或許 Seesmic無論如何都是會(huì)存在的，但如果沒有 Twitter，它肯定不是現(xiàn)在這個(gè)樣子，肯定不會(huì)如此流行，這家公司魅力十足的創(chuàng)始人也不會(huì)如此有名，傳統(tǒng)和社會(huì)性媒體對(duì)他的報(bào)道也不會(huì)如此頻繁。

Seesmic（seesmic.com）經(jīng)常被稱做視頻愛好者的 Twitter。你可以極其方便地用它來記錄、上傳和分享一段短暫的視頻剪輯。對(duì)于其他人來說，以文字或視頻的形式發(fā)布評(píng)論，也是一件信手拈來的事情。

到 2009年 9月這本書出版時(shí)，數(shù)萬名 Seesmic用戶將發(fā)布 100多萬份視頻剪輯，這些視頻幾乎全部是業(yè)余愛好者使用非專業(yè)的設(shè)備制作的。他們通常用的，只不過是個(gè)人電腦或手機(jī)上的攝像機(jī)而已。

善于在恰當(dāng)時(shí)機(jī)抓住恰當(dāng)機(jī)遇的盧克 ?勒穆爾（ @Loic）擁有良好的創(chuàng)業(yè)記錄。 2007年，他從巴黎搬到舊金山，創(chuàng)辦了 Seesmic。你可以在 Seesmic上看到許許多多通常是由普通人發(fā)布的，用來分享看法和觀點(diǎn)的視頻。但 Seesmic的潛能絕不止于此。

在 2009年 1月參加世界經(jīng)濟(jì)論壇期間，勒穆爾在 Seesmic上對(duì)聯(lián)合國前任秘書長安南進(jìn)行了采訪。來自世界各地的人加入了進(jìn)來，詢問問題。“瞧瞧，人們可以給 Twitter式的談話添加視頻內(nèi)容?！彼麑?duì)我說。這次訪談也顯示出了 Seesmic技術(shù)在制作專業(yè)視頻方面的潛力。更重要的是，這是一種全新的互動(dòng)視頻新聞形式。

為了成為最富交流性的視頻平臺(tái)， Seesmic盡可能地讓自己與 Twitter融為一體。它的整個(gè)發(fā)布議程都是在 Twitter上完成的，沒有在傳統(tǒng)的廣告宣傳和公關(guān)上花 1分錢。

2008年 4月， Seesmic收購了 Twitter桌面應(yīng)用軟件 Twhirl（這種軟件可以讓用戶在上傳視頻時(shí)，更方便地把 Seesmic上的內(nèi)容和 Twitter融合在一起），并將其命名為“ Seesmic桌面”。正式發(fā)布于 2009年冬末的 Seesmic桌面，會(huì)讓用戶覺得 Twitter是 Seesmic的一個(gè)嵌入式部件。如果你是一位希望像發(fā)布文字信息那樣方便地發(fā)布視頻的推客，那么 Seesmic桌面就是一個(gè)絕佳的選擇。

如果要在社會(huì)性媒體擁躉中建立口碑， Twitter顯然是一個(gè)非常理想的平臺(tái)，但在應(yīng)用 Twitter方面，勒穆爾卻走得更遠(yuǎn)。他把 Twitter城轉(zhuǎn)變?yōu)?Seesmic的實(shí)驗(yàn)室。

在向公眾展示這項(xiàng)技術(shù)之前，勒穆爾開設(shè)了一個(gè) Twitter賬號(hào)，打算利用它招募“幾位試驗(yàn)測試版的志愿者”。

測試版的試驗(yàn)，通常都是一種很私密，僅僅是由專業(yè)軟件測試者操作的事情。在測驗(yàn)的過程中，這些專業(yè)人士往往會(huì)修補(bǔ)出現(xiàn)的缺陷，改善軟件的功能。

但是， Seesmic的測試過程卻是在 Twitter上進(jìn)行的。測試 Seesmic 的，并非專業(yè)技術(shù)人員，而是它在投入使用時(shí)的潛在用戶。同時(shí)，勒穆爾不是讓一小隊(duì)領(lǐng)著薪酬的專業(yè)人士檢驗(yàn) Seesmic的漏洞，而是想讓幾百人試用 Seesmic，給出反饋意見。