我們希望這樣的一本書能夠帶給您什么呢？

現(xiàn)在市面上各種各樣的有關(guān)創(chuàng)業(yè)和成功學(xué)的書良莠不齊、汗牛充棟，讀者朋友們?cè)缇蜔o所適從，應(yīng)接不暇，但可以確定的是，目前市面上關(guān)于系統(tǒng)分析成功創(chuàng)業(yè)者的書籍寥寥無幾，我們最多只能找到一些半自傳式的經(jīng)驗(yàn)之談，或者是某位成功人士針對(duì)個(gè)人的分析。所以，我們想要做的是把大家的經(jīng)驗(yàn)放在一起，把我們所能找到的所有可靠的資料和數(shù)據(jù)放在一起，加上對(duì)比和分析，希望您可以在里面挑出最適合自己的方式和方法去創(chuàng)業(yè)，幫助那些想創(chuàng)業(yè)的朋友發(fā)現(xiàn)自己的成功之路，并給予那些有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的朋友一種勇氣和力量，一種將自己的夢(mèng)想付諸現(xiàn)實(shí)的勇氣和力量。

就像人口普查的時(shí)候，沒有人可以把數(shù)據(jù)具體到每個(gè)人頭上一樣，我們也無法把每一位創(chuàng)業(yè)成功者的故事說完，但是我們找到了大量國(guó)內(nèi)外上市公司的成功案例及數(shù)據(jù)，回到創(chuàng)業(yè)者當(dāng)初的基本情況和狀態(tài)，加以分析概括，我們相信，您能看得出這些結(jié)論是具有代表性和說服力的。

時(shí)代要求與中國(guó)人的性格局限

中國(guó)當(dāng)代著名學(xué)者林語堂先生曾經(jīng)在1935年出版了一本叫《吾國(guó)與吾民》（又名《中國(guó)人》）的書，當(dāng)時(shí)在海內(nèi)外引起了不小的轟動(dòng)，此書準(zhǔn)確而簡(jiǎn)練地總結(jié)出中國(guó)人的性格：圓熟、忍耐、無可無不可、老猾俏皮、和平、知足、幽默、保守。時(shí)隔75年我們?cè)賮砜催@些性格描述，依然適用于現(xiàn)在的中國(guó)人。在這種情況下，我告訴你，我們目前的中國(guó)人更加需要的是創(chuàng)業(yè)所具備的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神。

只有這樣，我們才會(huì)成功！

創(chuàng)業(yè)者是大海上的冒險(xiǎn)家

創(chuàng)業(yè)者要有冒險(xiǎn)精神，這是創(chuàng)業(yè)者與普通人的區(qū)別所在。創(chuàng)業(yè)者不僅要承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還要經(jīng)歷各種不確定性帶來的心理壓力，沒有冒險(xiǎn)精神的人就不會(huì)走出創(chuàng)業(yè)的第一步。創(chuàng)業(yè)者是引領(lǐng)企業(yè)之船航向商業(yè)大海的船長(zhǎng)，是一位征服大海的冒險(xiǎn)家，在大海中無論遇到多大的波浪、風(fēng)雨、海怪、敵人，他都必須承受住各種各樣的危機(jī)帶來的無窮無盡的壓力，引導(dǎo)著水手們揚(yáng)帆遠(yuǎn)進(jìn)，最終才能到達(dá)那片美麗的成功島嶼，找到那失落在經(jīng)濟(jì)與商業(yè)深海中的寶藏。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不存在無風(fēng)險(xiǎn)之收益，宏觀的、微觀的、市場(chǎng)的、非市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)總在創(chuàng)業(yè)者周圍彌漫。除此之外，創(chuàng)業(yè)者總要在各種誘惑、選擇中作艱難抉擇。所以，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果沒有一點(diǎn)冒險(xiǎn)精神，沒有敢決斷的膽識(shí)與魄力，是要錯(cuò)失掉各種發(fā)展機(jī)遇的。

創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分，但冒險(xiǎn)精神并不是冒進(jìn)，創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn)，迥異于冒進(jìn)，它是有智謀的突破，是有勇有謀的前行。無知的冒進(jìn)只會(huì)使事情變得更糟，使行為變得毫無意義，并且惹人恥笑。

冒險(xiǎn)精神就是要求創(chuàng)業(yè)者時(shí)時(shí)刻刻擁有對(duì)市場(chǎng)決斷的勇氣與洞察力，能審時(shí)度勢(shì)地在復(fù)雜環(huán)境與情況下洞察到事物的內(nèi)在本質(zhì)和運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)，能通過各種渠道認(rèn)真聽取與分析各方面意見，并不失時(shí)機(jī)地作出科學(xué)合理的決策。

獨(dú)樹一幟的預(yù)見能力，是創(chuàng)業(yè)者戰(zhàn)勝對(duì)手的法寶。

創(chuàng)業(yè)者是那顆肩負(fù)使命的天星

創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的核心，也是那顆肩負(fù)著使命的天星，只有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，才能使創(chuàng)業(yè)者無論遇到什么樣的困難，都有完成事業(yè)的決心。他指引著跟隨者，以極大的勇氣奔向企業(yè)的未來。而責(zé)任感體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，這是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵和保證。

創(chuàng)業(yè)者要正直、誠(chéng)信，對(duì)公司、員工、投資者、客戶都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。一個(gè)企業(yè)是否信守承諾是能否贏得客戶的重要保證。

社會(huì)責(zé)任不該是一個(gè)空的概念，也不單純局限于慈善、捐款，而是與企業(yè)的價(jià)值觀、用人機(jī)制、商業(yè)模式等息息相關(guān)。讓員工快樂工作成長(zhǎng)，讓用戶得到滿意服務(wù)，讓社會(huì)感覺到我們存在的價(jià)值，這才是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感所在，至于賺錢和社會(huì)回報(bào)，那是水到渠成的事。

只有將責(zé)任感融入企業(yè)核心價(jià)值體系和商業(yè)模式中，一個(gè)企業(yè)才能行之久遠(yuǎn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者才能獲得真正的成功。

與此同時(shí)，隨著風(fēng)險(xiǎn)投資參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的案例越來越多，風(fēng)險(xiǎn)投資將錢交給創(chuàng)業(yè)者支配的時(shí)候，有些缺乏責(zé)任意識(shí)的創(chuàng)業(yè)者往往把吸引風(fēng)險(xiǎn)投資看做是事業(yè)成功的標(biāo)志，把風(fēng)險(xiǎn)投資當(dāng)做“圈錢游戲”來做，抑或抱著“反正是別人的錢”的想法來做企業(yè)，這些都是缺乏責(zé)任感的想法。

缺乏責(zé)任感，最大的表現(xiàn)就是只算計(jì)個(gè)人得失，只顧個(gè)人利益，注重眼前利益勝過長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

因此，這種責(zé)任感不僅是對(duì)自己的利益負(fù)責(zé)，也包括對(duì)企業(yè)員工、社會(huì)、投資者的利益負(fù)責(zé)。只有具備責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)者，才能考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，才能引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)成功。

創(chuàng)業(yè)者是一只能夠忍耐與堅(jiān)持的烏龜

我們看到有些創(chuàng)業(yè)者在短短幾年時(shí)間里就把企業(yè)做大，宛如一個(gè)氣球突然吹得很鼓，這個(gè)固然好，但是更多的企業(yè)則是慢慢地、一點(diǎn)一滴地、通過很長(zhǎng)的時(shí)間才能研制出一款符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，或者達(dá)到一定的銷售規(guī)模，最終獲得成功。氣球勻速擴(kuò)大不會(huì)有突如其來的爆炸危險(xiǎn)，不像有的企業(yè)鼓得快，爆得也快，這就是緣于缺乏耐心與堅(jiān)持。這當(dāng)中可能會(huì)碰到很多挫折，沒有一個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)的歷程中不經(jīng)歷一點(diǎn)風(fēng)浪。作為創(chuàng)業(yè)者，要有足夠的耐心去堅(jiān)持他們創(chuàng)業(yè)之初的理想。他們一定要耐著性子，像龜兔賽跑中的烏龜那樣，在屈辱中忍耐嘲笑，在嘲笑中堅(jiān)持前進(jìn)，直到獲得最后的勝利。

“堅(jiān)持”說起來容易做起來卻難，看到那些快速成功的案例，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)耐不住性子競(jìng)相模仿，出來一個(gè)新的商業(yè)模式，又會(huì)轉(zhuǎn)變方向，跟風(fēng)而上，沒有自己的主心骨，始終反復(fù)地犯著同樣的錯(cuò)誤，歸根到底就是沒有堅(jiān)持自己原來的想法。