練習(xí)，突破心理障礙

那么，你該如何從“卡桑德拉魔咒”中跳脫出來呢？

讓我們來想一想，為什么公開向別人表達(dá)自己的看法是那么困難的事？我想，其中一個(gè)原因，就是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙倬毩?xí)的機(jī)會，也因此，我們上臺時(shí)很容易心生恐懼。

另外一個(gè)原因，就是很多人并不重視這種演說、作簡報(bào)的能力。

你可以回想一下，也許在小學(xué)、中學(xué)階段，你還有一些演講比賽的機(jī)會，除此之外，學(xué)校并沒有提供這方面的課程。因?yàn)樯髮W(xué)不考，大多數(shù)的老師、家長，也不認(rèn)為該培養(yǎng)孩子公眾表達(dá)的能力。

出了校門之后，各行各業(yè)的人，不論是工程師、醫(yī)生，或是會計(jì)師，都忙于自己的工作，平時(shí)也很少有機(jī)會接受演講的訓(xùn)練。他們甚至可能沒有意識到，如果改善了自己的溝通能力，對他們的人生會產(chǎn)生多么不一樣的影響。

觀察臺灣的政治人物，你會發(fā)現(xiàn)，他們之所以有那么多的意見沖突，有一個(gè)重要的關(guān)鍵原因，就是團(tuán)體溝通能力都不好，通常只會大聲喊。雖然能夠吸引立場相同的人，但是卻無法說服持反對立場的人，甚至?xí)斐筛嗟恼`解和對立。

如果他們能夠接受一些演講的訓(xùn)練，把話說得更鏗鏘有力，能打動人心，說不定他們的政治生涯都會有很大的突破。

提升發(fā)言能力的秘訣

臺灣卡內(nèi)基訓(xùn)練常常幫企業(yè)的員工提升演講能力，我們就發(fā)現(xiàn)，有許多專業(yè)人士的發(fā)言真是讓人聽得索然無味。有人可能講了長篇大論，聽眾卻聽不到重點(diǎn)。

每次遇到這種狀況，我就覺得很可惜。因?yàn)?，這些人的專業(yè)知識都很好，甚至可能懂得比主管還多，如果他們受一些訓(xùn)練，知道如何組織一個(gè)二三十分鐘的發(fā)言，了解如何運(yùn)用圖片，如何讓聽眾留下深刻的印象，說不定作完一場簡報(bào)這個(gè)人就飛黃騰達(dá)了。

我記得，有一次到大陸的某家企業(yè)聽簡報(bào)，那位作簡報(bào)的人任職于公關(guān)部門，照理來說，應(yīng)該懂得公眾表達(dá)的技巧，結(jié)果，我發(fā)現(xiàn)他很多重要的方面都沒有掌握好。

作簡報(bào)時(shí)，他沒有站在大屏幕旁邊，而是坐在我們對面。這時(shí)候，我們是該看他，還是看屏幕呢？

另外，他的簡報(bào)內(nèi)容，是從網(wǎng)絡(luò)上下載的素材，投影片上的字體都很小，看起來很吃力。

我記得簡報(bào)技巧中，有一個(gè)“7×7”（Seven by Seven）的原則，也就是說，幻燈片上應(yīng)該一行最多只有7個(gè)字，一頁最多7行，這樣一來，聽簡報(bào)的人，才可以輕松地閱讀幻燈片上的內(nèi)容。

這個(gè)“7×7”的原則，主要是針對英文的簡報(bào)內(nèi)容，但是用意可以和中文相通，就是說，不要讓人因?yàn)橐M(fèi)力閱讀幻燈片上的文字，而無法專注于你所說的內(nèi)容。

聽這位公關(guān)人員作簡報(bào)時(shí)，我心里不禁想，如果有人能夠提醒他有哪些地方要改善，下一次作簡報(bào)時(shí)，他的表現(xiàn)一定會更好，對企業(yè)形象也會有一個(gè)很好的加分效果。

可惜的是，我們一般人出于禮貌，通常不會主動糾正他人的錯(cuò)誤，所以當(dāng)事人可能一直都不知道自己犯了哪些錯(cuò)誤，也不知道該從哪里改善自己公眾表達(dá)的技巧。

所以，在和你分享各種演說的技巧之前，首先，我希望向你強(qiáng)調(diào)，公眾表達(dá)是每個(gè)人應(yīng)該具備的一種能力，而且，要讓自己從容地面對大眾說話，我們每個(gè)人都需要接受訓(xùn)練才能做到。

說服力的類型

那么，我們平常在工作、生活中，最常需要什么樣的說服力呢？