海爾應像海。唯有海能以博大的胸懷納百川而不嫌棄細流；容污濁且能凈化為碧水。正如此，才有滾滾長江、濁濁黃河、涓涓細流，不惜百折千回，爭先恐后，投奔而來。匯成碧波浩渺、萬世不竭、無與倫比的壯觀！

一旦匯入海的大家庭中，每一分子便緊緊地凝聚在一起。不分彼此形成一個團結的整體，隨著海的號令執(zhí)著而又堅定不移地沖向同一個目標，即使粉身碎骨也在所不辭。因此，才有了大海摧枯拉朽的神奇。

而大海最被人類稱道的是年復一年默默地做著無盡的奉獻，袒露無私的胸懷。正因其“生而不有，為而不恃”，不求索取，其自身也得到了永恒的存在。這種存在又為海中的一切提供了生生不息賴以生存的環(huán)境和條件。

海爾應像海，因為海爾確立了海一樣宏偉的目標，就應敞開海一樣的胸懷。不僅要廣攬五湖四海有用之才，而且應具備海那樣的自凈能力，使這種氛圍里的每一個人的素質都得到提高和升華。海爾人都應是能者，而不應有冗者、庸者。因為，海爾的發(fā)展需要各種各樣的人才來支撐和保證。

要把所有的海爾人凝聚在一起，才能迸發(fā)出海一樣的力量。這就是靠一種精神，一種我們一貫倡導的“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神。同心干，不論你我；比貢獻，不唯文憑。把許許多多的不可思議和不可能都在我們手中變?yōu)楝F實和可能，那么海爾巨浪就能沖過一切障礙，滾滾向前！

我們還應像大海，為社會、為人類作出應有的奉獻。只要我們對社會和人類的愛“真誠到永遠”，社會也會承認我們到永遠。海爾將像海一樣得到永恒的存在，而生活于其間的每一個人都將在為企業(yè)創(chuàng)一流效益、為社會作卓越貢獻的同時得到豐厚的回報。海爾將和整個社會融為一個整體。

海爾是海。

古人說： 海納百川，有容乃大。大海的力量正在于能夠以包容的胸懷接納一切，把涓涓細流匯聚成為無邊無際的海洋，這才聚集、產生了巨大的能量。張瑞敏憑借個人的創(chuàng)業(yè)智慧，把一個瀕臨倒閉的企業(yè)建成中國首屈一指的品牌，如此超強的領導能力一直讓我們敬佩不已。但是，如果以此認為張瑞敏完全是憑一己之力支撐起了整個“海爾神話”，并不符合張瑞敏創(chuàng)業(yè)智慧的基本理念。

如果說20世紀80年代海爾的締造，可以歸功于張瑞敏一己之力的話，那么，在海爾崛起之后，尤其是20世紀末開始，張瑞敏大力提拔的一大批年輕有為的干部，則成為海爾發(fā)展的中流砥柱。此時的張瑞敏已經成為一個駕馭全局的高級統(tǒng)帥，運籌帷幄，指導整個戰(zhàn)略發(fā)展的方向，這是一種極其高明的領導藝術和創(chuàng)業(yè)智慧，是需要大海一樣包容的胸懷才能做到的。

海洋哲學的另一大奧妙在于源源不斷地產生新的能量，具有可持續(xù)發(fā)展的永不衰竭的動力。對于一個企業(yè)而言，想讓企業(yè)永遠立于不敗之地，除了具有廣納人才、包容一切的寬闊胸懷之外，還需要讓這些人才能夠全面發(fā)揮作用。正如大海擁有無限的能量來自于無限的水一樣，當我們想分辨出究竟是哪一滴水在發(fā)揮著作用，是永遠不會得到答案的。正是每一滴水相互凝結起來才構成了洶涌的波濤。

這是大海的哲學，也是張瑞敏發(fā)展海爾的哲學。對此，張瑞敏曾經這樣說：“海爾好比一座雄偉的大廈，五萬海爾員工每人都有自己負責的一塊玻璃，沒有精彩的細部，就沒有雄偉壯觀的全局，沒有干凈的每一塊玻璃，就沒有亮麗的整個大廈?！?/p>

大海中每一滴水的作用和海爾大廈中每一塊玻璃的作用是完全一樣的，聰明的領導人不是要刻意地標榜自己如何的偉大，而是要讓整個企業(yè)員工都能作出自己的努力和貢獻，讓員工們像大海中的水一樣，只有集聚起來，才能發(fā)揮驚人的力量。