我老曹有自知之明，明白個(gè)人的魅力有余，卻一直不當(dāng)老板。因?yàn)閯?chuàng)立一家公司，除了需要有足夠的財(cái)力之外，還必須具備領(lǐng)袖性格，加上背后有實(shí)質(zhì)的知識(shí)、分析、信息和信念支持才可，所以我寧愿憑借投資致富。

性格決定一切。一個(gè)人擁有什么樣的性格，就會(huì)遭遇什么樣的命運(yùn)。不論是成功的企業(yè)家或是成功的投資者，大部分都擁有許多共同的特征，例如他們性格謙遜、堅(jiān)毅不屈、處事理性冷靜，并且深諳“悶聲發(fā)大財(cái)”的道理。在金融市場(chǎng)里，說話說得最響最亮的一位，可能內(nèi)里最空無一物。否則，又何須以偏激的言論去吸引別人的眼球？

剖析曹仁超

我老曹雖然不是當(dāng)大老板的好材料，卻具備成功投資者所應(yīng)有的性格特征，包括低調(diào)謙遜、充滿好奇心、思考獨(dú)立、知所進(jìn)退，并能時(shí)刻保持平常心。

英諺有云：“Empty vessels make the most sound.”（空桶響叮咚。）廣東人也常說“無聲狗才會(huì)咬死人”。而聲氣愈多的人，通常本事愈小、賺錢也愈少。

賺大錢的成功投資者，一般都是性格謙遜的人。他們通常過著略帶點(diǎn)樸素的生活，例如比爾·蓋茨和巴菲特最愛漢堡包和可樂，而不喜歡山珍海錯(cuò)。前者愛穿休閑便服和運(yùn)動(dòng)鞋等簡單衣著，后者一直住1958年買入的老房子、開凱迪拉克DTS老車；兩人都不打算把大部分財(cái)產(chǎn)留給子女，并合力打造全球最大的慈善基金會(huì)。

成功的投資者不是特別喜歡低調(diào)，而是性格低調(diào)者往往較易成功。他們往往遵行“悶聲發(fā)大財(cái)”的訓(xùn)導(dǎo)，甚少在公開場(chǎng)合大發(fā)偉論，因?yàn)椤岸嗾f多錯(cuò)”。

讀過《圣經(jīng)》的人都知道，當(dāng)日耶穌騎驢往耶路撒冷時(shí)，被稱作“以色列的君王”。眾人把衣服和樹枝鋪在道上，拿著棕樹枝熱烈歡迎他進(jìn)城。21日后，同樣的一群人卻大叫“Crucify him! Crucify him!”（釘死他! 釘死他!）是故不可活在別人的掌聲之下，因?yàn)榻裉鞛槟愎恼普?，下一刻便想釘死你在十字架上?/p>

在投資世界中，聲音最響最亮的一位，內(nèi)里可能空洞無物，因?yàn)橹挥休敿也艜?huì)言論偏激、性格魯莽。

坦白說，本人若非身處傳媒行業(yè)，也會(huì)選擇不吱聲。事實(shí)上，2003年以前我?guī)缀醪辉谕饨缏睹?，其后因媒體生態(tài)改變，才不得不開始下海，撰寫財(cái)經(jīng)書，參演有關(guān)理財(cái)?shù)奈枧_(tái)劇及舉行投資講座。這些活動(dòng)的目的只是“制造聲音”（make noise）而不是“賺錢”（make money），可以增加自己和《信報(bào)》的知名度，卻對(duì)賺大錢一點(diǎn)幫助也沒有。

永遠(yuǎn)求知 檢討失敗

成功的投資者，通常都有強(qiáng)烈的求知欲，永遠(yuǎn)都會(huì)對(duì)世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融市場(chǎng)走勢(shì)、行業(yè)發(fā)展前景，以及投資對(duì)象有透徹的了解。他們?cè)谧约侯I(lǐng)域內(nèi)學(xué)習(xí)，從書本上吸收知識(shí)，從別人成功的例子中學(xué)習(xí)秘訣，更從別人失敗的例子中汲取教訓(xùn)。

只有成功的投資者才會(huì)研究市場(chǎng)漲跌的個(gè)中因由，然后預(yù)知其果；普通散戶卻只見開花結(jié)果，而不知辛勤耕種。

熟悉我老曹的讀者都知道，本人天天閱讀數(shù)十篇外國的文章，廣閱中外投資書籍，然后加以思考，希望從中找到未來的投資大方向。跟別人不同的地方是，我對(duì)自己的失敗也充滿好奇心，并會(huì)盡力檢討犯錯(cuò)的原因。

1974年我老曹下注和記企業(yè)（已除牌），犯下很多人都犯過的錯(cuò)誤。第一，我錯(cuò)在用過往業(yè)績?nèi)シ治鑫磥怼?973年以前的和記企業(yè)的確是間非常出色的公司，當(dāng)初我老曹將和記過去五年的年報(bào)翻完又翻，才決定由每股7港元開始買進(jìn)，愈買愈跌，一直買至2港元，累積購入10萬股，用光手上的50萬港元資金；最后和記的股價(jià)竟跌至1港元。

1975年，和記宣布旗下的子公司Alltrack于印度尼西亞經(jīng)營出租Caterpillar建筑用機(jī)械業(yè)務(wù)，勁蝕3 000萬美元，須匯豐注資1.5億港元挽救，才可生存下