇家學(xué)院獲得博士學(xué)位，在加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校停留一段時(shí)間后，回到皇家學(xué)院任職，在那里他出版了一部重要的有關(guān)計(jì)算物理方面的教科書。他說(shuō)他一直熱衷于商業(yè)，但是，他的研究助手卻認(rèn)為他在美國(guó)的經(jīng)歷對(duì)他影響很大：在加利福尼亞，學(xué)術(shù)與財(cái)富兩條道路的界線十分鮮明，而其他一些圈內(nèi)的朋友則認(rèn)為他得益于妻子的支持。他的妻子是他智囊團(tuán)中的一員，曾在《星期日泰晤士報(bào)》參與有關(guān)安眠藥事件的報(bào)道，她支持他尋求另外的發(fā)展機(jī)會(huì)。