孫子云，“上下同欲者勝”，上下同欲是一個團隊的核心追求，這需要團隊成員的精神、思想、觀念、態(tài)度以及相關制度都達到一致。達到上下同欲，也就實現(xiàn)了同心無敵。

我們講感恩，不是單純指感恩自己的父母，自己的家庭，還有更重要和更深刻的意義。其實我們在企業(yè)內部講感恩的目的，是為了達到同心無敵這個目標。企業(yè)如果能夠實現(xiàn)同心無敵，所有人都為企業(yè)這個整體著想，企業(yè)就會形成團結的風氣，團結的團隊自然是更容易實現(xiàn)目標的。而企業(yè)發(fā)展好了，個人自然也會大有好處。這無疑是值得每一個企業(yè)中的人感恩的事情。

企業(yè)內部上下一心，更容易取得成功。企業(yè)的成功總歸是會映射給個人，“大河有水小河滿，大河無水小河干”說的就是這個道理。我經常講一個現(xiàn)象，就是知名大企業(yè)出來的員工，更容易被其他相關企業(yè)爭搶。就因為他有在某一行業(yè)內領軍企業(yè)工作的經驗。這些經驗對于其他企業(yè)來講十分寶貴。

一個人步入職場后，起點十分重要，是一流的大企業(yè)還是不入流的小公司，其獲得的工作經驗是完全不同的。對于給予你良好工作經驗的企業(yè)，不應該感恩嗎？我想你的答案一定是肯定的。

其實感恩與同心無敵之間有密不可分的關系，感恩之心可以促使企業(yè)內部更團結，從而達到同心無敵，反之，一個團結的企業(yè)里的員工也多是能夠用感恩之心來看待企業(yè)的。因為感恩，所以他們愿意付出，不會因為一點小事就斤斤計較，會更加看重團體的成功。

現(xiàn)在很多人都認為集體主義早已經過時了，今天再提倡集體主義已經不適應大環(huán)境。其實任何時候都需要集體意識，需要一個集體的團結。過去我們用“集體”這個詞，現(xiàn)在，多用“團隊”這個詞，其實質是一樣的。一個團隊是不是能夠發(fā)展，關鍵是團隊內部的每一個成員的態(tài)度。你去問那些著名企業(yè)的員工，他們的公司怎么樣？他們肯定會說自己的公司是行業(yè)內最好的。這是企業(yè)凝聚力的一個最明顯的表現(xiàn)。企業(yè)內部都不能做到同心同德，企業(yè)也就沒有持續(xù)發(fā)展的動力。