“王石和萬科已橫立資本市場10多年不倒?！边@是產(chǎn)經(jīng)界近年來頗為流行的一句話。而在最近一波中國牛市期間，地產(chǎn)界的萬科表現(xiàn)更為搶眼，其高峰高值一度超過美國前四大房地產(chǎn)公司市值總和。輿論驚呼，王石和萬科真的成了一塊“吸金石”。

然而，又有多少人知道，資本市場上的萬科曾經(jīng)被喻為“赤腳”。

1．曾經(jīng)的“菜市場股票”

對于今天的許多人來說，如同中國其他改革開放后的新生事物一樣，資本市場上的萬科和中國股市的一路走來，同樣存在著許多無法想象的昔日場景。對于王石，則更多了些尷尬和感慨。

萬科首次公開發(fā)行股票是在1988年12月，發(fā)行2800萬股，募集資金2800萬元。王石正是利用了這筆資金，才得以高姿態(tài)地用2000萬元的報價，一舉拿下威登別墅地塊，也為萬科地產(chǎn)樹立了“黑馬”形象。

那個時候，股票只能在“老三家”的柜臺交易。萬科股票的上市，不能像現(xiàn)在一樣可以在證券市場大屏幕顯示屏上跳動、閃亮，而是出現(xiàn)在菜市場新鮮蔬菜旁，躋身于賣雜貨的小攤上。而那個時候的人們，也對那些錢生錢的虛擬概念，從內心深處多了些懷疑和抵觸。

1991年1月初，在深圳蛇口菜市場，有一個攤位顯得與眾格格不入，叫賣的商品是一種國人并不太相信的新鮮玩藝兒――股票，攤主就是時任萬科集團副總經(jīng)理的孫璐。

據(jù)孫璐后來回憶：“當時我找到菜市場工商管理所的同志，人家都覺得奇怪，沒聽說過上這兒擺一攤位賣股票的?！?/p>

據(jù)相關記錄，當時特區(qū)證券和中行信托兩家公司作為包銷商和承銷商各承擔了600萬萬科的股票，而特區(qū)證券公司所包銷的600萬股，一個多月后還是有150萬股沒賣出，公司只好自己給買下來，剩下的很大一部分是萬科的一些老客戶購買的，再就是萬科招股隊的功勞了。

萬科招股隊那時被公司內戲稱為“打狗隊”。他們擺攤設點，有時可以看到萬科股票在菜市場和大白菜擺在一起賣，此外他們還分成小分隊，走街串巷，上門推銷，對居民區(qū)進行地毯式搜索，用有說“就和今天的人壽保險推銷差不多”。

王石本人更是一度跑到蛇口工業(yè)區(qū)，上臺演講做推銷。

有一次請工商局幫忙，由個體協(xié)會出面，邀請個體戶開了個會，在會上反復向他們宣傳股票發(fā)行的意義和股票的投資價值。可最后，個體戶們不耐煩了，說不用說這么多了，該攤多少我們就捐多少吧。

與此有所不同的是，萬科的1000萬股境外發(fā)行的股票卻被一搶而空。當時有這么一種評論：“香港人搶，熱熱鬧鬧，深圳人捐，委委曲曲?！?/p>

這其中，劉元生正是出于對王石和萬科的認可，先后幾次購進萬科的股票，才成就了如今人們所說的“萬科投資第一人”。據(jù)說當時也有人問劉元生，這樣做風險太大了吧？劉元生說了一句很經(jīng)典的話：“因為我信任王石！”

時任深圳特區(qū)證券總經(jīng)理的漆云生回憶：萬科是第一家向境內外同時發(fā)售股票的大陸企業(yè)，王石說要按國際慣例辦，說說容易，但馬上就碰上具體問題，比如向外賣的那部分股票如何派息？也就是調匯問題。深圳市外管局也犯難，國家對直接投資有規(guī)定，對股票投資就沒說法了。最后，外管局還是開了綠燈，也沒經(jīng)過北京。

難怪后來有評論說，相比今天的房地產(chǎn)企業(yè)的上市路徑，17年前的萬科上市之路顯得原始而又讓人忍俊不禁。