以上兩個事實，也說明了馮小剛對《夜宴》構(gòu)思和創(chuàng)作，沒有得到業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)的普遍認(rèn)可。

今天，我們以多多少少帶著“事后諸葛亮”色彩的文字平心而論：在《夜宴》的主創(chuàng)人員中，負(fù)責(zé)攝影的張黎、負(fù)責(zé)作曲的譚盾、武術(shù)指導(dǎo)袁和平、服裝葉錦添等人可以說是盡職盡責(zé)，為影片設(shè)計了出色的“硬料”；章子怡等幾位主演也表現(xiàn)出了各自的應(yīng)有水準(zhǔn)（我個人還覺得影片的鏡頭運用和畫面構(gòu)圖是最大的亮色，應(yīng)該給攝影指導(dǎo)張黎老師加分）。讓該片失分的地方，是拖沓平冗的敘事節(jié)奏和毫無亮色可言的人物對白，沒能將上述這些“硬料”干凈利索地攢成一件漂漂亮亮的“活”。而這部分問題最大、爭議最集中的工作，恰恰應(yīng)是由電影的編劇和導(dǎo)演負(fù)責(zé)的地方。

對于靠現(xiàn)代都市喜劇片起家的馮小剛來說，從京味喜劇遽然跳躍到陌生的古裝武俠題材，這種驟轉(zhuǎn)實在是讓他勉為其難了。

《夜宴》讓他“為難”了，他也讓《夜宴》“難為”了！

可能有人看到這里，會迫不及待地認(rèn)為我下文馬上就要說，《夜宴》是個市場失敗、賠本的電影了吧？

恰恰相反，我要為《夜宴》做一個色彩鮮明的總結(jié)：這部電影證明了馮小剛并不擅長執(zhí)導(dǎo)古裝武俠片，卻證明華誼兄弟公司作為一支團(tuán)隊，有能力操作商業(yè)大片了--

就在2005年11月上旬，當(dāng)馮小剛還在京北小湯山的棚里帶著全體劇組人員加班趕工時，總裁王忠磊就帶著剛剛粗剪的推宣片花奔赴洛杉磯，參加當(dāng)年的美國AFM展會（American Film Market），并由此開始了《夜宴》的海外預(yù)售活動；

幾乎就在同一時間內(nèi)，華誼兄弟宣布：已經(jīng)以500萬美元的“天價”，與日本最大的海外電影發(fā)行集團(tuán)GAGA簽下了《夜宴》的日本版權(quán)出售協(xié)議（這家公司此前幾年買過星爺《少林足球》的日本版權(quán)，隨后幾年還買過周董的《頭文字D》）。2006年1月，GAGA的兩位代表作為來賓，和剛剛?cè)牍扇A誼兄弟的馬云一起出席了《夜宴》的殺青宴；

從2005年9月到該年年底，娛樂媒體多次報道，剛剛簽到華誼兄弟音樂旗下的“超女”張靚穎將主唱《夜宴》的主題曲；

2006年2月，借第56屆柏林電影節(jié)開幕的機(jī)會，《夜宴》進(jìn)軍歐洲電影市場；

2006年5月，王忠軍、王忠磊、馮小剛和幾位主演組成的“華誼集團(tuán)軍”高調(diào)亮相第58屆法國戛納電影節(jié)。華誼只是“參展不參賽”，此舉目的只有一個--還是借機(jī)推銷《夜宴》。在當(dāng)?shù)鼗顒悠陂g，公司投入重金，以新聞發(fā)布會、酒會、平宣等多種形式向歐洲電影發(fā)行商介紹、推廣影片。

從2005年11月到2006年5月這長達(dá)半年的時間內(nèi)，華誼兄弟為該片策劃安排了一系列的海外推廣活動，儼然在這個地中海沿岸城市達(dá)到了宣傳聲勢的最高潮……

華誼兄弟公司安排的這一系列活動，既緊湊又清晰。不同的活動，出席方式與人員陣勢也都各有特色，絕不雷同，但目的都非常明確--借一切有利的機(jī)會，向海外市場推銷《夜宴》。就在這半年內(nèi)，公司高層、劇組導(dǎo)演和主要演員為了一部影片的映前宣傳，頻繁地出現(xiàn)在西歐和美國最有影響力的幾個電影展會和電影節(jié)上，掩飾在西裝晚禮服與燈紅酒綠這些表面現(xiàn)象之下的，是華誼兄弟瞄準(zhǔn)海外市場安排的一系列有針對性的推廣計劃。