如果想從公司外部獲得信息，或是希望公司外部的人意識到自己的存在，那就需要構建人際關系網，而首先應做的便是多多與人結識。那么能與公司外部的人結識的場合在哪里呢？大家首先會想到的便是，當眾多同仁出席研討會或交流會時，通常都會交換名片。

如今，我也經常作為講師或聽眾，多次參加研討會。根據我的經驗，每當研討會結束時，各位出席會議的成員都會在講師面前排起長長的隊伍，請求與講師交換名片，而且，在會場的各個角落，也開始了各位參會人員的名片交流會。想必在交流會等會場上，也是同樣的一番光景。

然而，這種“散發(fā)名片”的行為并不能真正地建立人際關系網。幾乎所有關于人際關系的書籍中，都有對大家的告誡，“只懂得交換名片的人，并不能真正建立人脈關系網。”但事實上，仍有很多人錯誤地認為，“交換名片”=“建立人際關系網”。有很多人聲稱“自己擁有人際關系網”，但是，其實都只不過是“曾與他人交換過名片”、“自己認識那個人”或是“互相知道”這樣的程度而已。

如果只是自己單方面地“認識對方”，那這種關系不過是“熟識”，并不能稱為“人際關系”。那么，究竟什么樣的關系，才能被稱作人際關系呢？在我看來，不只是自己認識對方，而且對方也與自己熟識，這種互相認識、了解乃至交往的關系，才能被稱作人際關系。而這也是認識與人脈的區(qū)別所在。

召開研討會時，講師一次就要與幾十個人交換名片。一天之內與這么多人交換名片，如果他們沒有給講師留下深刻的印象，如出生地相同或是畢業(yè)于同一所學校等，那講師絕對難以記住每個人的模樣和姓名。即使在召開交流會的場合，也是同樣的情形，如果彼此沒有給對方留下深刻的印象，像談得十分投機、有共同的朋友等，那么兩三天后，也一定會忘得一干二凈。

也許我這樣斷言，有些武斷。但是，如果你被只是“見過面”的人納入到他的人際關系網，一定會感到迷惑不堪。這相當于被只是寒暄過一次的人當作了“摯友”。

只是見過一次面，互相頗有感觸，雖然不能說完全沒有可能成為親密的摯友，但這種可能性極其微小。如果是工作場合中的結交，那可能性基本接近于零。

在研討會或交流會上的名片交換，歸根結底只不過是結交的一種契機。你與對方的關系，就如同細絲一樣，揮之即斷。而能否促使這根細絲越來越粗壯，完全取決于此后你的行動。

常言道，“桃李不言，下自成蹊”。而能夠達到這種境界的人，通常都是具備卓越才能的天才，或是天賦異稟的人。因此，希望大家能夠記住：人際關系，不能依靠他人來創(chuàng)造，應該由自己主動出擊、積極建立。