有些人足智多謀，你不羨慕他們嗎？他們能想出一些美妙的主意使事情順利地進行，還能想出一些高明的主意為公司創(chuàng)造收入、提升公司形象或者提高公司生產(chǎn)能力。他們是公眾心目中的“足智多謀的人”，他們屬于能夠獲得加薪和晉升的那一類人。每個人都能看到他們的價值有多大。

因此，你最好也是一個有智謀的人，然而，你是不是這樣的人呢？為什么那些具有創(chuàng)造力的同事能夠想出各種計策，并且能夠獲得所有的獎賞呢？你一定聽說過，流行一種荒誕的說法，說某些人天生就具有創(chuàng)造性，而其余的人根本不具備任何特殊的聰明才智。不管你相不相信你相信也好，不相信也罷，創(chuàng)造力是一種可以學(xué)會的技能，就像其他可以通過學(xué)習(xí)掌握的技能一樣。你最好相信它，因為它是你想得到加薪和晉升所需要的一種技巧。

產(chǎn)生好主意的技巧非常簡單，那就是要有豐富的想象力。像愛因斯坦這樣的創(chuàng)造天才已經(jīng)證明了這個事實，具有豐富的想象力是產(chǎn)生好主意的關(guān)鍵。波林說：“產(chǎn)生好主意的最好方式是廣開思路?！奔偃缒阆氤龅拿?0個主意中有一個是好主意，那么在100個主意中就有10個好主意，依此類推。具有創(chuàng)造性的訣竅僅僅在于多想主意，然后在所想出的主意當(dāng)中選擇一個最好的主意。

轉(zhuǎn)變思維方式

因此你需要想很多主意，在這些主意當(dāng)中必定會有一些好主意。但是你打算怎么做呢？你需要尋找一種新的思維方式，確實如此。假若你當(dāng)前的思維方式不能產(chǎn)生創(chuàng)意，顯然你得做些改變了。事實上，我們慣用的思考方式對把思想應(yīng)用于實踐、理性地完成工程項目和處理日常事務(wù)是非常有用的。這種思考方式有它的適用范圍，所以我們繼續(xù)使用它。

但是另外有些思考方式，盡管它們用于上述任務(wù)時低效，但它們有利于產(chǎn)生創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性解決方案。它們不適用于日常的用途那就是為什么一些極具創(chuàng)造性的人在現(xiàn)實世界中的能力很差，因為他們沉浸在創(chuàng)造性的思維方式之中，就像凡高或莫扎特。但當(dāng)你希望具有創(chuàng)造力時，它們恰恰是你所需要的思維方式。

我們通常認(rèn)為這種思維方法的難點在于把它轉(zhuǎn)變成一種習(xí)慣。我們的頭腦習(xí)慣沿著特定的思考路線去想問題，以至于它們無法去采用一種更具創(chuàng)造性的方式――除非我們有意識地讓它們那樣去做。創(chuàng)造性技巧在一定意義上闡述了如何學(xué)習(xí)思考。創(chuàng)造性技能要求你用一種新的方式去思考，這種方式有助于你從新的視角去看問題。

肯定存在一種解決方案

許多研究都已表明，尋找問題的創(chuàng)造性解決方案的關(guān)鍵之一是你自己相信存在這樣一種方案。如果你把擁有創(chuàng)造性思維作為一項挑戰(zhàn)的話，那么相信這種思維的產(chǎn)生是很重要的。如果你越相信存在一種解決方案，你就越有可能找到這個方案。正如亨利?福特所說，“無論你是相信自己可以，或是相信自己不可以，你都是完全正確的?！?/p>

創(chuàng)造性是擴展你的新思路的關(guān)鍵所在，這些新思路你以前沒有使用過。不要讓自己的思想變得墨守成規(guī)，而是要強迫它采用新的方式。為你自己安排一件事情――一個需要解決的問題或提出新思想，例如：

我怎樣最有效率地花費我的公關(guān)預(yù)算？

如何解決生產(chǎn)中的瓶頸？

我和馬修怎樣才能不發(fā)生爭執(zhí)地共用一個電腦終端？

我們?nèi)绾翁岣弑静块T的生產(chǎn)率？

如何緩解當(dāng)前存在的度假人員名單的沖突問題？

什么樣的新產(chǎn)品對我們的顧客更有吸引力？

創(chuàng)造性能力總是和一個具體的挑戰(zhàn)相聯(lián)系，因此，你要清晰地描述你的的問題。這樣一來，你的創(chuàng)造性思維就能夠精確地了解你的目的。

技巧

你應(yīng)該像其他有創(chuàng)造性思維的人那樣讓自己成為一個有創(chuàng)造性思維的人。你已經(jīng)決定了與創(chuàng)造性技巧有關(guān)的問題，并且，就這個問題你已經(jīng)選擇了一種新的思維方法。創(chuàng)造性思維的技巧有數(shù)十種，下面為你介紹幾種使用起來最快、最簡單的方法。