話雖誠如前面那樣所言，但有的人只能接受表揚，而不能接受一丁點的批評。一旦受到領(lǐng)導批評，就覺得自己丟盡了面子，覺得在同事面前抬不起頭來，再也無顏面見他人；更有甚者以為沒了尊嚴，失去了活著的意義。其實，大可不必如此干戈雷動?！叭朔鞘ベt，孰能無過？”，作為一個凡夫俗子，犯些錯誤是再正常不過的事情。一個人在一生當中不可避免地要犯很多次錯誤。關(guān)鍵在于，犯了錯誤以后，特別是領(lǐng)導批評過之后，我們該怎么辦？我們要對照領(lǐng)導的批評去深刻地反省自己、檢討自己，從錯誤中總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，以指導自己今后的工作和生活。但有些人恰恰相反，不會深刻地反省自己、檢討自己，也不會找出自己在工作中存在的不足，使自己在工作中少犯錯誤、不犯錯誤，反而覺得是領(lǐng)導不近人情，不給自己面子，是在找自己的“麻煩”。

于是，就開始同領(lǐng)導對著干，在本單位中發(fā)牢騷、說壞話，說領(lǐng)導的“不是”，講領(lǐng)導的“隱私”，公開自己與領(lǐng)導的矛盾，等等。這樣做，危害是很大的，不僅有損領(lǐng)導的聲譽和威信，在不明真相的群眾中造成負面影響，而且可能造成內(nèi)部的不團結(jié)，給工作造成不必要的損失。另外，會給他人留下“你這個人不好相處”、“素質(zhì)低”的壞印象，也給自己以后的工作造成困難，最終損失慘重的還是你自己。所以，作為員工，特別是在工作中出現(xiàn)錯誤或出現(xiàn)過錯誤的員工，一定要正確對待領(lǐng)導的批評，虛心接受領(lǐng)導的意見，同時還應正確對待自己在工作中的缺點和錯誤。何況，一般來說，領(lǐng)導在批評員工時，往往會本著“懲前毖后，治病救人”的原則以及坦誠和負責的態(tài)度。因此，下屬們也就沒有必要過度緊張，也沒有必要有太多的想法。相反，有些聰明的下屬善于“利用”批評，領(lǐng)導批評你是因為你還可以提高，是想你好才批評的。如果你能虛心地接受，不爭辯，領(lǐng)導就會覺得你態(tài)度好，值得培養(yǎng)。如果你不服氣，發(fā)牢騷，反而會使你和領(lǐng)導的感情拉大距離，關(guān)系惡化。當領(lǐng)導認為你“批評不得”時，也就產(chǎn)生了相伴隨的印象——認為你“提拔不得”。