公司以往走的是上層路線，從行業(yè)上看，涉及零售業(yè)、保險、電信、能源資源及原材料、金融服務(wù)、公共事業(yè)，以及非營利事業(yè)；從職能上分，它幫助企業(yè)做市場營銷、營運(yùn)、戰(zhàn)略、組織建設(shè)等工作。這些方面都是非常宏觀和理論性的，真正涉及到企業(yè)內(nèi)幕的具體問題，找咨詢公司基本上就沒用。為了應(yīng)對金融風(fēng)暴，很多企業(yè)都需要調(diào)整自己的戰(zhàn)略，也要為自己岌岌可危的資金鏈找個可靠的保障，說白了，這個時候找到咨詢公司的人，其實(shí)是拜錯了山頭，他們真正該找的是金子，而不是點(diǎn)子。

我找到項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人，也是我當(dāng)時的頂頭上司，告訴他我的想法。我的意思是，暫時調(diào)整我們的業(yè)務(wù)重心，別在大客戶身上花時間了，這時候正是拉攏中小客戶的好時機(jī)，幫他們解決資金周轉(zhuǎn)問題，我們從中撈點(diǎn)油水。我那個頂頭上司已經(jīng)在圈子里混跡了七八年，還算是個聰明人，很快明白了我的意思，我倆一拍即合，組里做了不少中小企業(yè)的小單子。起初，上面的大老板對我們的戰(zhàn)略方向很不滿意，但是生意一路做下來，我們當(dāng)年的任務(wù)指標(biāo)完成得相當(dāng)出色，甚至還超出了其他組一大截。我加薪和升職比較快，主要是因?yàn)槲以谶@個組做得好、跟項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人關(guān)系好。但是，真的輪到我自己做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的時候，很快就遭遇了傳說中著名的“天花板”。

當(dāng)時，我的上一級老板正在為爭取副總經(jīng)理的頭銜煞費(fèi)苦心，他是從一家著名的國內(nèi)咨詢公司跳槽過來的，以行事穩(wěn)健著稱，進(jìn)入公司五年，一直沒有重大業(yè)績，卻也沒有任何差錯和把柄，并且和一位身居高位的外籍高管保持著良好的互動關(guān)系。他這一次晉升成功可以說是板上釘釘?shù)摹?/p>

越是這樣的人，越要穩(wěn)中求穩(wěn)，最怕橫生事端。他研究過我以前的“戰(zhàn)績”，對我這種在中小企業(yè)身上掙小錢的戰(zhàn)略非常不看好。我曾經(jīng)聽到過風(fēng)聲，他跟人說我是“窮瘋了”，還說我這是典型的小農(nóng)意識，靠占小便宜起家。其實(shí)，上司這樣評價下屬是非常不明智的，因?yàn)闆]有不透風(fēng)的墻，壞話總是傳得最快的，我很快就能知道。