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誰能橫立資本場(2)

萬科真相 作者:魏昕


也許只有在特殊的年代,赤腳的萬科才會成為金融市場上的寵兒吧。

即便是赤腳上市,其意義對于萬科而言實可謂深遠(yuǎn)而持久;對于中國的房地產(chǎn)行業(yè)來說,更可稱之為一個里程碑。

就是從這里開始,王石帶領(lǐng)下的萬科硬是一步一步完成了股票的推介認(rèn)購。當(dāng)年1月29日,萬科正式在深圳證券交易所掛牌交易,代碼0002,而深發(fā)展是0001。

上市打開了資本市場的大門,從此接受了資本洗禮的萬科開始頻頻和各路資本親密接觸,萬科也借資本之舞開始起飛了。

正是“通過上市打通了融資渠道,萬科建立了相對完善的公司治理結(jié)構(gòu),推動了其第一輪擴(kuò)張。是萬科發(fā)展歷程中最為關(guān)鍵性的選擇。”一位業(yè)內(nèi)人士如此評價萬科的赤腳上市。

如果放大到中國房地產(chǎn)行業(yè),業(yè)界有一句評論頗能說明問題:萬科上市是萬科的一小步,卻是中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的一大步。

2.絕境時的“萬科B股”

“萬科B股”誕生于王石實施首輪擴(kuò)張戰(zhàn)略后的1993年間。當(dāng)時,受制于內(nèi)外部多種不利因素困擾,王石和萬科管理層感受到了某種空前的壓力。為了緩解可能到來的危機(jī),王石和自己的團(tuán)隊經(jīng)過精心謀劃,使萬科隨后得到了一次及時的“雪中送炭”,進(jìn)而巧妙地度過了一大危機(jī)。這就是萬科在資本市場上推出的“萬科B股”。

憑借這筆資金,萬科在當(dāng)時宏觀調(diào)控銀根緊縮、中國房地產(chǎn)行業(yè)面臨著一段最為艱難的日子里,仍能保持穩(wěn)健的成長。直到1997年年中,一舉奠定了萬科在深圳市場的領(lǐng)先地位。

中國B股市場于1992年建立,2001年2月19日前僅限外國投資者買賣。2001年2月19日后,B股市場對國內(nèi)投資者開放。

B股的正式名稱是人民幣特種股票,它是以人民幣標(biāo)明面值,以外幣認(rèn)購和買賣,在境內(nèi)(上海、深圳)證券交易所上市交易的。它的投資人限于:外國的自然人、法人和其他組織,香港、澳門、臺灣地區(qū)的自然人、法人和其他組織,定居在國外的中國公民,中國證監(jiān)會規(guī)定的其他投資人。

B股公司的注冊地和上市地都在境內(nèi),只不過投資者在境外或在中國香港、澳門及臺灣地區(qū)。1992年2月21日,真空B股在滬上市(招股時間為1992年1月12 日);1992年2月28日,深南玻B(2012)在深上市(招股時間為1991年11月1日),宣告我國B 股市場誕生。

1993年6月,閩燦坤成為深圳第一家異地B股上市公司;1994年12月華新B 股成為上海第一家異地B股上市公司,由此B股市場開始由地方性市場向全國性市場發(fā)展。

1993年萬科發(fā)行B股,準(zhǔn)備給渣打(亞洲)有限公司(以下簡稱“渣打”)主承銷。萬科選擇渣打,有一個因素是項目的帶頭人、公司副董事長寧志翔得到了王石的信任和好感。寧志翔“曾就職于美國所羅門兄弟投資銀行,專取大陸新興的股票市場。寧先生是昆明人,大學(xué)畢業(yè)后留學(xué)歐洲、北美,投資銀行業(yè)務(wù)嫻熟,彬彬有禮,工作熱情”。據(jù)王石回憶說。

就在萬科發(fā)行B股萬事俱備時,出現(xiàn)了變數(shù)。深圳1992年發(fā)生“股災(zāi)”風(fēng)波,北京震怒,當(dāng)時深圳市的主要領(lǐng)導(dǎo)被調(diào)離。而時任中國人民銀行金融管理處副處長的張國慶具體操辦證券業(yè)務(wù),見此情景在巨大壓力下辭職組建證券公司――君安。

按王石的回憶,當(dāng)時張國慶在離職前的一個月,要求王石把萬科B股的主承銷權(quán)讓給君安。而王石“面對仍掌握發(fā)行B股生殺大權(quán)的張?zhí)庨L,只得答應(yīng)”,渣打于是變成了副主承銷商。


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