任正非不僅喜歡閱讀，也喜歡在閱讀中“尋找同類”，還喜歡把他欣賞的文章推薦給全公司看。這可能是企業(yè)家的“通病”：他們并不想直接灌輸，而是希望員工自己去領(lǐng)悟。他們總是希望員工能夠自覺地承擔(dān)起責(zé)任，而不是敲一下動一下，不敲就不動。我在《華為人報(bào)》的時(shí)候，《華為人報(bào)》編輯部經(jīng)常會收到任正非轉(zhuǎn)來的外面的文章，通常是從雜志上撕下來的紙頁，上面寫著：請《華為人報(bào)》刊登。偶爾，他還會寫上幾句話作為編者按。我曾經(jīng)保留了不少這樣的紙頁。有一次部門搬家，不小心遺失了一整箱往期的《華為人報(bào)》和這些零零散散的資料，讓我遺憾了好一陣子。

有一次任正非轉(zhuǎn)來《半月談》上的一篇關(guān)于湖北某縣委書記藍(lán)勝利辭官回鄉(xiāng)種樹的報(bào)道，便在公司發(fā)起了捐款。《華為人報(bào)》的一位編輯還奉任正非之名專程去當(dāng)?shù)夭稍L，把捐款交給了藍(lán)勝利。任正非看重的就是藍(lán)勝利身上那股在外人看來有點(diǎn)傻乎乎、難以理解的實(shí)干精神。我專門到網(wǎng)上去搜索了一下“藍(lán)勝利”這個(gè)詞，發(fā)現(xiàn)他早已回歸了官僚組織，“當(dāng)了兩年半市長，藍(lán)勝利與單位簽訂‘停薪留職’合同，在齊岳山承包了3000畝土地，下海。從1997年年初公司正式運(yùn)營，到1998年年底被迫上岸，前后只有兩年時(shí)間”。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道，上山開荒后，“藍(lán)勝利被當(dāng)?shù)嘏沙鏊P過款，扣過車，抓過人”?！白约涸瓉砜床坏降臇|西都出現(xiàn)了?！辈恢握强戳怂慕Y(jié)局后會有什么感慨。

很可能，任正非什么感慨都沒有。任正非深知實(shí)踐之難，也深知找到同類之難，他只是始終不懈地去尋找能一起“奮斗”的人、愿意“艱苦奮斗”的人，別人是否能做到，他也不會過于勉強(qiáng)。

如果有心去統(tǒng)計(jì)任正非的閱讀推薦，會發(fā)現(xiàn)絕大部分都是跟積極進(jìn)取、艱苦奮斗、鍥而不舍地做某件很小的事有關(guān)的故事。比如，《硅谷：生機(jī)盎然的墳場》講的是硅谷的成功凝聚了一代一代懷揣發(fā)財(cái)和創(chuàng)新夢想的人的犧牲；《可怕的曾國藩》講的是成就了大功勞的人一生謹(jǐn)慎做人、兢兢業(yè)業(yè)做事；《我國柴油機(jī)為何比不上美國》講的是美國的柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)十分好，鋪在它下面的紅地毯干干凈凈，而我們國家的柴油機(jī)漏油太多，會把地弄臟，因此同樣馬力的機(jī)器，我們的賣價(jià)不到別人的1/10。

這些文章都是正面的、傳統(tǒng)的，有時(shí)候還帶點(diǎn)人生激勵(lì)與說教的味道—對，這就是我想說的任正非的客觀性智慧的屬性！它完全是基于人類的一種普遍智慧，并不是秘密的法術(shù)、神奇的訣竅、不傳的秘方，其獲得并不需要像尋找《九陰真經(jīng)》、《葵花寶典》那樣的奇遇、艱險(xiǎn)，以及神人相助。

客觀性智慧有一種屬性，即它是古今中外文化都比較一致認(rèn)同、接受的，毫無偏見，也沒有投機(jī)性，人們都可以感同身受地感受到其實(shí)在性的智慧。