“總結(jié)以往的成功經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的。如果你愿意，你可以建議公司其他管理者雇用新員工來(lái)重新設(shè)計(jì)芯片，這在以前有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)，但問(wèn)題是你如何能使他們接受你的建議。我是一個(gè)開(kāi)拓者而不是一個(gè)保守者，我經(jīng)歷了許多艱難困苦的時(shí)期，經(jīng)歷了許多跌宕起伏，并且毫無(wú)疑問(wèn)，我在未來(lái)會(huì)經(jīng)歷更多。任何一個(gè)成功的經(jīng)理人，在成功的道路上不會(huì)一帆風(fēng)順，必須學(xué)著去應(yīng)付各種復(fù)雜而險(xiǎn)惡的環(huán)境。我想我是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，我具有商業(yè)意識(shí)，尤其是成本意識(shí)極強(qiáng)。我曾看到許多人進(jìn)出這個(gè)行業(yè)，很多有良好創(chuàng)意的人并沒(méi)有站住腳。在10年之中，為了讓芯片沿著正確的軌道運(yùn)行，我要在自己所能承受的范圍內(nèi)建立一個(gè)規(guī)模更大的企業(yè)。重要的是，必須有足夠的耐心?！?/p>

如何才能做大？

“你的企業(yè)規(guī)模必須與你所處的市場(chǎng)領(lǐng)域相匹配。我認(rèn)為任何一個(gè)公司都不可能壟斷整個(gè)市場(chǎng)――也許我錯(cuò)了，也許比爾·蓋茨能夠做到。1956年的一些文章宣稱某家公司壟斷了整個(gè)市場(chǎng)，但實(shí)際這是不可能的。在資本領(lǐng)域中最值得關(guān)注的動(dòng)向是，一個(gè)成功的企業(yè)隨著資本的積累，會(huì)變得沾沾自喜、機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下，從而最終走向消亡。因此明智的做法是，控制企業(yè)的規(guī)模，從中分離出一些子企業(yè)轉(zhuǎn)向新興行業(yè)，新舊更替，才能使企業(yè)充滿活力，走上良性循環(huán)的道路。感謝上帝使得我們懂得以上策略，否則我們也許會(huì)被華而不實(shí)的老企業(yè)捆住手腳……”

需要一些“魯莽”

但是，在運(yùn)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，你必須有一些“魯莽”，有一些冒失。擁有智慧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還必須擁有一種敢于冒險(xiǎn)的欲望。盡管不是對(duì)所有人，但是智慧也許真的會(huì)使一些人變得畏手畏腳，猶疑不決。布倫特·霍伯曼，.網(wǎng)站的創(chuàng)始人，與他最親密的朋友羅根·安吉里尼－亨格（他們共同就讀于伊頓公學(xué)和牛津大學(xué)）共同起草了他最初的商業(yè)計(jì)劃?；舨Q安吉里尼－亨格是所有與他共事過(guò)的人中最具智慧的人。那時(shí)安吉里尼－亨格供職于薩勒蒙斯，從事研究分析工作，他對(duì)霍伯曼的看法是，霍伯曼是一個(gè)勇于開(kāi)拓、堅(jiān)持不懈而最終取勝的人。但是，當(dāng)面臨他們需要真正放棄一切而從零開(kāi)始從事商業(yè)的那一刻，安吉里尼－亨格卻遲疑了，最終他決定放棄從事商業(yè)。

“我得出一個(gè)結(jié)論，”安吉里尼－亨格告訴我，“那些企業(yè)家要么一無(wú)所有，要么腰纏萬(wàn)貫，而布倫特則屬于后者。我擁有一份待遇優(yōu)厚的職業(yè)、一名賢惠的妻子、一個(gè)可愛(ài)的寶寶，我擁有太多無(wú)法舍棄的東西。”

由于.網(wǎng)站成立并成功運(yùn)營(yíng)，如今霍伯曼擁有比原來(lái)更多的資產(chǎn)。

大腦是一個(gè)奇妙的器官

它在你早晨起床的那一刻便開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，一直不停歇，直到你走進(jìn)辦公室。

――羅伯特·弗里斯特

通常情況下

“我祈禱能夠擁有年輕人所特有的天真爛漫，這是一種非凡的特質(zhì)?！边~克·林奇博士笑著說(shuō)道，他的嗓音略帶嘶啞，極具感染力。他依然喜歡人們對(duì)他充滿好奇，諸如深究他做事的動(dòng)機(jī)，刺探他的私人生活，評(píng)論他的衣服、他的光頭、他的胡須。對(duì)于學(xué)院派企業(yè)家來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)是躋身于商業(yè)精英一族，他們中的絕大部分人沒(méi)有遠(yuǎn)大目標(biāo)。

林奇身材低矮魁梧、大腹便便、擁有一雙斯拉夫式的眼睛，這使得任何采訪他的人都感到不舒服，以至于你想告訴他你希望自己是一個(gè)被采訪者而非一個(gè)采訪者。他有一張拒人于千里之外的臉，帶著一種懷疑的神情，當(dāng)他的左眉抬起時(shí)，讓人有一種無(wú)形的壓迫感。大多時(shí)候他都是皺著眉頭，身心疲憊。1999年的時(shí)候，當(dāng)林奇的公司準(zhǔn)備在英國(guó)的股票市場(chǎng)上市時(shí)，朋友曾勸說(shuō)他剃掉胡須。那時(shí)，作為一個(gè)有著雖不是千萬(wàn)資產(chǎn)、卻也身價(jià)百萬(wàn)（已經(jīng)被列入歐洲伊斯達(dá)克和美國(guó)的納斯達(dá)克名單中）的股票持有者，他完全可以按照自己的意愿修整胡須。