王石的野性給了他不斷抗?fàn)幍挠職?，而心中癡迷的那份夢(mèng)想，則使他變得無(wú)比執(zhí)著。更為重要的，是王石時(shí)刻準(zhǔn)備著，并善于把握時(shí)機(jī)，讓難得的機(jī)遇或是幸運(yùn)轉(zhuǎn)變成了自己創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)。

1．“如來(lái)佛”的手心沒(méi)那么大

王石在自己的公司股改申請(qǐng)報(bào)告中，將公司1300萬(wàn)凈資產(chǎn)按照5：5劃分，國(guó)家和企業(yè)職工各一半。之所以這樣安排，王石有自己的理由。他認(rèn)為：“從法律上看，公司持國(guó)營(yíng)牌照，風(fēng)險(xiǎn)由國(guó)家承擔(dān)，但從資金投入的角度看，國(guó)家卻沒(méi)投一分錢，說(shuō)全是國(guó)家的也不合適，因?yàn)橘Y產(chǎn)是我和員工們赤手空拳做起來(lái)的。”

沒(méi)出王石預(yù)料，這個(gè)比例到了主管部門那里碰了個(gè)善意的釘子。當(dāng)時(shí)主管體制改革的一位深圳副市長(zhǎng)提出了“四六”，而王石其實(shí)最大的目的就是能“產(chǎn)權(quán)界定清楚”。只要能達(dá)到這個(gè)目的，他覺(jué)得“二八，甚至一九都干”！他爽快地答應(yīng)了。

不過(guò)，王石的愿望并沒(méi)有那么順利。第二天王石被告之：特發(fā)的一位副總帶領(lǐng)一撥人在市府辦公廳請(qǐng)?jiān)?，?qiáng)烈要求辦公廳撤回批準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)公司股份制改造的文件，理由是政府越權(quán)干涉企業(yè)內(nèi)部的正常管理，這是無(wú)視基層領(lǐng)導(dǎo)的越級(jí)行為。

于是，同意王石主持的現(xiàn)代企業(yè)股份公司股份改造的文件被暫停下發(fā)，待現(xiàn)代企業(yè)公司與上級(jí)公司協(xié)調(diào)好以后再另行上報(bào)審批。王石和公司的管理層只有硬著頭皮面對(duì)了，他不得不去特發(fā)集團(tuán)總部做出解釋。結(jié)果是特發(fā)管理層理所當(dāng)然地拒絕了現(xiàn)代企業(yè)公司的股改申請(qǐng)。

“聽(tīng)完我的解釋，沒(méi)有表現(xiàn)出喜怒的袁總開腔：‘你王石一貫天馬行空，獨(dú)往獨(dú)來(lái)，現(xiàn)在感覺(jué)到了吧，你跳十萬(wàn)八千里也跳不出如來(lái)佛的手心?！绻匕l(fā)下屬的企業(yè)都像你王石的企業(yè)那樣越權(quán)，管理不亂了套？’”這是王石回憶當(dāng)時(shí)對(duì)話的一段文字。

王石天生的野性似乎又被激發(fā)出來(lái)了。

按照股份化籌備小組應(yīng)急方案的建議，他與張西甫一起直接約見(jiàn)當(dāng)時(shí)的市委書記兼市長(zhǎng)。王石得到了鼓勵(lì)：“年輕人，要沉住氣。改革肯定有阻力，要不怎么叫改革？……你們的股改方向是正確的，但是不能操之過(guò)急?！?/p>

時(shí)間不長(zhǎng)，另一位市委副書記終于給了王石和他的搭檔們明確態(tài)度：支持基層企業(yè)的股份制改革的積極性。

此時(shí)，特發(fā)高層也似乎只能順?biāo)浦哿恕?/p>

2．“現(xiàn)代”到“萬(wàn)科”之變

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)猶如社會(huì)生活中的個(gè)人想在瀚如煙海的眾生中先跨出一步，一個(gè)響亮且有寓意的企業(yè)名稱是管理者首先要解決的。

已經(jīng)拿到股改尚方寶劍的王石，還有他背后的管理層，立志通過(guò)這次股份制改革，打造一個(gè)產(chǎn)權(quán)清晰、符合現(xiàn)代企業(yè)要義的新企業(yè)。于是，重新選擇一個(gè)公司名稱成為眼前的重要事項(xiàng)。

其實(shí)，正如王石自己所言，他所主持的公司名稱一直都在調(diào)整、變動(dòng)。改到1988年時(shí)，王石傾向于“深圳現(xiàn)代企業(yè)有限公司”。他認(rèn)為這個(gè)名稱“簡(jiǎn)潔、易記、瑯瑯上口”。只是不久在辦理股份制手續(xù)過(guò)程中，意識(shí)到這個(gè)名稱沒(méi)有顧及到國(guó)際層面。于是，王石和公司的管理層又開始了更為慎重的改名過(guò)程。

這期間，王石和公司管理層甚至做出了一些看似頗為夸張的舉動(dòng)。據(jù)王石后來(lái)說(shuō)，為了改名，公司管理層和部分總辦人員乘海船，在珠江口海域兜轉(zhuǎn)，“唯一做的就是面對(duì)波濤洶涌的大海，插上想象的翅膀，暢想公司的名字和寓意。”由此可見(jiàn)股改時(shí)的王石對(duì)于新名稱的戰(zhàn)略重視。