盤點(diǎn)與超越

2009年是國投新集能源股份有限公司（簡稱國投新集）創(chuàng)立二十周年，而我與國投新集的交往掐指算來竟也有十二個年頭。作為新集的老朋友，一個以“啟人心智、助人成長、助企發(fā)展”為己任的我，似乎真的應(yīng)該寫點(diǎn)什么。然而提起筆來，才真切地感覺到我對新集的了解是那么的模糊和抽象。我猶豫和彷徨。況且時間、精力以及許多其他需要顧及的因素都使我遲疑不決。但從這個話題提起后每接觸一次新集，都使我不由自主地產(chǎn)生一種探求、梳理與表達(dá)的沖動。因?yàn)樾录粌H是一個企業(yè)，它有著太多值得挖掘、彰顯的啟示力量，有著太多可歌可泣的人。于是我出發(fā)了，輾轉(zhuǎn)、追問、尋找，我的希求簡明而又模糊――認(rèn)識和梳理一個與煤有著不解之緣的企業(yè)二十年發(fā)展的軌跡，以及這軌跡中透出的德行、精神、理念、管理與文化……

（一）

一個企業(yè)是有生命底蘊(yùn)的，如同一個人有價值含量一樣。而這個生命底蘊(yùn)和價值含量是與時俱進(jìn)的，到了一個時間的節(jié)點(diǎn)，就應(yīng)該仔細(xì)地做一次“盤點(diǎn)”，以了解自己的現(xiàn)狀，了解自己與他人的對比關(guān)系，調(diào)整或重新確立前進(jìn)的方向、目標(biāo)與路徑。

盤點(diǎn)一詞常用于商品庫存、生產(chǎn)在制品等有形物，而這里的所謂盤點(diǎn)，是指通過外視與內(nèi)省，理性而不是感性地對個人或組織成長史及現(xiàn)狀進(jìn)行回顧、總結(jié)與分析，進(jìn)而達(dá)到實(shí)現(xiàn)新的自我超越的一系列活動過程。

一個人內(nèi)省自己的人力資本價值，就是要定期盤點(diǎn)自己在理念、標(biāo)準(zhǔn)、能力、心態(tài)四個方面的現(xiàn)狀，重新審視和評價自己，發(fā)現(xiàn)差距，明確今后改善或提升的目標(biāo)。這四個方面既相互區(qū)別，又緊密相連。只有一個方面占有優(yōu)勢時，難以獲得成功；但只要有一個方面的劣勢，卻必然出現(xiàn)短板效應(yīng)。只有當(dāng)理念前瞻，標(biāo)準(zhǔn)高于一般，能力足以承擔(dān)或勝任，心態(tài)良善并積極向上時，人力資本價值才會最大。

自然人是如此，法人也應(yīng)同樣如此。國投新集現(xiàn)任總經(jīng)理劉誼對我說：“國投新集是在國家改革開放三十年中創(chuàng)建并發(fā)展起來的企業(yè)，經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的全過程，但這個企業(yè)有許多特殊的地方：特殊的地質(zhì)條件、特殊的生長環(huán)境、特殊的發(fā)展歷程，現(xiàn)在已經(jīng)是一個完全意義上的現(xiàn)代企業(yè)。這次的回顧與總結(jié)就是一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)的結(jié)果就是要進(jìn)一步提升和超越，要影響這個企業(yè)今后十年、二十年，甚至更長時間的發(fā)展。”是的，國投新集正是懷著這樣一種通過外視內(nèi)省、立足于超越自我的盤點(diǎn)心態(tài)，來回顧和總結(jié)自己所走過的二十年創(chuàng)業(yè)歷程。

創(chuàng)業(yè)七年，新集現(xiàn)象就引起了中央領(lǐng)導(dǎo)同志和行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注，因此企業(yè)有大量的文字積累：公開出版的和內(nèi)部交流的，報(bào)道性的、論文集式的、專著式的以及工作報(bào)告、工作總結(jié)式的。當(dāng)我埋頭于這幾百萬字的瀏覽和閱讀時，新集人高度自覺的報(bào)國精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、永不停歇的敬業(yè)精神、勢不可當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)激情、志存高遠(yuǎn)的志向、令人驚嘆的輝煌業(yè)績，以及許許多多令人蕩氣回腸的真實(shí)故事，深深地感動了我、震撼了我！二十年篳路藍(lán)縷、披荊斬棘，創(chuàng)造了化腐朽為神奇的奇跡，我無法再猶豫，不能再彷徨，也無須再顧及什么。我要在進(jìn)一步深入調(diào)研和總結(jié)中學(xué)習(xí)，要用文字，將國投新集二十年所走過的變革創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展之路，真實(shí)地素描給讀者、解讀給讀者，以期讓外部讀者能從國投新集的盤點(diǎn)中受到啟發(fā)，找到可以復(fù)制的優(yōu)質(zhì)藍(lán)本；讓一代代新集人從老一輩創(chuàng)業(yè)者所走過的艱苦歷程中，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、果斷決策、引導(dǎo)企業(yè)走上一個個新臺階的軌跡中受到教育、相知共識，使“創(chuàng)一流，爭第一，勤奮、節(jié)儉，多奉獻(xiàn)”及“真誠、信心、責(zé)任、溝通、激情”的新集精神更好地得以傳承，使新集的創(chuàng)新力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、組織執(zhí)行力得到進(jìn)一步的提升，使各級員工的心態(tài)調(diào)整到最佳水平。