第四章：以市場(chǎng)為領(lǐng)地

無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞

“為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過(guò)無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)?！?/p>

這兩句話，很可能是《華為基本法》全部條文中最有名的、最有說(shuō)頭、最無(wú)雷同和抄襲可能的話。這樣的話絕不是專家、學(xué)者、職業(yè)經(jīng)理人、策略大師能夠說(shuō)出的，也不可能是政府機(jī)構(gòu)和國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)說(shuō)的。這樣的話只能來(lái)自任正非。

沒(méi)有這兩句話，現(xiàn)在暴得大名的《華為基本法》作為外界學(xué)習(xí)、模仿的對(duì)象，可能就會(huì)變得越來(lái)越像冠冕堂皇的官樣文章，而它的出臺(tái)過(guò)程則會(huì)異化為慢慢沒(méi)人愿意回憶的漂亮的作秀。

假如有企業(yè)家很佩服華為，有樣學(xué)樣地搞一個(gè)類似的公司“基本法”、“憲章”什么的，卻覺(jué)得這兩句話很礙眼、很沒(méi)必要、沒(méi)水平，就刪掉它，而別的依葫蘆畫瓢，那么—當(dāng)然不能說(shuō)他被任正非忽悠了，頂多是他自己忽悠了自己—他很可能會(huì)走上企業(yè)文化歧途。我說(shuō)過(guò)任正非贏得了“企業(yè)文化”的競(jìng)爭(zhēng)，其中有一條就是他超越了“企業(yè)文化”，而不是為“企業(yè)文化”而搞“企業(yè)文化”?！度A為基本法》，既是對(duì)早期華為文化的一個(gè)總結(jié)，更是對(duì)華為文化的揚(yáng)棄。更神奇的是，它根本沒(méi)有實(shí)施過(guò)，因?yàn)椤度A為基本法》無(wú)法實(shí)施。而且，自它正式頒布的那一天起，任正非就在精神上、氣質(zhì)上超越了它。任正非從來(lái)不喜歡教條主義，更不會(huì)自己制造教條以限制自己的思想和行為。

然而，“無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞”，是不能刪掉的，是不能超越的，是不能忘記的—不論是對(duì)華為，還是對(duì)那些以華為為學(xué)習(xí)對(duì)象的企業(yè)。

“有遠(yuǎn)見的人沒(méi)有勇氣，有勇氣的沒(méi)有遠(yuǎn)見，只有他打破了這一片沉寂?！痹谥袊?guó)企業(yè)界，任正非是特立獨(dú)行的一個(gè)，他單槍匹馬地重新“定義”著企業(yè)家的新內(nèi)涵?！盁o(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞”，正是企業(yè)家新內(nèi)涵中有關(guān)勇氣的一面。

市場(chǎng)，有人靠它混飯吃，能混一口是一口，能多混一口就多一口。而任正非卻是以市場(chǎng)為自己的終極評(píng)判器。“無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞”不僅僅是一種勇氣，而且經(jīng)他搗鼓，成了一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)—正是從這里出發(fā)，我們將順藤摸瓜地去挖掘任正非全部競(jìng)爭(zhēng)智慧的運(yùn)作機(jī)制。