孔明仲達(dá)遙斗智：算在敵先，引敵就范司馬懿入寇西蜀

史書(shū)記載：建興七年春（公元229年），諸葛亮第三次北伐，派陳式攻下了武都與陰平二郡。雍州刺史郭淮引兵攻打陳式，諸葛亮親自出率軍出擊，郭淮退走，“遂得二郡”。這是蜀漢北伐諸役中最大的一次勝利。

在歷史上，諸葛亮與司馬懿首次直接對(duì)抗是在建興九年（公元231年），此時(shí)司馬懿尚在荊州。而在《三國(guó)演義》中，這已經(jīng)是諸葛與司馬的第二次對(duì)陣了：魏主曹叡命司馬懿為大都督率軍抗拒蜀軍，諸葛、司馬二人展開(kāi)了一場(chǎng)爭(zhēng)奪武都、陰平的智斗。

司馬懿一到前線，就從魏軍守將郭淮、孫禮那里了解到，孔明自出祁山以來(lái)，一直未曾出兵對(duì)陣。這一情況立刻引起了司馬懿的懷疑，“蜀兵千里而來(lái)，利在速戰(zhàn)；今來(lái)此不戰(zhàn)，必有謀也”，于是，他馬上查問(wèn)隴西諸郡的情況，守將郭淮告訴他：“已有細(xì)作探得各郡十分用心，日夜提防，并無(wú)他事。只有武都、陰平二處，未曾回報(bào)?！彼抉R懿立即判斷蜀軍將進(jìn)攻此二郡，于是他一方面“差人與孔明交戰(zhàn)”，另一方面卻暗派郭淮、孫禮抄小路急救武都、陰平，企圖“掩在蜀兵之后”，與武都、陰平守軍合圍。

不料魏軍援兵剛剛行至半路，就掉進(jìn)了蜀軍的陷阱之中。早在途中恭候的諸葛亮，面對(duì)郭淮、孫禮二將，穩(wěn)坐在四輪車上笑道：“司馬懿之計(jì)，安能瞞得過(guò)吾？他每日令人在前交戰(zhàn)，卻教汝等襲吾軍后，武都、陰平吾已取了?！闭f(shuō)罷，蜀軍伏兵合同襲奪武都和陰平的姜維、王平兩軍，以前后夾擊之勢(shì)，把魏兵打得大敗。

司馬懿一計(jì)不成，又生一計(jì)。命張郃、戴陵二將：“汝二人各領(lǐng)一萬(wàn)精兵，今夜起身，抄在蜀兵營(yíng)后，一齊奮勇殺將過(guò)來(lái)，吾卻引軍在前布陣，只待蜀兵勢(shì)亂，吾大驅(qū)士馬，攻殺進(jìn)去：兩軍并力，可奪蜀寨也?！睆堗A、戴陵依計(jì)而行，各率一軍分別從左右取小路連夜深入敵后。半夜三更時(shí)分，兩軍會(huì)合于大路，以迅猛的行動(dòng)直向蜀寨襲來(lái)。但行不到三十里，“只見(jiàn)數(shù)百輛草車橫截去路”，張、戴二將急欲退軍。這時(shí)，忽然滿山鼓角大震，火光齊明，蜀軍從四面殺出，將魏兵團(tuán)團(tuán)圍住?？酌髟谄钌缴洗蠼性唬骸按髁辍堗A可聽(tīng)吾言：司馬懿料吾往武都、陰平撫民，不在營(yíng)中，故令汝二人來(lái)劫吾寨，卻中吾之計(jì)也。”結(jié)果，魏兵又被蜀軍打得大敗。

孔明算在敵先，使狡猾的司馬懿步步被動(dòng)，處處挨打。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)動(dòng)腦筋、揣摩對(duì)手，便能以先見(jiàn)之明，贏得先機(jī)之利。

美國(guó)宣傳奇才哈利十五六歲時(shí)，在一家馬戲團(tuán)做童工，負(fù)責(zé)在場(chǎng)內(nèi)叫賣小食品。天氣寒冷，看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料，幾乎沒(méi)有人問(wèn)津。有一天，哈利突發(fā)奇想：向每一位買票的觀眾贈(zèng)送一包花生，借以吸引觀眾。但是老板堅(jiān)決不同意他這個(gè)荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資做擔(dān)保，？請(qǐng)求老板讓他一試，如果賠錢就從他的工資里面扣；如果贏利了，自己只拿一半。老板勉強(qiáng)同意?？瘩R戲還有免費(fèi)的零食，這在當(dāng)時(shí)還是件新鮮事，看馬戲的觀眾比往常多了幾倍。哈利在炒花生的時(shí)候加了少量的鹽，這樣花生更好吃了，但是越吃越口渴。觀眾進(jìn)場(chǎng)后，哈利就開(kāi)始叫賣起飲料來(lái)，而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生之后覺(jué)得口渴都會(huì)買上一瓶飲料。這樣一場(chǎng)馬戲下來(lái)，營(yíng)業(yè)額比平常增加了十幾倍。

天氣寒冷，人體對(duì)于水分的需求較少，冰涼的飲料看著就讓人覺(jué)得冷，當(dāng)然沒(méi)幾個(gè)人購(gòu)買，這是眾所周知的常識(shí)。同樣，吃了太咸的食品會(huì)口渴，口渴就需要飲水也是常識(shí)，二者聯(lián)系起來(lái)考慮，問(wèn)題便迎刃而解?？雌饋?lái)神奇的妙計(jì)，仔細(xì)分析一下，不過(guò)是比別人多想到幾步而已。

一個(gè)猶太人教導(dǎo)兒子：“我們唯一的財(cái)富就是智慧，當(dāng)別人說(shuō)1+1等于2的時(shí)候，你應(yīng)該想到大于2。”1946年，猶太人約翰?湯姆森來(lái)到美國(guó)，在休斯敦經(jīng)營(yíng)一家銅器店。他做過(guò)銅鼓，做過(guò)鐘表上的彈簧片，做過(guò)奧運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌。父親的話使他把握住了一次把一磅銅賣到3500美元的機(jī)會(huì)。

1974年7月4日，美國(guó)聯(lián)邦政府對(duì)自由女神像進(jìn)行了大規(guī)模的翻新重建，產(chǎn)生了大堆廢料。為了清除這些廢料，聯(lián)邦政府向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。在紐約，垃圾處理有嚴(yán)格規(guī)定，稍有不慎就會(huì)受到環(huán)保組織的起訴。這堆廢金屬、水泥碎塊和舊木料再利用的價(jià)值不高，但回收成本卻非常驚人，所以根本沒(méi)人應(yīng)標(biāo)。湯姆森此時(shí)正在歐洲旅行，聽(tīng)到這個(gè)消息，他立即終止休假，飛往紐約?？吹阶杂膳裣裣露逊e如山的銅塊、螺絲和木料后，他當(dāng)即與紐約政府簽下協(xié)議。在旁人眼里，這一舉動(dòng)實(shí)在是愚蠢的可笑，而湯姆森卻早有打算。他召集一批工人對(duì)廢料進(jìn)行分類處理：廢銅熔化鑄成小自由女神像；舊木料、水泥塊則加工成神像的底座；廢鉛、廢鋁鑄成紐約廣場(chǎng)的鑰匙，一同作為紀(jì)念品出售。自由女神是美國(guó)的象征，這些利用廢料制成的工藝品有著特殊的紀(jì)念意義，不僅觀光客競(jìng)相購(gòu)買，連收藏家們也都趨之若騖。湯姆森不放過(guò)一點(diǎn)機(jī)會(huì)，連從自由女神身上掃下的灰塵都被他包裝起來(lái)，賣給了花店。當(dāng)時(shí)每磅銅價(jià)格為３５美分，而經(jīng)其加工處理后，價(jià)值３５００美元，整整翻了一萬(wàn)倍！三個(gè)月下來(lái)廢料處理完畢，湯姆森凈賺了幾百萬(wàn)美元。

諸葛亮也是凡人，料敵機(jī)先、運(yùn)籌帷幄的神機(jī)妙算其實(shí)并不神秘，善于觀察、用心揣摩、仔細(xì)分析，這才是先見(jiàn)之明的本來(lái)面目。