你認(rèn)為在同事之中誰(shuí)是野心勃勃的人？假如你是主管，你會(huì)給誰(shuí)加薪？有些人在你發(fā)現(xiàn)他們的特殊技能和為組織所做的貢獻(xiàn)之前，他們僅僅表現(xiàn)為有價(jià)值的員工。給某些員工一個(gè)成功的氛圍是件值得考慮的事，因?yàn)橐坏┠闱宄M員是些什么樣的人，你就可以開始培養(yǎng)他們，為自己所用。

你的個(gè)人形象

你出現(xiàn)在別人面前時(shí)的形象是影響別人評(píng)價(jià)你的價(jià)值的一個(gè)重要因素。因此，你有必要把自己打扮得整整齊齊以使你的老板和上級(jí)管理者把你看做組織的一項(xiàng)財(cái)產(chǎn)。這并不是要把你變成另外的人――從不工作的人――這只是一個(gè)構(gòu)建重要優(yōu)點(diǎn)減少缺點(diǎn)的一種手段。

下面列舉了能給你帶來成功形象的關(guān)鍵特性。我們中間絕大多數(shù)人已經(jīng)具備了許多這樣的特性，但我們還有一些地方值得改進(jìn)。那就是：有意識(shí)地努力使自己隨時(shí)隨地都表現(xiàn)出最好的一面。

不要期待出現(xiàn)奇跡。盡管注意到變化要花費(fèi)一段時(shí)間，不過最終人們還是會(huì)看到所發(fā)生的變化。我有一個(gè)相識(shí)20年的朋友，他以前完全靠不住，被邀請(qǐng)吃飯或參加晚會(huì)時(shí)常常很晚到達(dá)。不久前我安排了一次與他的見面，并取笑他說：“我不知道自己為什么在這特殊時(shí)期還要煩請(qǐng)你，情況不會(huì)與以前有什么不同?！比缓笏嬖V我大約在3年前他就做了一個(gè)慎重的決定，要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)和更加可靠。回想起來，我認(rèn)識(shí)到事實(shí)上在過去的幾年中，從第一次開始他一直都準(zhǔn)時(shí)，如果他有事耽擱或者不能來都會(huì)打電話。然而我卻從沒注意到他的這個(gè)變化。不過，現(xiàn)在我對(duì)他的可靠性的看法已經(jīng)有了改變。

即使你對(duì)自己個(gè)人形象的方方面面都做了改進(jìn)，可能你的老板也不會(huì)馬上注意到。例如，你請(qǐng)求加薪時(shí)你的老板會(huì)評(píng)論說你常常表露出消極態(tài)度，你可以告訴老板，最近一段時(shí)間這種消極的例子很難發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槟阋呀?jīng)有意識(shí)地采用了比較積極的態(tài)度。當(dāng)然，對(duì)于組織的新來者（包括比你級(jí)別高的經(jīng)理），他們將只看到你新的、正面的形象，而且會(huì)認(rèn)為你理所當(dāng)然就是這樣。

并非要你做超人

你的目標(biāo)不是要把自己變成一個(gè)別人認(rèn)不出的人（同時(shí)要根據(jù)前面章節(jié)所提到的你已經(jīng)獲得的新技能進(jìn)行工作）。簡(jiǎn)單做個(gè)決定，在那些你可以改進(jìn)自己形象的領(lǐng)域做文章，成為別人心目中有雄心壯志的人。(如同一貫強(qiáng)調(diào)的，你同樣需要誠(chéng)實(shí)，否則工作將無法開展。）