隨著信息傳播的方式越來越多,溝通障礙將被打破,這個社會像進(jìn)入了早已設(shè)定好的流水線,逐漸被改造為“雷同之?!薄鹘y(tǒng)像一個黑洞,強(qiáng)大的吸引力,使得很多貌似叛逆的行為、夸張的革新演變?yōu)閭鹘y(tǒng)的變形記,最終回歸到滔滔主流,雖有反骨,心存宮闕。任何一個規(guī)則的破壞者,隨時都會掉進(jìn)另外一套成規(guī)當(dāng)中,同時發(fā)生這種可能性的系數(shù)越來越大,唯有中斷、打破、重新建立,才是進(jìn)步的根源與核心。顛覆是一種突破并推翻傳統(tǒng)定則的策略性思考技術(shù),通過顛覆,可以產(chǎn)生新的前景,或是賦予新的意義。
說白了顛覆就是要向傳統(tǒng)動刀,不破不立,第一步就是要辨認(rèn)出什么是傳統(tǒng),逃離維持現(xiàn)狀的想法,逃離麻木狀態(tài),發(fā)起挑戰(zhàn),進(jìn)而為顛覆預(yù)設(shè)前景。不按常理出牌,給一些約定俗成的觀念和根深蒂固的習(xí)慣以迎頭痛擊。膚淺的顛覆者從來都缺乏對傳統(tǒng)的深入理解,看似對內(nèi)容隨意割裂、重組、拼接,在今天變得越來越容易,但這真的是顛覆嗎?顛覆是骨子里的東西,是鳳凰涅槃后的重生。顛覆是創(chuàng)新,是一種追求新思維、新發(fā)明和新描述的手段。顛覆人類特有的認(rèn)識能力、實踐能力和創(chuàng)造能力,是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式,是推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能固化思維,一刻也不能停止顛覆。
“企業(yè)是時代的產(chǎn)物,必須與時俱進(jìn)。如果跟不上時代的發(fā)展,就會被淘汰。而要跟上時代的步伐,則需要顛覆自己傳統(tǒng)的觀念,因此海爾一直在顛覆中前進(jìn)?!睆埲鹈粽f。但企業(yè)的顛覆,不僅僅只有海爾在顛覆。農(nóng)夫山泉在進(jìn)入飲用水領(lǐng)域時,顛覆性地采用對立的方法挑戰(zhàn)娃哈哈、樂百氏這兩大純凈水生產(chǎn)巨頭,開辟出天然水這樣一個新品類,短時間之內(nèi)進(jìn)入這個市場,成為領(lǐng)先品牌。統(tǒng)一鮮橙多巧妙細(xì)分果汁濃度,開辟出果汁飲料新類別,并借助新穎、便利的包裝以及獨特的群體定位和價值定位,當(dāng)年便成為低濃度果汁飲品的領(lǐng)導(dǎo)品牌。統(tǒng)一潤滑油敢于沖破“高端潤滑油一般都是外資品牌”這樣的屏障,顛覆性利用大眾消費品的營銷手法開展廣告?zhèn)鞑セ顒樱唐谶M(jìn)入了主流潤滑油品牌行列。利郎迎合消費者商務(wù)休閑的新需求,沖破眾多知名服裝品牌的重圍,獨立開拓出“商務(wù)休閑男裝”的新品類。中國移動打破以技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的品牌細(xì)分規(guī)則,顛覆性地創(chuàng)建了一個以年輕人為目標(biāo)對象的移動品牌“動感地帶”,贏得了更多年輕人的青睞……這其中當(dāng)然少不了那不按常理出牌,經(jīng)常使用顛覆怪招的阿里巴巴公司。
在“思想篇”中,我們將分三個章節(jié)來解讀“什么是顛覆”、“顛覆的根本動機(jī)”和“顛覆的本質(zhì)”。
在第一章中,我們將分享“什么是顛覆”。品味馬云提出的“懶人創(chuàng)造歷史”的觀點,回顧“外星人”是怎么賺取到互聯(lián)網(wǎng)中的第一桶金,這位如今叱咤風(fēng)云的人物,當(dāng)年為什么受到了別人的嘲諷和莫名的委屈。管中窺豹,通過三個小案例,去剖析馬云顛覆性的思維是如何建立起來的。
在第二章中,我們將挖掘“顛覆的動機(jī)”。重回到馬云那激情燃燒的歲月,去看看當(dāng)年的馬云,那時候他生活得好嗎?是什么促使他去創(chuàng)業(yè)?是什么讓他接觸到了互聯(lián)網(wǎng)?他是不是有一個不同常人的夢想?
在第三章中,我們回歸到“顛覆的本質(zhì)”。通過對顛覆本質(zhì)的剖析,找出馬云在中國黃頁、阿里巴巴B2B、淘寶C2C總能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的原因。
為了一一解開“怪異”馬云行為,我們先從思想入手,我們認(rèn)為,顛覆首先是思想層面的,只有有了既定的意識,才會去行動,才會去顛覆。正所謂: 心有多大,舞臺就有多大;思想有多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)。馬云的顛覆智慧顛覆是一種思想顛覆是一種思想 。