正文

創(chuàng)業(yè)和父母有關(guān)嗎?

什么樣的人在中國創(chuàng)業(yè)可能成功 作者:李懷忠


——創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的遺傳學(xué)研究

創(chuàng)業(yè)者是不是天生的?創(chuàng)業(yè)成功與創(chuàng)業(yè)者的基因有多大關(guān)系?創(chuàng)業(yè)者的DNA里面,是否含有一種創(chuàng)業(yè)螺旋組織結(jié)構(gòu)呢?

人類基因組計劃是由美國科學(xué)家于1985年率先提出,并于1990年正式啟動的。美國、英國、法國、德國、日本和中國科學(xué)家共同參與了這一預(yù)算達(dá)30億美元的人類基因組計劃。這個計劃的設(shè)想,就是要揭開組成人體4萬個基因的30億個堿基對的秘密。人類基因組計劃與曼哈頓原子彈計劃和阿波羅計劃并稱為三大科學(xué)計劃。2003年4月14日,中、美、日、德、法、英六國科學(xué)家宣布人類基因組序列圖繪制成功,人類基因組計劃的所有目標(biāo)全部實現(xiàn)。

人類到底有沒有一種叫做創(chuàng)業(yè)基因的基因?

這一節(jié),我們引用國外比較知名專家的一些研究作說明,并且對此也作一些詳細(xì)分析。

根據(jù)約翰·伯奇的觀點,企業(yè)家的特性是人格、情商特性、自我敏感度、商業(yè)敏感度和領(lǐng)導(dǎo)技能的結(jié)合,其中一些來自基因,一些是由于訓(xùn)練,不過,在創(chuàng)業(yè)家建立他們的公司之前,這些已經(jīng)具體化。也就是說創(chuàng)業(yè)之前企業(yè)家就已經(jīng)大部分具備了成功的素質(zhì)。

凱斯西儲大學(xué)(Case Western Reserve University)的維澤合德企業(yè)管理學(xué)院的企業(yè)家研究專家斯克特·沙恩(Scott Shane)教授指出,個人遺傳的圖譜里發(fā)現(xiàn)有48%的個人自行經(jīng)營的傾向來自于遺傳。

斯克特·沙恩教授過去幾年和英國幾所大學(xué)的研究人員合作開展了一系列行為基因?qū)W的研究,研究的數(shù)據(jù)是英國870對單卵雙胞胎和857對同性雙卵雙胞胎的成長經(jīng)歷和就業(yè)狀況。因為單卵雙胞胎共享百分百的基因而同性雙卵雙胞胎則只共享一半的基因,這兩個群體之間的行為差異能科學(xué)地解釋創(chuàng)業(yè)行為的基因因素。

斯克特·沙恩教授研究發(fā)現(xiàn):

 創(chuàng)業(yè)傾向具有遺傳性。基因遺傳可以解釋不止一種的創(chuàng)業(yè)行為:比如是否開辦或擁有企業(yè),開辦或擁有企業(yè)的數(shù)量,是否正在創(chuàng)辦企業(yè),創(chuàng)辦過企業(yè)的數(shù)量,是否參與過創(chuàng)辦企業(yè),參與創(chuàng)辦企業(yè)的數(shù)量,是否自雇經(jīng)營,以及有多少年自雇經(jīng)營的經(jīng)歷,等等。這種遺傳性在多個數(shù)據(jù)庫和其他學(xué)者的研究中都有發(fā)現(xiàn)。

 對于新商機的識別傾向具有遺傳性。商機和創(chuàng)辦企業(yè)這兩項行為的傾向性都受到同一種基因因素的影響。

 自雇收入(也就是創(chuàng)業(yè))也可以用遺傳基因來解釋。這就說明基因因素不僅影響人們有沒有從事創(chuàng)業(yè)的傾向,更能影響創(chuàng)業(yè)的實施能力。

 影響創(chuàng)業(yè)傾向的基因同樣也影響了人們的一些個性特質(zhì),比如這個人是不是外向,對于不同經(jīng)驗?zāi)懿荒芫哂邪菪?,有沒有把不同的事物進(jìn)行融會貫通的能力。這說明基因因素可能通過影響人的個性因素來影響我們的創(chuàng)業(yè)傾向。

從上面的分析來看,人類確實可能含有一種創(chuàng)業(yè)基因的因素,上一代所擁有的素質(zhì),隨著家庭、環(huán)境、教育的實施,對下一代的心理和生理都能造成影響。具有創(chuàng)業(yè)精神的人,生命中或多或少含有喜歡冒險、喜歡創(chuàng)新、富于想象力的基因在里面。

為何中國人創(chuàng)業(yè)熱情高?

同樣引用斯克特·沙恩教授2010年3月12日在美國《商業(yè)周刊》發(fā)表的一篇報告。這篇報告先說了幾點與中國人創(chuàng)業(yè)熱情沒關(guān)系的內(nèi)容,然后又說了與中國人創(chuàng)業(yè)熱情有關(guān)系的內(nèi)容。

首先是與創(chuàng)業(yè)熱情沒有關(guān)系的內(nèi)容:

創(chuàng)業(yè)熱情跟中國私營部門的大小沒有關(guān)系。根據(jù)英國牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究員林達(dá)·岳的研究報告,1978年國有部門產(chǎn)值占中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例超過90%;中國國家統(tǒng)計局報告稱,國有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值當(dāng)前仍占GDP的大約40%。這同樣跟開辦企業(yè)難易也無關(guān)。據(jù)世界銀行《2010年經(jīng)商報告》稱,按開辦企業(yè)容易程度排名,美國排在第8位,而中國排在第151位(總共183個國家)。而且,在中國做生意并不容易,在這方面,報告將中國排在第89位。相比之下,美國位列第4。

與制度環(huán)境沒關(guān)系。他們認(rèn)為,中國沒有執(zhí)行合同或保護(hù)私人財產(chǎn)的嚴(yán)格制度。而且,根據(jù)世界銀行的指標(biāo),美國在這方面的排名(特別是關(guān)于保護(hù)投資者)高于中國。美國是第5位,而中國是第93位。

跟雇用員工難易沒關(guān)系。根據(jù)世界銀行的報告,美國在勞動條例方面更加有利,特別是在裁員的成本和難度方面。

跟稅費沒關(guān)系。世界銀行報告認(rèn)為美國的稅制比中國更好。

從上面的報告中我們可以看到,在中國創(chuàng)業(yè)比在美國創(chuàng)業(yè)有更多的限制和困難,但是,我們的創(chuàng)業(yè)熱情還是很高的。所以創(chuàng)業(yè)熱情與私營部門的大小、制度環(huán)境、雇用員工的難易、稅費等沒太多的關(guān)系。那么,我們?yōu)槭裁从心敲锤叩膭?chuàng)業(yè)熱情呢?

其次是與創(chuàng)業(yè)熱情有關(guān)的內(nèi)容:

英國杜倫大學(xué)社會學(xué)家、《中國的企業(yè)家精神》一書作者楊克明認(rèn)為,中國的創(chuàng)業(yè)比例之所以高,原因在于中國全國上下注重致富。他解釋說:“中國人十分渴望過上令人羨慕的物質(zhì)生活,或許是所有國家中意愿最強烈的。他們總是將自己的物質(zhì)生活水平跟別人比較,為此一輩子持之以恒地奮斗?!?/p>

由美國百森商學(xué)院和英國倫敦商學(xué)院共同完成的《全球創(chuàng)業(yè)觀察中國報告(2007)》也支持了中國創(chuàng)業(yè)者是受賺錢激發(fā)的說法。該報告的數(shù)字顯示,中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)是“為了獨立”的不到40%,而超過60%的人創(chuàng)業(yè)是“為了增加收入”。相比之下,在美國,創(chuàng)業(yè)是為了增加收入的占40%多,而將近60%的人是為了爭取更大的獨立性。

麻省理工學(xué)院的斯坦菲爾德認(rèn)為還有另外一個原因:中國人不易被經(jīng)濟(jì)或政治上的不利條件嚇倒。斯坦菲爾德說:“無論是因為文化還是其他因素,中國創(chuàng)業(yè)者再三證明了,他們愿意在一些高風(fēng)險、很不穩(wěn)定的環(huán)境下開展業(yè)務(wù)。”

總結(jié)斯克特·沙恩教授與其他幾位國外教授的觀點,我們可以看出,中國人更注重致富、改善物質(zhì)條件,希望可以賺到更多的錢,而且愿意承擔(dān)更多的風(fēng)險。

雖然我們的創(chuàng)業(yè)熱情高漲,但是,根據(jù)其他渠道的數(shù)據(jù),在中國的GDP當(dāng)中,私營企業(yè)占50%,國有企業(yè)和國家控股企業(yè)占35%,外資企業(yè)包括港澳臺投資的企業(yè)占15%。在就業(yè)方面,根據(jù)2007年底的材料,注冊的私營企業(yè)超過500萬戶,在私營企業(yè)中就業(yè)的工人將近2億人,但僅占就業(yè)總?cè)丝诘?0%。而美國方面,2006年的數(shù)據(jù)表明,美國私營服務(wù)業(yè)部門產(chǎn)值已經(jīng)占美國GDP的67.8%,就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的65.6%。數(shù)據(jù)對比能夠看出,中國的私營企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)比美國低得多,中國人的創(chuàng)業(yè)高峰還未真正到來。同時可以看出,中國為數(shù)不多的私營企業(yè)已經(jīng)貢獻(xiàn)了一半的GDP收入,無論從生產(chǎn)率還是從創(chuàng)造的價值角度衡量,創(chuàng)業(yè)者都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大眾平均數(shù)。目前,我們要做的是,如何把創(chuàng)業(yè)的熱情轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)成功的智慧和動力,奔向更加成功的未來。

中國人的創(chuàng)業(yè)激情不能完全說是致富愿望驅(qū)使。從1840年鴉片戰(zhàn)爭以來, 還是有許多民族企業(yè)家為了改變我們國家積貧積弱的局面而前仆后繼、不遺余力。到了今天, 具備這種精神上的追求的創(chuàng)業(yè)者也有不少。


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