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一、微軟,我來(lái)了(1)

唐駿可復(fù)制的成功:打工皇帝啟示錄 作者:張石


10年后,和唐駿一批進(jìn)入微軟的軟件工程師,大多仍舊在工程師的位子上埋頭苦干??商乞E呢,已經(jīng)貴為微軟中國(guó)的總裁。這是為什么?

“在任何時(shí)期、階段,勤奮都是可以彌補(bǔ)不足的?!彼p手在空中揮舞,“在微軟,沒(méi)有人可以站出來(lái)說(shuō)自己比唐駿更勤奮?!?/p>

要進(jìn)就進(jìn)微軟總部

在接到了來(lái)自微軟的兩個(gè)電話(huà)之后,唐駿決定結(jié)束忙碌而無(wú)為的小老板生活。1994年,唐駿進(jìn)入微軟總部,成為一個(gè)普通技術(shù)員,他給自己的理由是:到大公司學(xué)習(xí)兩年,將來(lái)再干自己的。

結(jié)果,他一去就是10年……

唐駿在美國(guó)的雙鷹軟件、好萊塢影業(yè)娛樂(lè)公司和第一移民事務(wù)所這三家公司,一度讓他忙得焦頭爛額。這三家公司都是小作坊式的企業(yè),用現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)的話(huà)說(shuō)就是“皮包公司”。雖然唐駿覺(jué)得自己已經(jīng)非常努力了,但企業(yè)依舊不能做大,持續(xù)經(jīng)營(yíng)甚至都有問(wèn)題。

1994年的一天,唐駿忽然接到一個(gè)電話(huà):“你好,我是微軟公司,臺(tái)式婚姻配對(duì)機(jī)是不是您的發(fā)明?”

“對(duì)?!?/p>

“產(chǎn)品顯示了您杰出的創(chuàng)造力和想象力,有沒(méi)有興趣加盟我們公司的日本分部?”

“日本分部?我考慮一下?!碧乞E婉拒。

幾個(gè)小時(shí)后,求才若渴的電話(huà)再次響起,對(duì)于真正的聰明人,微軟公司不肯放過(guò)也不會(huì)吝嗇:“你好,我們想請(qǐng)您加盟我們公司的美國(guó)總部?!?/p>

那時(shí)候,比爾?蓋茨是唐駿生活圈之外的一個(gè)人,但微軟公司的成功和名氣讓唐駿在校園時(shí)就向往不已,只是唐駿的職業(yè)目標(biāo)是自己創(chuàng)業(yè)做老板,從沒(méi)有想過(guò)和微軟有職業(yè)上的交集。但是,來(lái)自微軟公司的兩次電話(huà)讓唐駿動(dòng)了心。

“我已經(jīng)有了自己的公司,為什么還要去微軟?”

“在做自己公司這些年,我感覺(jué)軟件公司很難做,更難做大。微軟為什么能做好、做大?它有什么秘密?”

“為什么不去大公司學(xué)點(diǎn)本事呢?要去就去美國(guó)總部,因?yàn)椋夹g(shù)核心和管理核心都在總部?!痹谥?chē)说脑尞惡土w慕的目光中,送掉一家、轉(zhuǎn)掉一家、賣(mài)掉一家,唐駿毫不留情地把自己的三家公司給處理掉,決定去微軟做程序員,每年領(lǐng)幾萬(wàn)美元的年薪?!拔野l(fā)現(xiàn)我的企業(yè)做不大,我做事情就喜歡將事情做大?!?/p>

放棄自己的生意加入微軟,唐駿本意是想在微軟做兩年,學(xué)一點(diǎn)東西、學(xué)一學(xué)微軟做大的秘密,為自己干一番更大的事業(yè)做準(zhǔn)備。他抱著學(xué)習(xí)的目的來(lái)到微軟,看微軟怎么做大。但這一腳踏進(jìn)去,唐駿被微軟深深吸引住了……

大海里的一條小魚(yú)

當(dāng)時(shí),有12000人在這個(gè)世界頂尖的軟件公司工作,唐駿只是一個(gè)處于末尾的最普通的軟件工程師?!霸谶@些超人面前等待?放棄?不,我不放棄,也不等待?!碧乞E決然地說(shuō)?!拔疫x擇了別人沒(méi)去做的事情。在職業(yè)生涯中,要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)遇,不是等待機(jī)遇?!?/p>

1994年的一天,收到微軟面試通知的唐駿啟程趕往微軟總部所在地――西雅圖。

在與微軟的部門(mén)經(jīng)理面談后,唐駿同意加入微軟。按他的想法,第二天他就應(yīng)該可以到微軟的辦公室上班了,然而,他卻接到了微軟人力資源部的面試通知。

“我當(dāng)時(shí)想即便是面試也都是走過(guò)場(chǎng),因?yàn)榕c我面談的經(jīng)理就是我進(jìn)微軟后的直接上司,他都沒(méi)問(wèn)題,其他人還能有什么問(wèn)題呢?”當(dāng)時(shí)的唐駿并沒(méi)有想到,他將面對(duì)的可是被稱(chēng)為全美最難的面試:1∶20的比例,7輪面試,7個(gè)不同的人和他們不同的問(wèn)題,7個(gè)小時(shí),一票否決……

“前6輪面試我的人分別是我今后的同事、今后合作部門(mén)的同事等,他們里面只要有一個(gè)人說(shuō)我不行,那我就根本沒(méi)有辦法再到那位經(jīng)理那里面試,即使他再喜歡我也沒(méi)有用,這就是制度?!?/p>

“后來(lái)一想,微軟采取的這種面試機(jī)制確實(shí)高明,否則公司進(jìn)什么樣的人,很受某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)偏愛(ài)的影響,他喜歡的人都進(jìn)來(lái)了,不喜歡的人都進(jìn)不來(lái),進(jìn)而讓這個(gè)公司里面永遠(yuǎn)是同一個(gè)類(lèi)型的人,永遠(yuǎn)做不大?!?/p>

“如果每個(gè)企業(yè)都能像微軟這樣招聘到優(yōu)秀的人,那么這個(gè)企業(yè)的起點(diǎn)就很高了。”

“從一個(gè)小小的面試,我們就可以想到,為什么很多公司做不大?不是市場(chǎng)、技術(shù)的問(wèn)題,而是管理模式的問(wèn)題?!?/p> 


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