科技研究部長急著散會，他不想為了一場已經(jīng)有結(jié)論的會議多浪費時間，這會導(dǎo)致他今天的工作進(jìn)度往后延，甚至于必須加班。為了快點散會，科技研究部長率先說道：“項目外包不像是一條生產(chǎn)線，比較像是額外的服務(wù)項目，業(yè)務(wù)部門就可以搞定，不需要再由新開發(fā)的企劃部門帶動。到時候如果想嘗試項目外包的效果，可以讓業(yè)務(wù)部的同事在推廣我們網(wǎng)站的時候，一并介紹給廠商，看看廠商的反應(yīng)再評估要不要做?！?/p>

業(yè)務(wù)部長一聽，心中不由得暗罵，他部門至少有一半的人手要被瓜分到新建的企劃部去，若是把小張的方案交給業(yè)務(wù)部門來做，那豈不是一人要做三個人的工作，無疑是要累死他們業(yè)務(wù)部門。他連忙想了個說法表示：“小張的方案是不錯，但項目這種東西不好處理。要是廠商刊了項目的需求內(nèi)容，而人才也寫了一份項目遞上去，到時廠商卻退件了，說是內(nèi)容的層次太低，所以不合格、不錄用。到時候是要算廠商不合理、不守信用，還是要怪人才自己的本事不足，這種事情的紛爭太大，而且事情可大可小。小的話，他們私下認(rèn)賠也就算了；要是鬧大了，難保外界不會說，來找我們網(wǎng)站找外包沒保障，這反而影響了我們的信譽(yù)?！?/p>

客戶服務(wù)部長原先就是業(yè)務(wù)部長的好友，他馬上附和道：“對，我們好不容易建起的商譽(yù)要緊，我們對于廠商的審核嚴(yán)格，也對人才的把關(guān)控管嚴(yán)厲。廠商要申請招聘廣告，我們都要先看營業(yè)登記證，人才要填資料，我們也會審核他們的學(xué)歷證明，可是外包項目這種東西，不好管制?！?/p>

總經(jīng)理看向市場公關(guān)部長，市場公關(guān)部長心里一驚，他聽出了大家都在推責(zé)任，也看出總經(jīng)理的眼神透露出什么訊息。不就是要他評估一下，到底這方案可不可行。他們是市場公關(guān)部門，一部分的工作正是要負(fù)責(zé)市場調(diào)查與評估。

怎么業(yè)務(wù)部和企劃部的事，會落到他們頭上？可市場公關(guān)部長不敢得罪總經(jīng)理，偏偏也不想獨攬上身，這不是讓大家占了便宜。他假裝負(fù)責(zé)地表示：“這事簡單，我們市場公關(guān)部可以先詢問廠商這部分的需要，但這可能需要和廠商聯(lián)系較緊密的業(yè)務(wù)部幫忙。另外，我們也可以再向法律顧問問個清楚，到時候廠商和人才之間有合約糾紛該怎么辦，這部分就需要由財務(wù)部長幫忙?！?/p>

財務(wù)部長的臉色一沉，她確實是負(fù)責(zé)財務(wù)和法律兩部分的要務(wù)，可是……什么時候輪到公關(guān)部長指派她工作了！但礙于總經(jīng)理在場，她也不好當(dāng)面發(fā)作。

大家也看出來了，雖然市場公關(guān)部搶著要處理小張的方案，但其實苦差事全是落在別的部門頭上，反倒是沒事做的公關(guān)部可以邀功。

“我可以讓法律顧問評估一下法律責(zé)任，可是……小張的方案，我倒覺得此時施行不妥，畢竟當(dāng)時說了，是要看方案選出企劃部長，現(xiàn)在李燕紅當(dāng)選，我們卻又忙著作小張的方案，難免員工士氣會低落，認(rèn)為高層只想偷取員工的創(chuàng)意，卻不想給報酬。倒不如，我們現(xiàn)在先處理李燕紅的方案，要是到了明年，這方案還是做不出成績的話，明年做內(nèi)部考核時，再推動小張的方案?！必攧?wù)部長可不想讓公關(guān)部長撿便宜，她找了個說辭企圖打消總經(jīng)理的想法。