我敢說，這絕對(duì)是一個(gè)“蓄謀已久”、早有準(zhǔn)備的推廣計(jì)劃。從其顯著的組織與行動(dòng)效率來看，這些活動(dòng)絕不可能是靜心等到影片開機(jī)拍攝后才臨時(shí)上馬的，而是早在劇組開拍之前，即影片籌劃階段就已經(jīng)開始醞釀和準(zhǔn)備了，并和影片的攝制同期實(shí)施的了--實(shí)際上，華誼兄弟選擇《夜宴》這個(gè)劇本并邀請(qǐng)章子怡出演女主角，本身就是看重“武俠+動(dòng)作”這個(gè)在北美尚未退燒的題材，以及章子怡“國際級(jí)女影星”的絢麗頭銜。公司在北美、柏林、戛納的活動(dòng)，都是按部就班、有的放矢的行為，是早就設(shè)計(jì)好的一攬子互相作用、相互協(xié)作的“《夜宴》推宣作戰(zhàn)計(jì)劃”的一部分！

經(jīng)過如此精心的操作，其取得的戰(zhàn)果也的確輝煌：影片上映前，《夜宴》海外預(yù)售就已經(jīng)接近900萬美元，差不多是影片制作成本的一半，其中僅GAGA一家就有500萬美元……這其中，既有以王忠軍王忠磊為代表的公司高層在國內(nèi)國外、臺(tái)前燈下的帶頭表率，還有更多公司策劃、宣發(fā)、市場(chǎng)營銷人員在幕后的積極活動(dòng)，他們?cè)凇兑寡纭愤\(yùn)作全過程當(dāng)中發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。

一部《夜宴》，著實(shí)讓從事和熟悉中國電影業(yè)的有心人，還有媒體記者們，必須對(duì)這家民營影視公司另眼相看了：2001年那個(gè)在談判席上對(duì)哥倫比亞拍了桌子卻無計(jì)可施的華誼兄弟，于四年之后，已然鍛煉成一支新銳、高效，且成績斐然的協(xié)作團(tuán)隊(duì)了。

對(duì)于馮小剛來講，《夜宴》只能勉強(qiáng)算是他“差強(qiáng)人意”的一個(gè)導(dǎo)演作品；但放到華誼兄弟公司整體來講，卻是一次足以用“大功告成”去形容的商業(yè)“盛宴”。

2006年的國慶長假剛剛結(jié)束，《夜宴》上映后引起的爭(zhēng)議尚沒有完全平息，馮小剛都沒有和外界打下招呼，便急匆匆地投入到新片《集結(jié)號(hào)》的拍攝當(dāng)中。這部引進(jìn)韓國煙火特技、用全新制作手段創(chuàng)作的戰(zhàn)爭(zhēng)題材電影是馮導(dǎo)第二次對(duì)“商業(yè)大片”的嘗試，也是他轉(zhuǎn)型成功的明確標(biāo)志。作為曾經(jīng)有過軍旅生涯并依然保持著濃厚軍人情節(jié)的人，無論對(duì)馮小剛還是王忠軍而言，《集結(jié)號(hào)》都是了卻他們一個(gè)“心結(jié)”的藝術(shù)創(chuàng)作。

這部電影不僅開創(chuàng)了國內(nèi)軍事戰(zhàn)爭(zhēng)題材的新模式，上映后還在社會(huì)上造成持久積極的正面輿論效應(yīng)，同時(shí)給華誼兄弟帶來了可觀的物質(zhì)回報(bào)和社會(huì)美譽(yù)，可謂是“名利雙收”。時(shí)至今日，王忠軍在接受媒體采訪時(shí)，依然以意滿志得的言辭，將《集結(jié)號(hào)》稱為“華誼兄弟過去幾年當(dāng)中運(yùn)作過的最為成功的電影”。對(duì)于華誼兄弟來講，這個(gè)電影已經(jīng)是這家公司最拿得出手的那張“名片”了

“不知道華誼兄弟？就是拍《集結(jié)號(hào)》的那家公司嘛?！?/p>

“沒聽說過王忠軍？就是拍《集結(jié)號(hào)》那家公司的董事長啊。”

--我估計(jì)，大王總要是親耳聽了這兩句話，怕是早就美得屁顛兒屁顛兒了……

那么在下兩節(jié)里，我就專門以《集結(jié)號(hào)》為例，對(duì)華誼兄弟的電影營銷特征進(jìn)行論述。