如果從技術(shù)上來說，“百度第一帝國”與“百度第二帝國”的沒有太大的區(qū)別——都是做搜索。

從產(chǎn)品上來說，有一定的差別。

百度做了個獨立的網(wǎng)站。

也就是我們現(xiàn)在看到的百度網(wǎng)。

以往網(wǎng)民是在新浪、搜狐等網(wǎng)站上使用百度的搜索，現(xiàn)在是在百度自己的網(wǎng)站上搜索。

這，也談不上有很大的差別。

從商業(yè)模式上來說，兩者的區(qū)別僅僅是從“品牌客戶”轉(zhuǎn)向“中小企業(yè)客戶”。

以往，百度面向的是新浪搜狐等大型門戶網(wǎng)站。

這些客戶很大方，每年付給百度數(shù)十萬美元。

但是，這些客戶的數(shù)量不多。

大型門戶網(wǎng)站，就那么幾家。

現(xiàn)在，百度推出了獨立網(wǎng)站。

客戶就完全改變了。

中國數(shù)千萬家中小企業(yè)，都是百度的潛在客戶。

雖然，每家客戶給予百度的費用不會很多。

大多數(shù)客戶每年只能給百度貢獻(xiàn)數(shù)千元的收入。

但是，這些客戶數(shù)量巨大。

累積起來就非?？膳?。

也就是這么一點點的區(qū)別。

成就了百度日后的輝煌，直至創(chuàng)造了納斯達(dá)克神話。

我們回過頭來分析一下創(chuàng)業(yè)項目轉(zhuǎn)型的幾個步驟：

創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？怎么判斷？

這個問題很簡單，創(chuàng)業(yè)最根本的目的就是賺錢（不要考慮其他任何因素），當(dāng)你看到自己的創(chuàng)業(yè)項目無法帶來利潤的時候，就一定要下決心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)業(yè)項目轉(zhuǎn)型需要哪幾個步驟？

一、要有一個更好的商業(yè)模式來替代現(xiàn)有的商業(yè)模式（或者是看到了更有市場空間的好產(chǎn)品），這是第一步。如果沒有更好的商業(yè)模式，就不要輕易將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。