從上面的數(shù)據(jù)我們不難看出，企業(yè)和宗教的存活時間有著巨大的差別，尤其是中國的企業(yè)平均壽命不到3年！宗教為什么存活這么久呢？是因為他們的組織都有著一個共同的“信仰”！要實現(xiàn)信仰，就需要修行。比如佛教的布施、持戒、忍辱、精進(jìn)、禪定、般若等修煉，佛教信仰者就會身體力行地去修行，不斷地修煉，去領(lǐng)悟其中的道理。這就是信仰的力量！

而企業(yè)組織中的成員，每個人都有自己的想法，老板關(guān)心的是企業(yè)的利潤，員工關(guān)心的是自己的收入。大家的“心”本來就不在一起，就更談不上共同的“信仰”了，因此每個人的價值觀也就不一樣。

我們把企業(yè)中的“信仰”稱之為“愿景”。只有老板和員工有了共同的“愿景”——“信仰”，才會齊心協(xié)力“拼命”將企業(yè)做大做強(qiáng)，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的夢想。這個“共同”，就是“統(tǒng)一”。而實現(xiàn)“夢想”的途徑，需要在“愿景”的感召下，讓組織中的所有成員按照組織里共同的價值觀去管理自己，這就要求企業(yè)成員不斷地進(jìn)行修煉。

2.軍隊

執(zhí)行力最強(qiáng)大的組織

提起軍隊，總讓人想起：

“服從”！

“執(zhí)行力”！

“說到就要做到”！

“軍令如山倒”！

“一切行動聽指揮”！

……

軍人，都要經(jīng)過嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練。如站軍姿、齊步走、正步走、跑步走，連被蓋、洗漱工具都是統(tǒng)一的擺放整齊的。我們經(jīng)常會見到，幾個軍人外出，哪怕只有幾個人行走，幾乎步伐都一樣的。

打仗時不會讓大家“立正、開始射擊”吧， 為什么平時還要訓(xùn)練這一套呢？

上面的問題值得深思！是形式主義為了好看？顯然不是！仔細(xì)想來，真的覺得有意思，打仗時根本不會用到什么“立正、稍息、走正步、齊步走、跑步走”等，也該不會是為了首長檢閱需要吧？

同時，很多高中新生、大學(xué)新生，都要進(jìn)行“軍訓(xùn)”，很多軍人出身的企業(yè)家管理都非常漂亮，執(zhí)行力都很強(qiáng)！很多關(guān)于企業(yè)向軍隊學(xué)習(xí)管理的書、互聯(lián)網(wǎng)的文章、各種培訓(xùn)，都成為企業(yè)家爭相閱讀的對象。本書也不去介紹關(guān)于軍隊和企業(yè)管理的知識，只要大家用心，這些知識都可以找到。企業(yè)向軍隊學(xué)習(xí)有很多方面，本書只強(qiáng)調(diào)一點，向軍隊學(xué)習(xí)執(zhí)行力的打造！

軍隊是如何打造出執(zhí)行力的呢？我們從一個側(cè)面來進(jìn)行分析：

執(zhí)行力，是被訓(xùn)練出來的！是一種習(xí)慣！

軍隊的日常訓(xùn)練，比如“站軍姿、齊步走、正步走、跑步走”，日常行為管理，比如吃飯排隊、衣食住行都要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化等。這些日常的要求和訓(xùn)練，就是讓軍人不斷的訓(xùn)練，最后形成其本身的一種習(xí)慣，甚至是一種本能！讓軍人不斷養(yǎng)成一種“服從”的習(xí)慣、一種“服從命令聽指揮”的習(xí)慣；一種“服從”的本能、一種“服從命令聽指揮”的本能！大家想想，如果沒有日常的訓(xùn)練，會形成這樣的習(xí)慣和本能嗎？

企業(yè)向軍隊學(xué)習(xí)，是否可以在“組織”的日常行為中，也需要有“標(biāo)準(zhǔn)”，也需要“統(tǒng)一”，不斷地“訓(xùn)練”形成一種“本能”的執(zhí)行力呢？

是的，企業(yè)也可以借鑒并做到！就看企業(yè)管理者們是否下定決心這么去做，本書在“統(tǒng)一行動”章節(jié)會詳細(xì)介紹，如何在企業(yè)里面通過制度管理和日常行為的訓(xùn)練來提升執(zhí)行力！

3.家庭

最有凝聚力的組織

家，是最溫馨的地方。