國投新集兩任老總的領導價值觀也正是如此。

老劉總：五十知天命？

曾子有句話：“士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎；死而后已，不亦遠乎？”?表現(xiàn)出有志者濃厚的積極入世精神。

劉明善身上充滿了傳奇。原本生命起點并不高的他，于1933年生于煤礦工人家庭，祖父和父親全是礦工，三代挖煤。在家庭的影響下，幼年求學于棗莊煤礦學校，小學沒有畢業(yè)，十五歲即下了礦井，卻在改革的風浪中，成為改革先鋒、企業(yè)家和極具人格魅力的領導者，同時還是位豪情詩人。20世紀80年代，他就已是北京煤炭管理學院客座教授、安徽省企業(yè)管理協(xié)會理事長、全國勞動模范，經常接觸的人物是汪洋、回良玉……而當他有機會為國家創(chuàng)業(yè)時已55歲，早已過了“知天命”之年。然而，這位曾經歷了兩上兩下的硬漢，為了實現(xiàn)胸中不滅的理想，順天意、明天理、義不容辭地接受了安徽省和淮南市領導的托付，挑起了在荒原上籌建新集煤礦的重擔。

?語出《論語?泰伯》。

管理學者加里?哈默爾提出“銀發(fā)變革者”的概念，這些人的銀發(fā)不是歲月流逝的標志，而是經過歷次戰(zhàn)略生命周期后，重新煥發(fā)變革的魅力。五十五歲，對于老劉總，是又一個起點。劉明善站在新的起跑線上整裝待發(fā)，積聚了多年的經驗和力量，支持著老劉總寫下了新集的第一筆，這是坐標原點，也是新集起航的出發(fā)地。

小劉總：三十而立

子曰：“吾十有五而志于學，三十而立。”其意為，少年時立志研究學問，三十歲方能自立于社會。但并不是所有的人都能三十而立。

小劉總，劉誼，三十六歲接任老總職位，年齡不大，卻經歷頗豐：進入煤炭行業(yè)前，當過教師，任過團總支書記。1986年，在北京煤炭干部管理學院管理系和淮南礦學院同時攻讀企業(yè)管理，并獲得了管理本科學歷，十年后取得金融學碩士。新集啟建時，他毅然辭去待遇優(yōu)厚且穩(wěn)定的工作，投身新集，從工人到一般管理者，再到花家湖經營副礦長、礦長、集團公司副總經理，腳踏實地、一步一個腳印地深刻體驗著不同角色的不同意義。

作為最早進駐花家湖煤礦建設的籌備者，他僅用了三年零三個月，即高標準建成年產300萬噸的花家湖煤礦，并且當年建成當年投產，成為全國首創(chuàng)！其投資與工期僅為同地區(qū)同類型礦井的三分之一，將“新集速度”與“新集模式”提升到了一個新的層次。此后，他以豐富的基層工作經驗、創(chuàng)新的管理理念、突出的工作業(yè)績，獲得許多榮譽，并得到董事會的認可，被提拔為公司的副總經理。

1998年，劉誼帶著自己這些人們看到的和沒有看到的人力資本，義不容辭地走上了自己事先并沒有太多心理準備的領跑者崗位，開始“扛鼎”新集。

又是一個十年過去了，這位年輕人竟出某些人意料地帶領新集人創(chuàng)出了又一番新天地！

兩任老總共同演繹的故事

新集的前十年，劉明善――新集初期的創(chuàng)業(yè)者，靠一往無前的“闖”勁和以身作則、吃苦耐勞的精神，以一個“情”字吸引了一批想干事的人，打下了新集的江山；后十年，劉誼，眾望所歸，不但繼承了前任的長處，更以智、信、仁、勇、嚴，夯實了新集的管理基礎，走上了現(xiàn)代企業(yè)管理之路，實現(xiàn)了理性管理。他引領新集人自覺實踐科學發(fā)展觀，不但守住了基業(yè)，又讓江山更加如畫。