正文

堅(jiān)持與放棄的智慧(1)

百度那些人和事 作者:丁西坡


如果從技術(shù)上來(lái)說(shuō),“百度第一帝國(guó)”與“百度第二帝國(guó)”的沒(méi)有太大的區(qū)別——都是做搜索。

從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō),有一定的差別。

百度做了個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)站。

也就是我們現(xiàn)在看到的百度網(wǎng)。

以往網(wǎng)民是在新浪、搜狐等網(wǎng)站上使用百度的搜索,現(xiàn)在是在百度自己的網(wǎng)站上搜索。

這,也談不上有很大的差別。

從商業(yè)模式上來(lái)說(shuō),兩者的區(qū)別僅僅是從“品牌客戶”轉(zhuǎn)向“中小企業(yè)客戶”。

以往,百度面向的是新浪搜狐等大型門戶網(wǎng)站。

這些客戶很大方,每年付給百度數(shù)十萬(wàn)美元。

但是,這些客戶的數(shù)量不多。

大型門戶網(wǎng)站,就那么幾家。

現(xiàn)在,百度推出了獨(dú)立網(wǎng)站。

客戶就完全改變了。

中國(guó)數(shù)千萬(wàn)家中小企業(yè),都是百度的潛在客戶。

雖然,每家客戶給予百度的費(fèi)用不會(huì)很多。

大多數(shù)客戶每年只能給百度貢獻(xiàn)數(shù)千元的收入。

但是,這些客戶數(shù)量巨大。

累積起來(lái)就非??膳?。

也就是這么一點(diǎn)點(diǎn)的區(qū)別。

成就了百度日后的輝煌,直至創(chuàng)造了納斯達(dá)克神話。

我們回過(guò)頭來(lái)分析一下創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型的幾個(gè)步驟:

創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?怎么判斷?

這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,創(chuàng)業(yè)最根本的目的就是賺錢(不要考慮其他任何因素),當(dāng)你看到自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無(wú)法帶來(lái)利潤(rùn)的時(shí)候,就一定要下決心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型需要哪幾個(gè)步驟?

一、要有一個(gè)更好的商業(yè)模式來(lái)替代現(xiàn)有的商業(yè)模式(或者是看到了更有市場(chǎng)空間的好產(chǎn)品),這是第一步。如果沒(méi)有更好的商業(yè)模式,就不要輕易將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。


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