現(xiàn)在，除了我的離職補償金之外，我在公司的運通卡（American Express Card）上還有2500美金的存款。這筆錢是一張飛往亞洲的公務艙機票的退款，機票是我近期退掉的，并且，公司已經(jīng)付過了錢。按理說，我應當把運通公司寄給我支票這件事通知人力資源部門，并把錢退還給銀行。但是現(xiàn)在，我感覺在我的工作問題上，我被銀行給誤導了。

在我離職后不久，僅僅過了四個星期，環(huán)球證券銷售部的總經(jīng)理跟我說，公司目前正在削減在亞洲的銀行投資業(yè)務，問我是不是愿意去東歐證券銷售部工作。總經(jīng)理說，銀行覺得我是一名不錯的員工，并希望我能考慮一下這份工作。由于公司東歐分部的實力很強，并且我對在那里負責紐約銷售業(yè)務的總經(jīng)理懷有好感，因此，我答應考慮一下他的建議。與此同時，我也正在和另兩家打算在紐約拓展銷售業(yè)務的投資銀行商談求職事宜。事實上，當老板讓我調(diào)去東歐銷售分部工作的時候，我就決定放棄和另兩家銀行的面談?？偠灾蚁嘈盼以诠纠锏穆毼皇怯斜Ｕ系?。

然而，結(jié)果卻是，正在裁人的不僅僅只是亞洲分部。由于俄羅斯政府拖欠債款以及國內(nèi)貨幣的貶值，東歐資本市場出現(xiàn)了動蕩，因此，銀行也開始大幅度地縮減它在該地區(qū)的業(yè)務。從而，我所設想的東歐銷售分部的工作也泡湯了。因為我已經(jīng)和其他有意雇我的幾家銀行中斷了聯(lián)系，要想重新和他們?nèi)〉寐?lián)系并進入面試程序還需要花上一段時間。盡管四個月的離職補償金可以讓我過完圣誕，但是我很生氣，因為我太相信環(huán)球投資銀行了，我滿以為它會留住我。

看著2500美金的支票，我開始疑惑了，我是應該去銀行把支票貼現(xiàn)呢，還是應該把它還給環(huán)球投資銀行呢？

討論練習：

1、你是會貼現(xiàn)支票呢，還是會把它還給環(huán)球投資銀行？在這里，什么才是“正確的事情”？說明你做出決定的理由。

2、那名員工感覺他被公司的老板給誤導了 這可以成為留下支票的充分理由嗎？

3、當安全部門的人不在意的時候，那名員工拿走了公司的幾本記事簿和幾只鋼筆 從這種行為中可以看出這名員工極有可能留下支票嗎？

4、那名員工想留下支票的想法真的是出于錢的考慮呢，還是出于老板在工作上對他的處理方式呢？

5、環(huán)球投資銀行向被解職的員工發(fā)放了四個月的離職補償金 如果公司發(fā)放了六個月的離職補償金，案例中的情況會有所不同嗎？如果是十二個月的補償金呢？

6、在案例情境中，環(huán)球投資銀行還可以通過其他的方式對待這名員工嗎？即使不考慮支票被貼現(xiàn)的可能性，采取另一種方式去對待這名員工會有可能促使他退還支票嗎？

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案例2.2 尼克·贊恩[ Roberts, Michael, J. “Nick Zane”, HBS, 1999.]

1998年5月22日的一天夜里，尼克·贊恩在起居室里來回地踱著步子。已經(jīng)是凌晨一點了，自他從晚宴上回來以后就一直無法入睡?！拔腋杏X我被格雷格·賈維給出賣了。虧我還把他當作是朋友，他從來就沒有考慮過他這個CEO對我這個董事會成員的責任。我不知道該怎么辦了?！辟澏髟谛睦锓磸偷刈聊ブ顾a(chǎn)生這種想法的那些事情。

贊恩是馬格納斯大學的一位工程學教授。他擅長于軟件設計，在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代，他在網(wǎng)頁制作上顯露著自己的才華。格雷格·賈維是數(shù)據(jù)庫聯(lián)接公司（DC）的CEO，這是一家本地的軟件公司。數(shù)據(jù)庫聯(lián)接公司開發(fā)了一種“網(wǎng)通”前臺數(shù)據(jù)庫。它的創(chuàng)意在于 當網(wǎng)絡變得更加流行的時候 人們直接可以通過網(wǎng)絡操作數(shù)據(jù)庫。DC公司的產(chǎn)品提供了一種操控數(shù)據(jù)的方式，這種方式可以使操作者根據(jù)自己的意圖使用數(shù)據(jù)庫。贊恩解釋了他是如何來到DC公司并進入董事會的：

大約在兩年前，系里的一個同事找到我并告訴我：他有個朋友投資了一家小型的軟件公司。