“嗨，領導！事情進行得怎樣？”

“要做決定了嗎？”

“我們已經(jīng)浪費很多時間了。”

“你什么時候要開始進行？”

“我們何時可以展開行動？”

“我們何時可以做出決定？”

當我把他們的猴子全部接收過來，他們就在管理牢房的土牢中工作。他們事實上是在“等待指示”。我的下屬已經(jīng)無法掌握自己的工作時間與內(nèi)容，他們也不喜歡這樣。

心理學家告訴我們，當你無事可做，你會覺得很沮喪。他們說游戲就是治療挫折的良藥，所以游戲就是他們在上班時間用來避免無聊與發(fā)瘋的良方。

同時，我現(xiàn)在早已克服內(nèi)心的罪惡感，門戶緊閉讓員工滿懷挫折。我們就像五個在管理大海中載沉載浮的主管，正讓大家一起互相拖下水。

如果我聽得到他們在辦公室外面的談話內(nèi)容，我一定會展開謀殺行動。瓦萊麗正指著我關(guān)閉的門說：“那個人從來不會做出決定。我們可以尊稱他‘瓶頸安肯’。我真是不了解，為什么一個無法下決定的人，可以在公司里爬到那么高的位子。這又是一個劣幣驅(qū)逐良幣的例子。”我是公司工作認真、忠貞不貳的好員工，每天24小時筋疲力竭不停地工作。他們在那里無所事事，竟然還批評我是個平庸分子。我們的社會真是要完蛋了。

本杰明·富蘭克林(Benjamin Franklin)的祖父曾經(jīng)說過，如果你希望把朋友變成敵人，最快速與最簡單的方法就是受朋友恩惠。這也是他建議我們千萬不要向朋友借錢的原因，如此，你才不會受他的恩惠。

我欠了下屬很多，我沒有針對他們的問題、建議和提議做出回應，所以我不配領這份薪水。這也是我將他們視為敵人的原因。