對普通觀眾而言,李靜毫無疑問是受年輕媽媽們喜歡的主持人。但李靜跟以往念稿子、背臺詞的主持人不同,李靜是企業(yè)家,背后有沈南鵬的紅杉資本注資,李靜70%的時間是在經(jīng)營節(jié)目、經(jīng)營自己的多元化媒體公司。
從《超級訪問》一炮而紅開始,李靜陸續(xù)推出《今天大不同》、《當(dāng)紅不讓》、《情感方程式》、《美麗俏佳人》、《娛樂麻辣燙》、《情感龍門陣》、《我愛每一天》、《非常靜距離》和《天生王牌》等一系列電視節(jié)目,其以明星經(jīng)紀(jì)人方式簽約了數(shù)位美女主持和美容專家,組建“靜家族”團(tuán)隊(duì),成為中國第一代民營電視制作公司的典范。
觀眾發(fā)現(xiàn),最近李靜在大賣“樂蜂網(wǎng)”。樂蜂網(wǎng)是什么?跟李靜有什么關(guān)系?
樂蜂網(wǎng)是銷售Jplus精油系列、Jcare護(hù)膚系列和Jmixp彩妝系列三個自有品牌產(chǎn)品線的女性化妝品購物網(wǎng)站,其創(chuàng)始人和品牌控制者就是李靜。
一個主持人怎么做起了電子商務(wù)的老板?
傳統(tǒng)做節(jié)目的制作公司僅有兩種贏利模式:一種是節(jié)目做出來后,賣給電視臺;一種是電視臺給出時間段,自己去拉廣告。這兩種朝不保夕的模式都注定了中國節(jié)目制作公司的短命與全才,要既會做,又會賣,還要有關(guān)系,試想真正具備這樣全才的公司怎么會淪落到甘心制作的份兒,所以做節(jié)目制作的公司大多數(shù)賠得鼻青臉腫找不到出路。我有一個朋友的公司曾經(jīng)做了幾檔電視節(jié)目市場效應(yīng)都不錯,引得幾個風(fēng)投公司投了800萬美元,但最后因?yàn)閭鹘y(tǒng)的商業(yè)模式而陷入經(jīng)營困局,風(fēng)投最終割肉退出。
而李靜卻用新的混合商業(yè)思維走出了困局。
電視僅是商業(yè)載體。李靜依托《美麗俏佳人》、《我愛每一天》等可容納海量時尚資訊的品牌電視欄目,打造出一系列可以滿足女性時尚需求、提升時尚品位的自主品牌產(chǎn)品,搭起了電視與電子商務(wù)互動的平臺,開創(chuàng)了廣告渠道與商品零售相結(jié)合的混合電視購物新模式。
登錄樂蜂網(wǎng),界面清晰地呈現(xiàn)出與電視欄目緊密呼應(yīng)的四大平臺:《美麗俏佳人》、《超級訪問》、《我愛每一天》、《非常靜距離》和《天生王牌》五檔自有電視節(jié)目官網(wǎng),樂蜂網(wǎng)獨(dú)有美容專家團(tuán)隊(duì)咨詢服務(wù),以及從全球搜羅的各大品牌熱賣美容產(chǎn)品。李靜率領(lǐng)著旗下簽約的專家明星在電視節(jié)目和樂蜂網(wǎng)上,以“靜主張”下推出的自主品牌為核心,提供“女性時尚解決方案”,實(shí)際上就是影響和引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念。在海量專業(yè)美容生活資訊熏陶下的消費(fèi)者,一旦對某些產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,馬上可以方便快捷地在樂蜂網(wǎng)實(shí)現(xiàn)購買行為。
以目前樂蜂網(wǎng)暢銷的一款排毒瘦身產(chǎn)品“靜佳纖體梅”為例,這款產(chǎn)品首先出現(xiàn)在《美麗俏佳人》的欄目中,通過李靜等人的現(xiàn)場試吃及親身感受介紹,為其“閃亮登場”造勢。與此同時,在樂蜂網(wǎng)上,除了對該款產(chǎn)品的成分、功效原理、用法、用量、網(wǎng)友點(diǎn)評等常規(guī)內(nèi)容進(jìn)行展示之外,更將介紹纖體梅的當(dāng)期電視欄目視頻鏈接掛在顯要位置,供消費(fèi)者參考。當(dāng)消費(fèi)者決定購買此款產(chǎn)品時,通過其專業(yè)的電子商務(wù)平臺,以及15天退換貨保障、滿100元免快遞費(fèi)等舉措最終促成消費(fèi)者完成購買行為。
據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),目前樂蜂網(wǎng)的會員主要為20—35歲的年輕女性,日均IP訪問量約為萬人次,2010年網(wǎng)站收入的約40%來源于自有品牌。
這一另類電視購物模式為李靜的贏利模式和贏利渠道的拓展提供了廣闊的空間:一方面,李靜可以將這一模式不斷延展。其中,李靜所依托的媒體平臺將由電視節(jié)目、網(wǎng)站擴(kuò)展至平面媒體,甚至頻道資源,銷售渠道將由電子商務(wù)拓展至實(shí)體店。另一方面,李靜搭建的電視節(jié)目、電子商務(wù)平臺影響到的受眾群伴隨著平臺的合力作用和拓展而不斷擴(kuò)大,并成為李靜對跨媒體平臺資源鞏固壯大的重要砝碼。
電視插片廣告+欄目贊助+電視欄目售賣+電子商務(wù)產(chǎn)品直銷=李靜的混合新商業(yè)模式。