他們根本不想聽。

這是一個(gè)沮喪的高科技公司前雇員直接而簡單的解釋，他在提出了一個(gè)針對(duì)該公司產(chǎn)品用戶的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)計(jì)劃后被解雇。

或者，他不過是在給自己找理由？

幾年前，作者之一曾在一家非常著名的公司擔(dān)任顧問，這個(gè)公司正面臨來自競爭對(duì)手們的巨大壓力，由于業(yè)務(wù)不斷下滑，急需有助于提高其產(chǎn)品競爭力的建議。專家提出了一個(gè)有助于管理層獲利的計(jì)劃，并且反過來尋求顧問們的認(rèn)同，希望他們提出改進(jìn)的建議，甚至是全新的計(jì)劃。從評(píng)估的角度看，這個(gè)計(jì)劃不具備創(chuàng)新性也缺乏競爭力，可顧問相信了他們的話，提出了一個(gè)更具革命性和前瞻性的計(jì)劃。然而很快，顧問們的合同被終止了。

他們根本不想聽。

公司員工和學(xué)生經(jīng)常被告知上層歡迎創(chuàng)新性的想法，然而，當(dāng)他們真提出這樣的建議時(shí)卻只會(huì)被上級(jí)、導(dǎo)師以及同伴所忽視，甚至被批評(píng)，那些人其實(shí)并不想聽。

這是否就意味著我們不需要?jiǎng)?chuàng)造力？絕對(duì)不是這樣的！創(chuàng)造力常常會(huì)帶來積極的變化。但是，新生事物往往有不同尋常的地方，而這有可能造成可怕、甚至是危險(xiǎn)的后果 這就是為什么 他們 不想聽的原因所在。但這種不想聽的行為往往是不明智的，因?yàn)楦挥趧?chuàng)造力的想法常常有助于社會(huì)文化環(huán)境的改善，使之更符合大多數(shù)人的需求。

那么究竟什么樣的人可以算得上有創(chuàng)造力呢？通常心理學(xué)家認(rèn)為，能產(chǎn)生新異、適宜、高質(zhì)想法的人具有創(chuàng)造力。那么，個(gè)體如何做到這些呢？

Defying The Crowd/創(chuàng)意心理學(xué)第1章創(chuàng)造力的六大心理資源要具備創(chuàng)造力，個(gè)體必須像優(yōu)秀的投資者那樣：低買高賣。投資者要么在股市低價(jià)時(shí)買入股票，要么購買當(dāng)時(shí)不被看好或被看好的投資工具。在思維領(lǐng)域， 低買 就好比個(gè)體產(chǎn)生一個(gè)新奇甚至怪異的想法，但這并不那么容易。有的人會(huì)對(duì)這些逆流而上的人說： 你沒病吧？ 也有人會(huì)認(rèn)為他們不可理喻甚至愚蠢：如果這項(xiàng)投資或這個(gè)想法真那么好，哪還輪得到你？

錯(cuò)！

難道我們對(duì)于創(chuàng)造力的看法各不相同嗎？顯然不是。1985年，我們?cè)谝豁?xiàng)研究中詢問普通人這樣一個(gè)問題： 具有極高創(chuàng)造力的人有哪些基本特點(diǎn)？ 。以下是人們的一些回答：

努力嘗試別人認(rèn)為不可能做到的事。

不循規(guī)蹈矩。

質(zhì)疑各種社會(huì)規(guī)范、老生常談以及假定。

愿意采取某種立場。

這些參與者都很普通，而他們給出的答案卻與各個(gè)領(lǐng)域的專家所得出的結(jié)論一致。藝術(shù)家說，具有創(chuàng)造力的藝術(shù)家是冒險(xiǎn)者；商人說，生意場上的創(chuàng)造力常常體現(xiàn)在不按常規(guī)思考；哲學(xué)家強(qiáng)調(diào)，有創(chuàng)造力的思想者從不輕易接受已經(jīng) 被接受 的觀點(diǎn)；物理學(xué)家則認(rèn)為，對(duì)所有人都認(rèn)同的基本原理產(chǎn)生質(zhì)疑非常重要。

換句話說，所有人都認(rèn)同：創(chuàng)造型個(gè)體通過拒絕流行的觀點(diǎn)來 低買 ，他們喜歡產(chǎn)生和挑戰(zhàn)新鮮的觀點(diǎn)。而當(dāng) 追求低價(jià) 這個(gè)觀點(diǎn)獲得了社會(huì)的普遍認(rèn)可時(shí)，其他人終于如夢(mèng)方醒，開始趨之若鶩。與股市中的成功投資相類似，有時(shí)，創(chuàng)造力會(huì)因?yàn)樵谙敕ㄉ胁怀墒鞎r(shí)就付諸實(shí)施（ 賣 ）而失敗，或者由于持有時(shí)間過長而失去最佳時(shí)機(jī)。我們認(rèn)為，高賣對(duì)于創(chuàng)造力的成功非常重要，無論是個(gè)人項(xiàng)目上還是一項(xiàng)創(chuàng)造力的工作上都是如此。本書是有關(guān)對(duì)創(chuàng)意 低買高賣 以及要做到這一點(diǎn)個(gè)體應(yīng)該具備哪些資源的，也是寫給那些準(zhǔn)備選擇這條艱難之路的人的。

有的人可能具備很好的創(chuàng)造潛能，但是，除非他們充分地利用了自身的各種資源，從而將創(chuàng)造力以某種可見的方式表現(xiàn)出來，否則這種創(chuàng)造潛能無法被稱為創(chuàng)造力。我們的研究以及參與者們的論述都指出，要做到低買高賣，發(fā)揮出創(chuàng)造力，必須具備六種資源。