到好處。

唐太宗把天下治理得這么好，是因為他納諫，納諫確實成為唐太宗治理天下成就 貞觀之治 很重要的方面，為何千古以來大家都承認唐太宗做得好呢？因為不太容易，有兩大方面的難題：一是人性的弱點，大家都喜歡聽好話，不喜歡聽批評；還有一個權力的弱點，權力越高越聽不得不同的意見，官當大了會自以為是，喜歡自以為是。要越過這兩關確實不容易，但唐太宗為何能克服呢？他怎么就不怕呢？我以為有以下的理由：

第一，玄武門之變后唐太宗求治心切。

唐太宗晚年曾感嘆，人做一千件好事人們未必記住，做一件壞事可能就被人們念念不忘，但仍是要多做好事。唐太宗求治心切，靠一個人的聰明才智不可能治理天下，要發(fā)揮大智，充分利用大家的聰明才智。李世民是軍事將領出身，戰(zhàn)場上計劃的時候要開軍事會議，這里面最能體現民主集中制的原則。你有看法沒有及時表達，可能導致戰(zhàn)事完全失敗，在戰(zhàn)場上大家有話就說，有見解就提出來，戰(zhàn)前會議是訥諫的前提。李世民在武德四年的時候，實現了對洛陽王世充的包圍，他聽說竇建德率領四十萬大軍支援王世充，李世民打了半年已經筋疲力盡，有可能造成腹背受敵。開了幾次會，大部分人說趕快撤，只是要撤到的地方不同，有少數人認為應當把王世充包圍去打竇建德。結果李世民率領精銳去打竇建德，竇建德率領的十萬人被一網打盡，竇建德以十萬人謊稱四十萬人。竇建德一敗，王世充自然就完了。這是李世民納諫傳統(tǒng)的來源，也成了他的一種習慣，對他戰(zhàn)場上決定勝負很關鍵。他習慣聽取不同意見對他的統(tǒng)治很有好處，大臣的進諫也很重要。為什么在貞觀時期魏徵留下的意見最多，是因為魏徵一直處于一個進諫的角色，魏徵后來在審核皇帝命令的機關，他一生主要的工作就是專門給皇帝提意見。魏徵除了職務的需要，完成分內的事，確實對國家的事情盡心盡力，能夠看到問題不同的側面，就如同冊封和買馬的事情，能夠看到別人看不到的地方。提意見很講究方式方法，特別值得我們注意。我們在單位可能有些問題，你是用什么態(tài)度、方式、方法提出你的意見呢？大家可能都有這樣的經驗，給領導提意見，領導會覺得你提意見的動機有問題，就是為了和他找別扭。有的領導拒不接受意見，拿官位卡人，不是比誰的意見更正確。領導為何會這樣？提意見的人的方式方法還是需要注意，我們提意見不是問題，改正或加強工作本身才是問題，是要更好地做好工作。工作必須經過領導來做，不是提意見的人去完成，而是經過領導去完成，所以提意見要講究方式方法。仔細研究魏徵的建議書，他不僅是提意見的人，且是善于提意見的人。他把皇帝的作用、位置突出出來，希望通過皇帝來完成這件事。貞觀后期有太子之爭，魏王和太子的關系很緊張?；实酆芟矚g魏王，魏王經常打小報告，有一次說朝廷有些官員對親王不禮貌不尊重，唐太宗大怒，召見滿朝文武，說了許多狠話。一到這個時候，像房玄齡那些老臣就很緊張，馬上給皇帝道歉，魏徵站起來說： 皇帝說話未見得都有道理，從古以來，如果稍微不注意就會釀成大錯，我敢保證在座的大臣沒有誰敢不尊重親王。隋朝親王凌辱大臣，不是我們的榜樣。大臣是國家的棟梁，應當尊重大臣，皇帝就很尊重大臣，為何親王會這樣認為呢？我們的皇帝是古往今來難得的，尊重大臣，發(fā)揮大臣的作用。親王的說法沒有根據。 他不是以完全批評的口吻。淑王妃的父親犯了罪，王妃的哥哥在皇帝身邊工作，是皇帝的保鏢，說大臣羞辱他的父親，魏徵說： 皇親國戚背后有皇帝這樣的大靠山，沒有官員敢隨隨便便得罪他們，肯定是他們有錯在先，大臣依法辦事。我們的皇帝是古往今來難得的好皇帝，肯定會明白其中的道理，我們的皇帝是第一位能夠治理皇親國戚的皇帝。 首先承認皇帝的地位，承認皇帝能做這件事，大臣做得對。你作為