世人都愛做獨(dú)門生意，“只此一家，別無分店”。曹魏掌握了核心資源，而且還是獨(dú)占，讓孫權(quán)、劉備之流羨慕得直流口水，恨得牙癢癢。

曹氏企業(yè)的煩心事——所有權(quán)問題

當(dāng)孫權(quán)、劉備對曹操羨慕不已的時候，曹操或許正在心里默默地念叨：“兄弟們，你們別看哥表面很風(fēng)光，其實(shí)哥背地里很受傷?！睘槭裁茨?？因?yàn)椴芪弘m“挾天子以令諸侯”一國獨(dú)大，但沒有解決企業(yè)的所有權(quán)問題。曹操雖然是當(dāng)權(quán)派，但名義上不過是大漢天子腳下的高級打工仔，干得是皇帝的活，拿的是丞相的工資。盡管他位高權(quán)重，可以隨意發(fā)布圣旨，可以隨便給人封官加爵，但終究還是個漢相，不是漢帝。真是成因天子，無奈也因天子。這就是曹操頭疼的原因。而且，隨著曹魏的勢力越來越大，曹操的頭也疼得越來越厲害。其實(shí)曹操不是頭疼是心疼——創(chuàng)造了這么多的財(cái)富卻沒有分享機(jī)制，只能看著日漸增長的財(cái)富發(fā)愁，既不能分享財(cái)富，也不知道自己什么時候會被免職。

曹操也的確差一點(diǎn)被免掉。公元199年（建安四年），漢獻(xiàn)帝不堪曹操專權(quán)，把血書藏在衣帶里，賜給國舅董承和工部侍郎王子服、西涼太守馬騰、左將軍劉備，密謀用武力罷免曹操。結(jié)果被曹操安插在宮中的間諜告發(fā)，曹操大開殺戒，才得以繼續(xù)挾天子以令諸侯。

曹氏企業(yè)的市場開拓策略：搶人搶糧搶地盤

三國中，勢力最大、實(shí)力最強(qiáng)的就是壟斷型國企曹氏企業(yè)。它憑著資源壟斷的優(yōu)勢，一國獨(dú)大，曹氏企業(yè)的地盤比劉氏企業(yè)和孫氏企業(yè)的加起來還大。

作為行業(yè)老大的曹氏企業(yè)，既是規(guī)則的制定者，又是規(guī)則的執(zhí)行者，既是運(yùn)動員，又是裁判。因此，它總是一副老子天下第一的強(qiáng)勢做派。

曹氏企業(yè)的壟斷優(yōu)勢，決定了其強(qiáng)硬的市場開拓風(fēng)格，它采取的是“搶人、搶糧、搶地盤”的強(qiáng)勢競爭策略。只講硬道理，硬起來比誰都硬。為什么曹操這么硬，因?yàn)槌镉腥?？不，他不是朝廷里有人，而是朝廷里都是他的人。市場占有率低，曹操就采取?qiáng)買強(qiáng)賣的并購策略，霸王硬上弓，不管你同不同意，先拿下再說，從公元198年開始，曹操先后吞并了徐州、冀州、青州和并州，并于公元207年8月統(tǒng)一了長江以北的大部分地區(qū)。想想也是，就一個劫道的彪形大漢而言，他的劫道理念就是：此路是我開，此樹是我栽，要想從此過，留下買路財(cái)，要是半個不答應(yīng)，老子管殺不管埋。實(shí)力硬，話說出來自然硬。