深圳的成功使其成為全國各地學(xué)習(xí)的對象和典型，深圳的經(jīng)驗(yàn)也廣泛地傳播到了全國各地，深深地影響了全國的民眾。

關(guān)注新聞輿論的人大都還記得，就在2003年，一篇《深圳，你將被誰拋棄》一文引起了巨大的社會(huì)反響。在經(jīng)濟(jì)政策優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，而城市發(fā)展空間和資源狹小等條件下，深圳如何定位、深圳向何處去，一時(shí)成為廣受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問題。其時(shí)的深圳特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾對媒體說：“隨著深圳原有的政策優(yōu)勢逐漸減弱，政策驅(qū)動(dòng)逐步消失，現(xiàn)在的深圳談優(yōu)勢已經(jīng)是‘奢’談了?！?/p>

但是，中央高層對于深圳的定位依然很明確，特區(qū)還要繼續(xù)辦下去，還要繼續(xù)“特”下去。至于怎么“特”，卻只賦予了總體要求和大的原則。正如有媒體所說，這種總體要求和大的原則，就是“要做排頭兵、試驗(yàn)田、窗口和示范”。而“特”的具體內(nèi)容就需要深圳自己去填寫了。

正是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立，“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”這種特殊的改革產(chǎn)物在我國如雨后春筍般發(fā)展起來。1981年底，我國最小的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、面積僅平方千米的汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立；而到了1988年，全國人大批準(zhǔn)設(shè)立了我國最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)――海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

如今，在迎來共和國改革開放30周年的特殊年份里，我們再回過頭來看看中國“特區(qū)”的發(fā)展之路時(shí)，有一種感覺恐怕是所有人共有的：中國復(fù)興之路上，“特區(qū)”必然要占據(jù)著不可磨滅的歷史地位。

而作為中國“特區(qū)”之首的深圳，則是本書主人公在人生上的重要拐點(diǎn)。

2．首試“空手套白狼”

來到深圳后的王石，仿佛換了一個(gè)人，但在特發(fā)卻又不知從何開始。

據(jù)王石后來的回憶說，剛進(jìn)入特發(fā)，貿(mào)易部并沒有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)，全憑個(gè)人的關(guān)系或送上門的機(jī)會(huì)做進(jìn)出口買賣。其中，有來自北京醫(yī)藥局的在跑北京的進(jìn)口醫(yī)療器械，有來自七機(jī)部的在給七機(jī)部的研究院進(jìn)口計(jì)算機(jī)需要的CPU（中央處理器），而張西甫一上班也把電話打到了廣州鋼廠基建處，試圖開門紅。如此等等。

“我做什么呢？心里沒一點(diǎn)數(shù)。”王石在自己的回憶中如是說。不過，他還是覺得應(yīng)該先從了解和熟悉情況開始。

于是，在走訪了深圳幾家進(jìn)出口公司后，王石認(rèn)為深圳最暢銷的進(jìn)口產(chǎn)品是臺灣地區(qū)產(chǎn)的折疊傘和日本制造的味之素（味精）。而在當(dāng)時(shí)的國內(nèi)市場環(huán)境中，只要能弄上幾千打折疊傘或半噸味精的批文，就有需求方將錢打過來，“轉(zhuǎn)手賺幾萬、十幾萬塊錢沒有問題?！钡跏瘏s沒有付諸行動(dòng)。

有心的王石仍在市場中搜尋屬于自己的那塊天地。這個(gè)時(shí)候，“玉米”進(jìn)入了王石的視線。

“一天，乘小巴去蛇口。從深南路拐進(jìn)蛇口的丁字路口，望見路北一側(cè)聳立著幾個(gè)高大的白鐵皮金屬罐。在蛇口碼頭邊也見到三座類似的金屬罐。我好奇地向周圍的人打聽，得知是飼料廠的玉米儲藏倉。位于丁字路口的是泰國正大集團(tuán)、美國大陸谷物公司與深圳養(yǎng)雞公司合資的飼料生產(chǎn)企業(yè)――正大康地；依托蛇口碼頭的飼料廠是新加坡遠(yuǎn)東集團(tuán)投資的面粉加工以及飼料廠――蛇口遠(yuǎn)東金錢面粉飼料企業(yè)。再問，得知這些玉米來自美國、泰國和中國東北?？蔀槭裁磸S家不直接從東北采購呢？”

這是王石在自己的傳記中關(guān)于玉米一段的表述。

后經(jīng)了解，王石得知，正大康地公司也想從東北直接采購，以降低原料成本，只是解決不了運(yùn)輸問題。