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第三章:企業(yè)文化(12)

商解紅樓夢(mèng) 作者:李光斗


不能靠征服世界來(lái)征服女人,就只能靠征服女人來(lái)征服世界,寶玉一頭扎進(jìn)脂粉堆溫柔鄉(xiāng),也是沒(méi)辦法。跟寶哥哥談情吧,卻遇見(jiàn)愛(ài)情殺手——黛玉因他而亡,襲人因他改嫁,寶釵為他守活寡。跟著寶哥哥干吧,快樂(lè)自由卻沒(méi)前途。賈寶玉空有同情體貼的仁愛(ài)之心,卻并不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)樗桓覔?dān)當(dāng),也沒(méi)能力擔(dān)當(dāng),一個(gè)還沒(méi)有接班的富二代,就像是丫環(huán)拿著鑰匙,當(dāng)家不理事。

良性企業(yè)文化的缺失,致使“赫赫揚(yáng)揚(yáng),將近百載”的賈氏望族,幾年間就呼拉拉大廈傾,樹(shù)倒猢猻散。同樣,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十多年的高速發(fā)展,中國(guó)的許多企業(yè)已經(jīng)做大,取得了舉世矚目的成就。然而輝煌背后,也有很多中國(guó)企業(yè)像賈府一樣陷入一個(gè)“成名也忽,其敗也速”的困境。

“以銅為鑒,可以正衣冠。以史為鑒,可以知興亡。以人為鑒,可以明得失?!蔽覀兊钠髽I(yè)當(dāng)以《紅樓夢(mèng)》所揭示的企業(yè)文化大敗局為鑒,以人為本,強(qiáng)調(diào)情感管理,塑造企業(yè)文化,推行民主管理,重視人才培訓(xùn),人才資源開(kāi)發(fā),柔性管理,才能做大做強(qiáng),基業(yè)長(zhǎng)青。

有了好的企業(yè)文化,才能激發(fā)員工的認(rèn)同感、歸屬感,增強(qiáng)凝聚力。上下同心,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如虎添翼,無(wú)往而不勝。


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